utilizzo di materiali di supporto. Allo stesso modo, si può valutare se l'energia viene utilizzata in modo efficiente.

Metodo di mappatura(o l'elaborazione di piani situazionali) è ampiamente utilizzato per raccogliere, analizzare visivamente e presentare i risultati dell'audit Più spesso, viene sviluppata un'intera serie di mappe tematiche, che riflettono, ad esempio, l'ubicazione delle fonti di inquinamento atmosferico, del suolo, della superficie e delle acque sotterranee , smaltimento non autorizzato dei rifiuti (compreso il loro accumulo nel sito industriale), uso irrazionale delle risorse (acqua, energia, materie prime, materiali) ottenuto a seguito dell'attuazione delle raccomandazioni dell'audit ambientale.

Necessità di analisi strumentali quando si conduce un audit ambientale, si verifica abbastanza raramente, principalmente quando si conduce un audit sullo stato di un sito industriale e un audit di potenziale responsabilità. Allo stesso tempo, i revisori possono utilizzare metodi semplici e attrezzature portatili per valutare l'entità di un problema o fornire prove documentali durante la valutazione di una baseline.

IN Al termine dell'audit, è molto importante predisporre una relazione di sintesi per la direzione

E discutere i risultati intermedi. Un rapporto di sintesi viene presentato durante l'incontro finale con la direzione dell'organizzazione controllata.Questa fase consente di evitare errori, chiarire le posizioni reciproche e determinare l'enfasi sui dettagli della presentazione dei risultati e delle raccomandazioni nel rapporto finale.

Il criterio per il successo dell'audit nel suo insieme è sempre l'applicabilità delle raccomandazioni sviluppate e dei risultati che l'impresa ottiene implementando soluzioni organizzative e tecniche, la cui possibilità è stata identificata a seguito dell'audit ambientale. significato dell'audit, i cui approcci e metodi sono utilizzati nello sviluppo di molti strumenti di gestione ambientale utilizzati per identificare e implementare concretamente le opportunità per ridurre l'impatto negativo sull'ambiente.

7.2 Valutazione del ciclo di vita

Per la prima volta, gli approcci di valutazione del ciclo di vita (Life Cycle Assessment, LCA) sono stati proposti dall'organizzazione internazionale SETAC - the Society for Environmental Toxicology and Chemistry. Come risultato del lavoro per prevenire l'inquinamento ambientale con composti tossici persistenti che possono accumularsi negli organismi viventi e portare a effetti negativi a lungo termine, gli scienziati sono giunti alla conclusione che è necessario uno strumento per tracciare i processi di trasformazione delle risorse che portano alla formazione di sostanze nocive, alla loro perdita, rilascio nei prodotti e dispersione nell'ambiente.

Un significativo sviluppo dei metodi LCA si è avuto negli anni '80, quando le aziende, nell'interesse della politica di marketing, hanno voluto presentare i loro prodotti ai consumatori come completamente “ecocompatibili” (“environmentally friendly

friendly”), ovvero prodotti la cui produzione, consumo e smaltimento non provocano danni ambientali significativi. Le prime esperienze di valutazione dell'impatto dei prodotti sull'ambiente lungo tutto il ciclo di vita hanno fatto sorgere alcuni dubbi sulla possibilità di utilizzare tali approcci ed è apparso evidente che nessun criterio di per sé poteva essere utilizzato per tale valutazione. Era necessario combinare questi criteri in un'unica teoria complessa: il concetto di ciclo di vita, che consente di rendere "trasparente" il percorso di vita dei prodotti oggetto di studio e facilitare l'accesso a ciascun anello della catena di vita, la possibilità di gestirli e modificarli e, di conseguenza, minimizzarne l'impatto sull'ambiente" du.

Il metodo iniziò ad essere utilizzato frequentemente non solo da imprese commerciali, ma anche da quelle statali, gli organismi nazionali di standardizzazione iniziarono a lavorare per formalizzare gli approcci applicati e presto si presentò la necessità di unificare gli approcci LCA.Nel 1997, il Comitato Tecnico ISO 207 completò il lavoro su uno standard che descrive gli approcci e i principi generali dell'LCA - ISO 14040: 1997. L'ulteriore lavoro di un gran numero di esperti nell'ambito del sottocomitato 5 dell'ISO / TC 207 ha permesso di unificare gli approcci alla valutazione del ciclo di vita del prodotto, conferire uno status ufficiale al lavoro svolto e tracciare parallelismi per confrontare le prestazioni ambientali di alternative Attualmente esistono 7 standard della serie ISO 14000 dedicati all'LCA.

Valutazione del ciclo di vita

Raccolta di informazioni e valutazione degli input e degli output, nonché dei possibili impatti ambientali lungo tutto il ciclo di vita di un sistema di prodotto.

Nella terminologia della serie ISO 14000, il ciclo di vita è inteso come fasi successive e interconnesse di un sistema di prodotti dal ricevimento delle materie prime o delle risorse naturali allo smaltimento finale nell'ambiente. La letteratura LCA utilizza il termine figurativo "dalla culla alla tomba" per descrivere l'idea di un ciclo di vita. Cioè, quando si valuta il ciclo di vita, vengono considerate non solo le fasi della produzione, ma anche, ad esempio, le fasi dell'estrazione delle risorse naturali, la fabbricazione di prodotti semilavorati, la produzione ausiliaria, nonché il suo trasporto al consumatore, uso, smaltimento dei rifiuti.

La procedura di valutazione del ciclo di vita include necessariamente (vedi Fig. 17)

stabilire l'obiettivo dello studio e determinare i confini del sistema;

implementazione dell'analisi dell'inventario del ciclo di vita, (raccolta di informazioni e quantificazione dei flussi in ingresso e in uscita di sostanze ed energia);

la stessa valutazione del ciclo di vita, ovvero l'identificazione e la valutazione dell'entità e della significatività degli impatti esistenti e potenziali;

interpretazione dei risultati, analisi delle alternative, sviluppo di conclusioni e raccomandazioni, analisi della loro qualità (analisi critica).

Struttura della valutazione del ciclo di vita

Determinazione degli obiettivi e dei confini del sistema

		Interpretazione
	Inventario

impatto

Area di applicazione diretta:

Sviluppo e miglioramento della produzione;

Pianificazione strategica;

Formazione dell'opinione pubblica;

Marketing;

Altro.

Figura 17. Struttura generale della valutazione del ciclo di vita (secondo ISO 14040:1997).

I confini del sistema di produzione (geografico, fisico) in ciascun caso sono determinati dallo scopo dello studio. Ad esempio, per valutare l'impatto dei prodotti realizzati sul territorio di un parco nazionale sui suoi complessi naturali protetti, è consigliabile iniziare lo studio con il trasporto delle materie prime nel luogo della loro lavorazione e produzione locale di parte di l'energia necessaria e completarla nella fase di trasporto dei prodotti al consumatore, se utilizzati al di fuori del parco. Per completezza di valutazione, nell'esempio sopra riportato, sarebbe bene tenere conto anche dell'impatto sul territorio considerato per effetto della produzione di energia elettrica acquistata, che in questo caso non è possibile, in quanto l'energia elettrica proviene dal rete nazionale, che conta numerose sorgenti di diverse caratteristiche e localizzazione.

L'esecuzione di un'analisi dell'inventario - una descrizione di tutti i tipi di interazione del prodotto con l'ambiente - è una parte molto laboriosa e critica dell'LCA (vedi Fig. 18).La completezza della descrizione di tutti i tipi di rifiuti, materie prime utilizzate ed energia coinvolti nell'intero ciclo di vita del prodotto fino allo smaltimento finale o entro limiti di sistema selezionati), l'adeguatezza dei dati ottenuti in questa fase determina la qualità dei risultati della valutazione nel loro insieme.

È abbastanza difficile quantificare gli impatti ambientali ed eseguire un'analisi comparativa dettagliata. Da un punto di vista tecnico, è possibile utilizzare vari prodotti software sviluppati da

Risorse naturali

Energia, materiali

Energia, materiali

Emissioni in atmosfera, scarichi in corpi idrici, rifiuti solidi, ecc.

Energia, materiali

Emissioni in atmosfera, scarichi in corpi idrici, rifiuti solidi, ecc.

Energia, materiali

Emissioni in atmosfera, scarichi in corpi idrici, rifiuti solidi, ecc.

Energia, materiali

Emissioni in atmosfera, scarichi in corpi idrici, rifiuti solidi, ecc.

Estrazione di materie prime

Produzione

iniziale

componenti

Produzione

Utilizzo

prodotti

Disposizione

prodotti

Figura 18. La struttura della descrizione del ciclo di vita.

rilevante per LCA (ad esempio, SimaPro consente l'analisi dell'inventario e la valutazione dell'impatto del ciclo di vita e contiene vari database riconosciuti per valutare l'impatto di vari fattori).

Sulla base dei risultati della valutazione, vengono tratte conclusioni sul grado di impatto del prodotto sull'ambiente, sulla sua accettabilità.La produzione di quasi tutti i prodotti comporta l'utilizzo di una certa varietà di materie prime, risorse energetiche e soluzioni tecnologiche. Analizzano alternative, cercano modi per ridurre possibilmente gli impatti ambientali negativi e, sulla base dei risultati ottenuti, preparano raccomandazioni. Nella stessa fase, è necessaria una revisione critica per garantire la qualità dell'LCA condotta, che fornisce la verifica

i metodi utilizzati per condurre l'LCA sono conformi ai requisiti delle norme applicabili;

i metodi utilizzati per condurre un LCA sono scientificamente e tecnicamente giustificati;

i dati utilizzati sono adeguati e coerenti con lo scopo dello studio;

l'interpretazione riflette i limiti degli approcci e dei metodi applicati e lo scopo dello studio;

il rapporto di studio è trasparente e serve al suo scopo. Le raccomandazioni LCA sono a loro volta utilizzate da manager e marketer.

registri per affinare la strategia dell'azienda, migliorare il processo produttivo, sviluppare e migliorare i prodotti.A volte il risultato della "LCA" può essere la conclusione che è opportuno abbandonare la produzione di questo tipo di prodotto e sostituirlo con un altro, spesso un revisione delle funzioni o della composizione del prodotto, cambio di fornitori.

Formuliamo l'applicabilità pratica dell'LCA. Prima di tutto, è un metodo di supporto alle decisioni che aiuta un'organizzazione a:

acquisire una migliore comprensione degli impatti ambientali, dei rischi e delle possibili responsabilità associate a un particolare prodotto o servizio;

migliorare l'efficacia dei rapporti con fornitori e consumatori;

migliorare il ritorno sugli investimenti ambientali;

identificare le aree chiave per migliorare i prodotti e il processo produttivo;

sviluppare indicatori che riflettano chiaramente i possibili impatti di prodotti e servizi sull'ambiente durante l'intero ciclo di vita;

trasformare una grande quantità di dati di sistema di prodotto in informazioni che possono essere utilizzate per valutare le prestazioni aziendali, analizzare le prestazioni dal punto di vista ambientale e di sostenibilità e migliorare le relazioni con i clienti.

Ciò che distingue l'LCA da altri metodi è la possibilità di una visione globale, concettuale e strategica dei prodotti dell'azienda nelle condizioni esistenti.

Le grandi aziende implementano progetti di LCA, che spesso si traducono in dichiarazioni ambientali sulla superiorità di un particolare tipo di prodotto rispetto a prodotti concorrenti che svolgono funzioni simili.Allo stesso tempo, i materiali di ricerca, gli approcci e i metodi utilizzati sono trasparenti, cioè sono presentato apertamente in un modo che possa essere compreso dalle parti interessate Le multinazionali vedono l'LCA come uno strumento per influenzare il processo decisionale di più fornitori e clienti.

Con il coinvolgimento di società di consulenza, IBM raccoglie e analizza i dati sul consumo e l'utilizzo delle risorse da parte dei fornitori IBM, solventi organici, vernici all'acqua, in tutti i processi produttivi dei fornitori.

Le piccole e medie imprese utilizzano approcci LCA piuttosto che procedure su larga scala, concentrandosi sul miglioramento delle prestazioni ambientali, giustificando la scelta di materie prime o materiali ausiliari, imballaggi, ecc., utilizzando conoscenze già note. Come esempi in questo ambito si citano spesso il passaggio all'utilizzo di sorgenti luminose economiche, il rifiuto di coinvolgere solventi organoclorurati nel ciclo produttivo, l'utilizzo di componenti che comportano la restituzione al produttore dopo l'uso per il riciclo.

L'uso dell'LCA ai fini dell'etichettatura dei prodotti non ha ancora trovato ampia applicazione, principalmente a causa dell'elevata intensità di manodopera del processo.Di solito, nella pratica vengono utilizzati solo approcci LCA separati e i confini del sistema in esame sono piuttosto stretti . Tali approcci includono l'etichettatura diffusa dei prodotti alimentari come "biologici" o "ecologici", ovvero quelli il cui processo di produzione e i materiali utilizzati soddisfano i requisiti di un determinato standard (ad esempio,). etichette, vedere la Sezione 7.4.

Tuttavia, tutti gli strumenti hanno dei limiti e deve essere chiaro che gli approcci LCA possono essere applicati solo con una comprensione di questi limiti, in quanto possono influenzare i risultati della valutazione e le decisioni prese in merito

la sua base.

1. La possibilità di scelta e le ipotesi formulate nell'LCA (la scelta dei confini del sistema, delle fonti dei dati, delle categorie di impatto, ecc.) determinano la natura soggettiva dello studio e, come sapete, è umano sbagliare.

2. L'uso dell'analisi dell'inventario e dei modelli di valutazione dell'impatto è limitato dalle ipotesi che fanno.

3. L'implementazione dell'LCA è piuttosto laboriosa e comporta la gestione di una vasta gamma di dati che descrivono i processi analizzati. Volume

dei dati utilizzati aumenta la probabilità di errori nella loro raccolta, analisi e interpretazione.

4. I risultati degli studi LCA che si concentrano su questioni globali e regionali potrebbero non essere applicabili a livello locale, in quanto le caratteristiche locali potrebbero non essere adeguatamente rappresentate su scala regionale o globale.

5. L'accuratezza di un LCA è limitata dalla disponibilità e dall'adeguatezza dei dati utilizzati, nonché dalla loro qualità (media, lacune, diversi tipi di dati, errori di misurazione, discrepanza dimensionale, differenze locali).

6. Le carenze nel considerare le caratteristiche spaziali e temporali nella descrizione dell'inventario utilizzata per la valutazione dell'impatto portano a incertezze nei risultati della valutazione, che variano a seconda delle caratteristiche spaziali e temporali di ciascuna categoria di impatto.

7. Per confrontare i risultati di diversi studi LCA, tenere a mente

compatibilità delle metodologie utilizzate per la valutazione e assicurarsi di tenere conto delle condizioni locali e regionali che possono influenzare in modo significativo i risultati della valutazione.

In parte, queste limitazioni vengono rimosse quando si esegue un'analisi critica (analisi della qualità della valutazione), ma per prendere decisioni serie è necessario utilizzare ulteriori metodi di supporto decisionale.

Dal punto di vista delle caratteristiche caratteristiche delle condizioni russe, va notato il problema della disponibilità di dati completi e affidabili per compilare una descrizione dell'inventario L'esperienza degli specialisti mostra che è abbastanza difficile, e in alcuni casi addirittura impossibile , per isolare e sommare in un unico formato informazioni caratterizzanti i costi di energia, sostanze, materiali, acqua, ecc. per ogni tipologia di prodotto, nonché le corrispondenti perdite, emissioni, scarichi, rifiuti. L'economicità di molte risorse, tra cui l'acqua e l'energia, nonché le lacune nell'organizzazione della produzione, hanno portato al fatto che in passato erano in molti casi non sufficientemente registrate, e l'abitudine di tenere registri delle risorse e dei relativi registri era formato non molto tempo fa. Anche nei casi in cui i dati sono stati raccolti regolarmente per diversi anni, il grado di media è elevato e non è possibile determinare la quota di risorse spese per la produzione di un particolare tipo di prodotto, e ancor più chiarire il contributo alla inquinamento ambientale.

Le imprese nazionali sono generalmente lontane dall'organizzare il lavoro sull'LCA, ma stanno già utilizzando con successo i suoi approcci nella pratica del supporto decisionale.

Nell'impresa dell'industria elettrica, l'obiettivo era quello di sostituire gradualmente l'isolamento in cloruro di polivinile (PVC) con un materiale privo di composti di cloro (polietilene) e utilizzando additivi non pericolosi come ritardanti di fiamma. La decisione è stata il risultato dell'interazione con le parti interessate (autorità ambientali regionali e organizzazioni pubbliche) La ricerca è iniziata con l'ipotesi del rilascio di diossine durante il trattamento termico del PVC presso l'azienda. La valutazione effettuata ha mostrato che la probabilità della formazione di sostanze nocive (comprese le diossina-simili) nella produzione è molto alta

UDK: 658 LBC: 30,6

Omelchenko I.N., Brom A.E.

APPROCCI MODERNI ALLA VALUTAZIONE DEL CICLO DI VITA

PRODOTTI

Omelchenko I.N., Brom L.E.

SISTEMA DI VALUTAZIONE DEL CICLO DI VITA DELLA PRODUZIONE

Parole chiave: sviluppo sostenibile, valutazione del ciclo di vita, impatto ambientale, modulo informativo, analisi dell'inventario, filiera produttiva.

Parole chiave: sviluppo sostenibile, valutazione del ciclo di vita, influenza ecologica, modulo informativo, analisi dell'inventario, catena di produzione.

Riassunto: l'articolo discute un metodo di valutazione del ciclo di vita del prodotto che implementa il concetto di sviluppo sostenibile della produzione, descrive le basi della progettazione di moduli informativi basati su LCA (valutazione del ciclo di vita dei prodotti, compresa la valutazione dei processi di elaborazione, tenendo conto emissioni nell'ambiente), fornisce uno schema della filiera produttiva per un'impresa industriale.

Riassunto: nell'articolo viene considerato il metodo di valutazione del ciclo di vita della produzione, realizzando il concetto di uno sviluppo sostenibile della produzione. Vengono descritte le basi della progettazione dei moduli informativi sulla base dell'LCA. Viene mostrato lo schema di una filiera produttiva per l'impresa industriale.

In connessione con il costante deterioramento dello stato ecologico del pianeta e l'esaurimento delle risorse naturali, gli scienziati hanno iniziato a pensare a valutare l'impatto dei prodotti in tutte le fasi del loro ciclo di vita sull'ambiente. Il concetto di sviluppo sostenibile combina tre aspetti: economico, ambientale e sociale, ed è un modello di sviluppo che raggiunge la soddisfazione dei bisogni vitali dell'attuale generazione di persone senza ridurre questa opportunità per le generazioni future.

Il concetto di sviluppo sostenibile è una continuazione del concetto CALS, tuttavia, come criterio, utilizza non solo la minimizzazione del costo del ciclo di vita (LC) dei prodotti (metodo e strumenti LCC, Life Cycle Cost), ma la minimizzazione del tutte le risorse utilizzate durante l'intero ciclo di vita con una valutazione

qual è l'impatto dei loro processi di lavorazione sull'ambiente (Figura 1).

Per progettare moduli informativi per la valutazione dell'impatto dei processi produttivi e dei manufatti sull'ambiente, viene utilizzato il metodo LCA (Life Cycle Assessment), che ora ha iniziato ad essere attivamente implementato dalle imprese occidentali. La premessa alla base di questo metodo era che l'output di un sistema di produzione non è solo prodotti, ma anche impatti ambientali (vedi Figura 2). Il metodo LCA (Product Impact-Based Life Cycle Assessment) è un approccio sistematico alla valutazione degli impatti ambientali della produzione di un prodotto durante l'intero ciclo di vita, dall'estrazione e lavorazione delle materie prime e dei materiali allo smaltimento dei singoli componenti.

Energia - Acqua

Tossine inquinanti

Figura 1 - Differenze tra i concetti di CALS e sviluppo sostenibile

Concetto CALS: spesa di risorse di costo durante il ciclo di vita dei prodotti -» min

Il concetto di sviluppo sostenibile: Il consumo di risorse* durante l'intero ciclo di vita dei prodotti -» min Risorse* = costo, materie prime, elettricità, acqua, rifiuti solidi, emissioni in atmosfera

Omelchenko I.N., Brom A.E.

Materie prime

Risorse idriche

Acquisto di materie prime

Produzione

Usa/Riusa/Servizio _servizio_

Gestione scarti di produzione

Prodotti

Emissioni in aria

Inquinamento dell'acqua

rifiuti solidi

Prodotti adatti per un ulteriore utilizzo

Altri impatti ambientali

Figura 2 - Modello funzionale del sistema produttivo nel metodo LCA

Per implementare la metodologia LCA, lo standard internazionale ISO 140432000 “Gestione Ambientale. Valutazione del ciclo di vita. Interpretazione del ciclo di vita.

I sistemi informativi progettati in conformità con l'LCA consentono di valutare l'impatto cumulativo sull'ambiente in tutte le fasi.

Tabella 1 - Principali sistemi informativi e logistici

ciclo di vita dei prodotti, che solitamente non viene considerato nelle analisi tradizionali (ad esempio, nell'estrazione delle materie prime, nel trasporto dei materiali, nello smaltimento finale dei prodotti, ecc.). Pertanto, l'elenco dei principali sistemi informativi e logistici viene attualmente integrato dai moduli LCA (tabella 1).

Tecnologia logistica Sistemi informativi e logistici di base

RP (Pianificazione fabbisogni / risorse) - Pianificazione fabbisogni / risorse MRP (Pianificazione fabbisogni materiali) - Pianificazione fabbisogni materiali

MRP II (Pianificazione delle risorse di produzione) - Pianificazione delle risorse di produzione

DRP (Pianificazione dei fabbisogni di distribuzione) - Pianificazione dei fabbisogni di distribuzione

DRP (Distribution Resource Planning) - Pianificazione delle risorse nella distribuzione

OPT (Optimized Production Technology) - Tecnologia di produzione ottimizzata

ERP (Enterprise Resource Planning) - Pianificazione delle risorse aziendali

CSPR (Customer Synchronized Resource Planning) - Un sistema di pianificazione delle risorse sincronizzato con i consumatori.

SCM - Supply Chain Management) - ERP/CSRP Supply Chain Management (Modulo SCM)

CALS (Continuous Acquisition and Life Cycle Support) - Valutazione continua delle informazioni sul ciclo di vita dei prodotti Sistemi ERP/CRM/SCM

Sistemi PDM/PLM, CAD/CAM/CAE

Sviluppo Sostenibile - Il concetto di sviluppo sostenibile LCA (Life Cycle Assessment) - Valutazione del ciclo di vita dei prodotti LCC (Life Cycle Assessment) - Valutazione del costo del ciclo di vita dei prodotti ERP (Environmental Impact Assessment Module)

La catena di produzione è soggetta ad analisi e valutazione degli input e degli output e degli impatti ambientali - dalla produzione di prodotti di ingegneria al funzionamento dei prodotti fabbricati e allo smaltimento degli scarti di produzione e consumo nell'ambiente. L'intero complesso di relazioni complesse tra produzione e ambiente può essere rappresentato come una catena di produzione (Figura 3). Con questo approccio, dal punto di vista della gestione dell'impatto ambientale, il ciclo di vita del prodotto è un insieme di fasi successive e interconnesse della filiera produttiva, e la disponibilità di sistemi informativi di classe ERP diventa una condizione necessaria per la corretta applicazione dell'LCA.

L'LCA si basa su una metodologia di valutazione degli aspetti ambientali e dei potenziali impatti di un prodotto, processo/servizio sull'ambiente attraverso:

Compilazione di un elenco di elementi in ingresso (energia e costi dei materiali) e in uscita (emissioni nell'ambiente) in ogni fase del ciclo di vita;

Valutazioni dei potenziali impatti ambientali associati a input e output identificati

Interpretare i risultati per aiutare i manager a prendere decisioni corrette e informate.

Un'analisi completa della valutazione del ciclo di vita dei prodotti LCA (Figura 4) comprende quattro processi distinti ma correlati:

1. Determinazione dello scopo e dell'ambito dell'analisi (definizione degli obiettivi e ambito) - la definizione e la descrizione di un prodotto, processo produttivo o servizio. Creazione delle condizioni per la valutazione, determinazione dei confini dell'analisi e degli impatti ambientali.

2. Analisi dell'inventario (Vita

Inventario Ciclo) - determinazione delle caratteristiche quantitative dei parametri in ingresso (energia, acqua, materie prime) e in uscita (emissioni nell'ambiente (ad esempio, emissioni in atmosfera, smaltimento rifiuti solidi, scarichi di acque reflue)) per ciascuna fase del ciclo di vita dell'oggetto di studio in esame.

3. Valutazione degli impatti sull'ambiente (Life Cycle Impact Assessment) - valutazione delle potenziali conseguenze umane e ambientali dell'energia, dell'acqua, delle materie prime e dei materiali utilizzati, nonché delle emissioni nell'ambiente, individuate nell'analisi dell'inventario.

4. Valutazione dei risultati (Interpretazione) - interpretazione dei risultati dell'analisi dello stato delle scorte e della valutazione dell'impatto ambientale, al fine di selezionare il prodotto, processo o servizio preferito.

L'analisi dell'inventario del ciclo di vita (LCIA) viene condotta per il processo decisionale all'interno dell'organizzazione di produzione e include la raccolta dei dati e le procedure di calcolo per quantificare i flussi di dati in ingresso e in uscita di un sistema di prodotto. Gli input e gli output possono includere l'uso delle risorse, le emissioni nell'atmosfera, i rilasci nell'acqua e nel suolo associati al sistema. Il processo di analisi dell'inventario è iterativo. Questa analisi consente alle imprese di:

Scegli un criterio per determinare i requisiti di risorse necessari per il funzionamento del sistema

Evidenziare alcuni componenti del sistema che mirano all'uso razionale delle risorse

Confronta materiali, prodotti, processi di produzione alternativi

Valutazione del ciclo di vita del prodotto

Determinare lo scopo e la portata dell'analisi

analisi dell'inventario

Valutazione di impatto ambientale \

Valutazione dei risultati

Figura 4 - Fasi principali dell'LCA

Un passaggio importante in un'analisi dell'inventario è la creazione di un diagramma di flusso processo-risorsa, che fungerà da modello dettagliato per i dati da raccogliere. Ogni fase del sistema dovrebbe essere tracciata, comprese le fasi per la produzione di prodotti ausiliari come prodotti chimici e imballaggi. Ingresso sequenziale

L'analisi della ventilazione di ciascuna fase del ciclo di vita del prodotto rappresenta chiaramente il contributo relativo di ciascun sottosistema all'intero sistema di produzione del prodotto finale. Ciò avviene sulla base del collegamento dei dati di inventario sugli impatti ambientali a determinate categorie di impatto (Tabella 1).

Effetto serra Emissioni di anidride carbonica, metano, protossido di azoto

Emissioni di fotoossidanti Emissioni di metano, formaldeide, benzene, composti organici volatili

Acidificazione ambientale Emissioni di anidride solforosa, ossidi di azoto, acido cloridrico, acido fluoridrico, ammoniaca, acido solfidrico

Consumo di risorse naturali Consumo di petrolio, gas naturale, carbone, acido solforico, ferro, sabbia, acqua, legname, risorse del suolo, ecc.

Effetti tossici per l'uomo Emissioni di polveri, monossido di carbonio, arsenico, piombo, cadmio, cromo, nichel, anidride solforosa, benzene, diossine

Produzione di rifiuti Produzione di rifiuti domestici e industriali di varie classi di pericolosità, scorie, fanghi da impianti di trattamento

Il contributo di un sistema produttivo legato ad una particolare categoria di impatto V è calcolato sommando le masse di emissioni m, tenendo conto del corrispondente ecoindicatore I (ogni categoria di impatto ha un proprio indicatore ambientale; tali indicatori sono determinati per un regione specifica per un certo periodo di tempo sulla base di standard di emissione di base) utilizzando la formula:

I risultati del metodo LCA possono essere utilizzati per prendere decisioni sia a livello di singole imprese (ad esempio, quando si modella la produzione, le modalità di commercializzazione dei prodotti), sia a livello statale (ad esempio, quando si prendono decisioni per limitare o vietare il utilizzo di alcuni tipi di materie prime).

Omelchenko I.N., Brom A.E.

Per implementare il metodo LCA in Russia, è necessario, prima di tutto, sviluppare le possibilità ei metodi per lo scambio di informazioni rilevanti dal punto di vista ambientale. Una condizione importante per il successo dell'applicazione dell'LCA su

le imprese dovrebbero diventare l'organizzazione di supporto informativo per la valutazione del ciclo di vita e il supporto dei servizi ambientali.

RIFERIMENTI

1. GOST R ISO 14043-2001

2. Sostegno ambientale dei progetti: libro di testo. indennità / Yu.V. Chizhikov. - M.: Casa editrice di MSTU im. N.E. Bauman, 2010. - 308 p.

Bollettino dell'Università del Volga intitolato a V.N. Tatishchev №2 (21)

Lo studio delle fluttuazioni del volume e della durata della produzione di un particolare prodotto ha permesso di stabilire che questi indicatori cambiano nel tempo ciclicamente, a intervalli regolari e misurabili. In economia, il fenomeno delle fluttuazioni periodiche del volume e della durata della produzione e della commercializzazione di un prodotto è chiamato ciclo di vita di un prodotto.

Ciclo di vita del prodottoè il tempo in cui il prodotto è stato sul mercato. Il concetto di ciclo di vita di un prodotto deriva dal fatto che qualsiasi prodotto prima o poi viene espulso dal mercato da un altro prodotto più perfetto o più economico. Il ciclo di vita di un prodotto riflette i cambiamenti della moda, del gusto, dello stile, del progresso tecnico, tecnico e dell'obsolescenza.

A seconda delle specificità di alcuni tipi di beni, delle caratteristiche della loro domanda, esistono vari tipi di ciclo di vita, diversi sia per la durata che per la forma di manifestazione delle singole fasi: il modello tradizionale prevede periodi distinti di introduzione, crescita, maturità, saturazione e declino. Il modello classico (boom) descrive un prodotto estremamente popolare che si vende costantemente nel tempo, il modello craze descrive un prodotto che aumenta e diminuisce di popolarità rapidamente e la mania duratura appare allo stesso modo, tranne per il fatto che le vendite "residuali" continuano a un tasso di solo una piccola parte del precedente volume di vendite. Il modello stagionale, o modello di moda, si verifica quando un prodotto si vende bene in periodi distanziati nel tempo. Il modello rinnovamento o nostalgia caratterizza un prodotto per il quale, dopo un certo tempo, si rinnova la domanda. Il modello di fallimento di solito rivela il comportamento di un prodotto che non ha alcun successo di mercato. commercializzazione del ciclo di vita del prodotto

La struttura del ciclo di vita del prodotto è solitamente descritta da diverse fasi. Il loro numero varia da quattro a sei in diversi autori. Ad esempio, un modello a sei fasi può essere interpretato come segue.

Dopo la laurea fasi di sviluppo e test, in cui il prodotto comporta solo costi, ne consegue lancio del prodotto sul mercato.. Le sue vendite stanno crescendo lentamente (acquisti di prova). Gli investimenti nell'organizzazione della produzione e della commercializzazione sono ingenti. A poco a poco, sempre più consumatori prestano attenzione al nuovo prodotto. Se il prodotto ha successo, gli acquisti ripetuti vengono aggiunti alle prove. IN fase di crescita si raggiunge rapidamente l'area di copertura dei costi e dei profitti. Segue il passaggio a fase di maturità. Le vendite stanno crescendo, ma il tasso di crescita sta diminuendo, il prodotto porta il massimo profitto. IN fase di saturazione la crescita delle vendite si interrompe, è possibile un certo aumento delle vendite a causa della crescita della popolazione. Anche il profitto sta diminuendo. IN fase di declino il calo delle vendite e dei profitti è già inarrestabile.

L'attuale posizione del prodotto nel ciclo di vita rende necessario lo sviluppo di strategie di marketing più appropriate in un dato momento del ciclo e, a loro volta, influenzano l'efficacia del prodotto nelle fasi successive del ciclo di vita.

• 1 palcoscenico: Sviluppo di nuovi prodotti. In questa fase, è necessario parlare dei costi associati a un nuovo prodotto, della sua redditività e di come questi fattori influenzino il processo decisionale nel campo dello sviluppo di un nuovo prodotto. In questa situazione, l'azienda può seguire due direzioni strategiche generali. La prima prevede la continua introduzione di nuovi prodotti con un successo di mercato relativamente modesto. L'introduzione di tali beni si basa sulla conoscenza dei loro consumatori e sulla tecnologia necessaria per la produzione; l'azienda non si allontana mai dalle sue capacità e capacità fondamentali. La seconda direzione strategica è la ricerca di un prodotto fondamentalmente nuovo che cambi il mercato e l'azienda stessa. Tale approccio - un approccio di grande successo - richiede spesso una mobilitazione significativa di tutte le risorse e un periodo di sviluppo relativamente lungo. Di conseguenza, potrebbe verificarsi un'interruzione dell'attività principale della società. Ciò può essere accompagnato da un cambiamento nella struttura del mercato o addirittura dalla creazione di un nuovo mercato. Inoltre, è anche possibile utilizzare un approccio combinato, cosiddetto "ibrido", in cui l'impresa di volta in volta cerca di introdurre innovazioni che non interrompano le sue attività principali, utilizzando contemporaneamente una serie di misure per aumentare le esistenti produzione. Un tale approccio richiederebbe ancora più risorse di un approccio progettato per un grande successo.
• 2 palcoscenico: Fase di lancio sul mercato. La conquista del mercato richiede tempo, quindi i volumi di vendita crescono, di norma, a un ritmo lento. I profitti in questa fase sono negativi o bassi a causa delle scarse vendite e degli alti costi di distribuzione e promozione. Sono necessari molti fondi per attrarre distributori e creare scorte. I costi di promozione sono relativamente alti perché è necessario informare i clienti su un nuovo prodotto e farglielo provare. Poiché il mercato in questa fase di solito non è pronto per il miglioramento del prodotto, l'azienda e pochi dei suoi concorrenti rilasciano modelli base del prodotto. Queste aziende concentrano le loro vendite su quegli acquirenti che sono più pronti ad acquistare. Si tratta di buyer innovativi (il cui numero è in media del 2,5%). Quando un'azienda entra nel mercato con un prodotto, il suo compito principale è ottenere il riconoscimento del prodotto non solo da parte dei consumatori, ma anche da parte di grossisti e dettaglianti. Il riconoscimento del prodotto comporta la costruzione di una rete di distribuzione per rendere il prodotto disponibile ai consumatori e cercare di convincere i consumatori a provare il prodotto quando è sul mercato. Per attirare i consumatori, un prodotto deve avere una sorta di vantaggio competitivo in termini di qualità o costo.

Quando si porta un prodotto sul mercato, i professionisti del marketing dovrebbero concentrarsi su:

coinvolgimento dei primi consumatori nella discussione del design,

distinzione tra primi e primi utenti,

trasferimento di prototipi e primi modelli di beni nelle mani dei primi consumatori,

fornendo feedback ai primi consumatori,

sviluppo accelerato di ulteriori modelli di prodotto.

Il coinvolgimento dei primi consumatori in questo processo consente di utilizzare le loro raccomandazioni in merito al design. Inoltre, aiuta a ottenere l'opinione del prossimo gruppo di primi consumatori. Sono loro che possono dire al venditore quali requisiti il ​​prodotto dovrebbe soddisfare in un mercato più ampio.

• 3 palcoscenico: fase di crescita. Se il nuovo prodotto è richiesto, passa alla fase di crescita, in cui la crescita delle vendite è sostenibile e il prodotto inizia a realizzare profitti. I primi acquirenti continuano a comprare, i nuovi acquirenti iniziano a seguirne l'esempio, soprattutto se ricevono buone recensioni. Se un numero significativo di acquirenti per la prima volta non riacquista, il prodotto fallirà. In questo momento, il prodotto inizia a interessare i concorrenti. Entrano nel mercato attratti dall'opportunità di realizzare un profitto. Danno al prodotto nuove proprietà e il mercato si espande. In questa fase si cerca di mantenere i prezzi, ma a volte devono essere ridotti a causa della pressione dei concorrenti. Il compito principale della fase di crescita è rafforzare la posizione del marchio. Le strategie in questa fase sono volte a mantenere e utilizzare i vantaggi competitivi acquisiti nella fase precedente. L'obiettivo per un prodotto è mantenere la sua qualità, ma quando la concorrenza si intensifica, potrebbe essere necessario aggiungere nuove funzionalità, migliorare l'imballaggio o migliorare il servizio.
• 4 palcoscenico: fase di maturità. Nella fase di maturità, a causa dell'aumento della concorrenza, la crescita delle vendite inizia a fermarsi. Il prodotto attira sempre meno nuovi clienti; Il mantenimento della posizione di un prodotto sul mercato dipende dagli acquisti ripetuti. Un comportamento più attivo dei concorrenti porta a una maggiore concorrenza sui prezzi, prezzi più bassi e scorte operative. Di conseguenza, i profitti sono ridotti. La fase di maturità di solito dura più a lungo delle altre fasi e presenta seri problemi ai responsabili del marketing. La maggior parte dei prodotti è nella fase di maturità del proprio ciclo di vita, quindi la maggior parte dei responsabili marketing deve occuparsi dei prodotti nella fase di maturità.

Nella fase di maturità del ciclo di vita, potrebbero esserci, ad esempio, tali opzioni strategiche: espansione del mercato, modifica del prodotto, riposizionamento del prodotto.

Fase 5: Fase di declino.È caratterizzato da una diminuzione delle vendite e dei profitti e quindi dal verificarsi di perdite. Il declino può essere dovuto a vari motivi: obsolescenza del prodotto dovuta ai progressi della tecnologia, costi inferiori ricercati dai concorrenti, cambiamento delle preferenze dei consumatori, tentativi inefficaci di rilanciare le vendite. La fase di declino è solitamente preceduta da qualche innovazione tecnica, che fa sì che la maggior parte dei consumatori smetta di utilizzare il prodotto o opti per un prodotto alternativo. A questo proposito, i segmenti di mercato si stanno riducendo, perché. i consumatori passano a un altro prodotto. Le decisioni prese in questa fase sono solitamente finalizzate a ridurre la gamma di prodotti e identificare modi per passare ad altri tipi di prodotti. Un'azienda non può sostenere a lungo un marchio in declino. Sostenere un prodotto debole può essere troppo costoso per un'azienda, e non solo in termini di profitti. Il peggioramento della reputazione del prodotto può causare dubbi tra gli acquirenti dell'azienda nel suo insieme e di altri prodotti. Supportare prodotti deboli ritarda la ricerca di sostituti, crea un mix di prodotti sbilenco, danneggia i profitti correnti e indebolisce la sostenibilità dell'azienda. Il primo compito dell'azienda è identificare i prodotti che sono entrati nella fase di declino attraverso un'analisi regolare delle tendenze delle vendite, della quota di mercato, dei costi e dei profitti. La direzione deve quindi decidere per ogni prodotto in declino se sostenerlo, "raccogliere l'ultimo raccolto" o rinunciarvi.

La valutazione delle specifiche tecniche e della qualità deve essere effettuata in tutte le fasi del ciclo di vita. Gli obiettivi di valutazione delle specifiche e della qualità in ogni fase per ogni tipo di prodotto possono essere individuali. Tuttavia, è importante sviluppare e implementare il ciclo di vita di prodotti nuovi e modernizzati, sulla base delle attività pianificate del programma target "qualità". Gli obiettivi della gestione della qualità nella fase di smaltimento a condizioni di mercato sono l'esclusione e la minimizzazione degli effetti dannosi sull'ambiente, il risparmio energetico e il consumo di materie prime dopo il suo utilizzo.

Principio centrale ecologia industriale — valutazione del ciclo di vita (LCC GOST R ISO 14040 ) (life-cjcleassessstep, LCA).

Essenza di LCA consiste nello studiare, identificare e valutare gli impatti ambientali rilevanti di un materiale, processo, prodotto o sistema lungo tutto il suo ciclo di vita dalla creazione allo smaltimento o, più preferibilmente, alla ricreazione nella stessa o in un'altra forma utile. La Society for Environmental Toxicology and Chemistry definisce il processo LCA come segue:

Valutazione del ciclo di vita è un processo oggettivo di stima degli impatti ambientali associati a un prodotto, processo o attività contando e identificando l'energia, i materiali e le emissioni utilizzate e quantificando e realizzando le opportunità per implementare miglioramenti ambientali. La valutazione comprende l'intero ciclo di vita di un prodotto, processo o attività, comprendente l'estrazione e la lavorazione delle materie prime, la produzione, il trasporto e la distribuzione, l'uso, il riutilizzo, la manutenzione, il riciclaggio e lo smaltimento finale.

Il diagramma del ciclo di vita presuppone che l'azienda produca il prodotto finale per la spedizione e la vendita direttamente al cliente. Spesso, tuttavia, un'azienda produce prodotti semilavorati - prodotti chimici per vari processi, bulloni in acciaio, sistemi frenanti - realizzati per essere venduti e incorporati nei prodotti di un'altra azienda. Come si applica questo concetto in tali circostanze?

Prendere in considerazione tre diversi tipi di produzione:

• (UN) produzione di semilavorati o materie prime(ad esempio, blocchi di plastica da materie prime petrolifere o rotoli di carta da carta da macero riciclata, materiali enologici da materie prime d'uva);
• (IN) produzione di componenti da semilavorati(es. concentrati per l'industria alimentare, bottoni per abbigliamento in acciaio o cotone tinto);
• (CON) lavorazione di semilavorati nei prodotti finali (ad esempio camicie, bevande alcoliche dal mosto finito).

Riso. La figura 5 mostra la produzione C, in cui il team di progettazione e produzione ha il controllo praticamente completo su tutte le fasi della vita del prodotto, tranne la fase 1, la pre-produzione. Per una società le cui attività sono di tipo A o B , la prospettiva cambia alcune fasi della vita, ma non tutte.

Riso. 5 Attività nelle cinque fasi del ciclo di vita dei prodotti destinati al consumatore. Nei prodotti ecologicamente responsabili, gli impatti ambientali sono ridotti al minimo in ogni fase

Palcoscenico 1, pre-produzione . Finché la società di tipo A è l'effettiva fonte di materiali, il concetto di questa fase di vita è identico per le società di tutti i tipi.

Palcoscenico 2, produzione. L'idea di questa fase della vita è identica per le società di tutti i tipi.

Palcoscenico 3, consegna del prodotto. Il concetto di questa fase della vita è identico per le società di tutti i tipi.

Palcoscenico 4, uso del prodotto. Per le società A, l'uso del prodotto è essenzialmente controllato dalle società B o C, sebbene le proprietà del prodotto, come la purezza o la composizione dei semilavorati, possano influenzare la produzione di sottoprodotti e rifiuti. Per la società B, i loro prodotti a volte possono avere un impatto sulla fase di utilizzo finale della società C, come nell'uso di energia per il raffreddamento dei tubi o nella necessità di lubrificazione dei cuscinetti.

Palcoscenico 5, riparazione, riciclaggio o smaltimento. Le proprietà dei materiali intermedi prodotti dalle società A possono spesso determinare la riciclabilità del prodotto finale. Ad esempio, un certo numero di materie plastiche viene ora progettato per ottimizzarne la riciclabilità. Per le società B, l'approccio alla fase 5 dipende dalla complessità della parte prodotta. Quando si tratta di una parte, come un condensatore, meritano considerazione la quantità e la varietà dei suoi materiali e la sua complessità strutturale. Se puoi chiamarlo modulo, i problemi sono simili a quelli del produttore del prodotto finale: facilità di smontaggio, riparabilità, ecc.

Pertanto le società A e B possono e devono occuparsi della valutazione LC i loro prodotti, proprio come la società C. Le prime tre fasi della vita sono in linea di principio completamente sotto il loro controllo.Per le ultime due fasi della vita, i prodotti delle società A e B sono influenzati dalla società C con cui hanno a che fare, e a loro volta i loro prodotti influiscono sulle prestazioni delle fasi 4 e 5 dei prodotti Corporation C.

5.2 Ordine LCA

La valutazione del ciclo di vita può essere un compito ampio e complesso con molte opzioni. Tuttavia, c'è un accordo generale su la struttura formale della LCA, che contiene tre fasi:

1. definizione di scopo e campo di applicazione,
2. analisi dell'inventario delle emissioni
3. analisi e valutazione dell'impatto;

allo stesso tempo, ogni fase è seguita dall'interpretazione dei risultati(figura 6).

Fig.6 Fasi della valutazione del ciclo di vita del prodotto

1. definizione di scopo e campo di applicazione,

In primo luogo, vengono determinati lo scopo e l'ambito dell'LCA, seguiti dall'inventario delle emissioni e dall'analisi dell'impatto. L'interpretazione dei risultati in ogni fase stimola l'analisi di possibili miglioramenti (che possono essere riportati in ciascuna delle fasi, in modo che l'intero processo sia iterativo). Infine, viene pubblicata una guida alla progettazione ambientale.

Per avviare una LCA, non c'è passo più importante che determinare l'esatto ambito della valutazione: quali materiali, processi o prodotti dovrebbero essere presi in considerazione e in che misura saranno definite le alternative? Si consideri, ad esempio, il problema degli scarichi di solventi clorurati dal lavaggio a secco convenzionale. Lo scopo dell'analisi è ridurre l'impatto sull'ambiente. Tuttavia, l'ambito dell'analisi dovrebbe essere chiaramente definito. Se limitato, l'ambito può includere solo le buone pratiche di gestione, la regolamentazione di fine ciclo, le procedure amministrative e le modifiche ai processi. Devono essere presi in considerazione anche materiali alternativi, in questo caso solventi. Se, tuttavia, l'ambito di applicazione è definito in modo ampio, può includere opzioni alternative di erogazione del servizio: alcune prove dimostrano che molti articoli vengono inviati al lavaggio a secco non per essere puliti, ma solo per essere stirati. Di conseguenza, offrire servizi di stiratura alternativi può ridurre significativamente le emissioni. Si può guardare al problema da un punto di vista sistemico: visto quello che sappiamo su polimeri e fibre, perché si usano ancora tessuti e processi di pulitura che richiedono solventi clorurati? Tra le questioni che influenzerebbero la scelta della scala in casi simili a quelli sopra menzionati ci sono: (a) chi fa l'analisi e quanto controllo può essere esercitato sull'implementazione delle alternative; (b) quali risorse sono disponibili per condurre lo studio; e (c) qual è l'ambito di analisi più ristretto che fornisce ancora un'adeguata considerazione degli aspetti sistemici del problema?

Le frecce rappresentano i principali flussi di informazioni. Ad ogni fase, i risultati vengono interpretati, consentendo così di apportare modifiche alle prestazioni ambientali dell'attività valutata.

Dovresti anche valutare le risorse che possono essere utilizzate per condurre l'analisi. La maggior parte dei metodi LCA tradizionali consente essenzialmente una raccolta di dati illimitata e quindi costi delle risorse virtualmente illimitati. Come regola generale, l'approfondimento dell'analisi dovrebbe bilanciare il grado di libertà nella scelta di un'alternativa e l'importanza degli aspetti ambientali o tecnologici che portano alla valutazione. Ad esempio, analizzare l'uso di varie plastiche nell'involucro di un lettore CD portatile attualmente prodotto potrebbe non richiedere un'analisi complessa: i gradi di libertà a disposizione del progettista in una tale situazione sono già abbastanza limitati dal design esistente e dalla sua nicchia di mercato . D'altra parte, le autorità di regolamentazione del governo che intendono limitare l'uso di materie prime in grandi quantità in molte e svariate applicazioni manifatturiere vorrebbero condurre un'analisi davvero completa, poiché i gradi di libertà nella ricerca di sostituti possono essere piuttosto ampi e l'impatto ambientale di sostituti ampiamente utilizzati nell'ambiente economico possono essere significativi.

1. analisi dell'inventario

Il secondo componente dell'LCA - analisi dell'inventario (IALC GOST R ISO 14041) (a volte chiamato LCIA nella letteratura straniera), è senza dubbio il meglio sviluppato. Utilizza dati quantitativi per determinare i livelli ei tipi di energia e materiali utilizzati in un sistema industriale e le relative emissioni nell'ambiente. L'approccio si basa sull'idea di una famiglia di budget materiali in cui gli analisti misurano l'input e l'output di energia e risorse. La valutazione viene effettuata durante tutto il ciclo di vita.

1. analisi e valutazione dell'impatto;

La terza fase dell'LCA, l'analisi di impatto, prevede il confronto tra le emissioni del sistema e gli impatti sul mondo esterno in cui ricadono tali emissioni, o almeno i carichi sul mondo esterno.

La fase interpretativa è che sulla base dei dati ottenuti nelle fasi precedenti, vengono tratte conclusioni e vengono fornite raccomandazioni. Questa fase fornisce spesso una spiegazione delle esigenze e delle opportunità per ridurre l'impatto ambientale di un'attività industriale in corso o proposta. Idealmente, ciò si presenta in due forme: (1) mantenimento dell'LCA e (2) prevenzione della contaminazione.

Azioni meno estese, ma comunque valide, possono essere intraprese a seguito dell'interpretazione dei risultati delle fasi di revisione (ambito) e inventario delle emissioni.

1

Oggi il metodo Life Cycle Assessment (LCA) o Life-Cycle Assessment (LCA) è uno dei principali strumenti di gestione ambientale nell'Unione Europea, basato su una serie di standard ISO e progettato per valutare gli aspetti ambientali, economici, sociali e ambientali impatti sulla produzione dei prodotti e sui sistemi di gestione dei rifiuti. Lo scopo del lavoro di ricerca svolto dagli autori è stato quello di esplorare potenziali aree in cui questo metodo di valutazione potrebbe essere applicato. Gli autori hanno analizzato il metodo universale di valutazione del ciclo di vita in relazione ai suoi aspetti storici di sviluppo nell'Unione Europea, potenziali aree di applicazione e utilizzo basati su prodotti software moderni. Vengono fornite le caratteristiche delle fasi principali della valutazione del ciclo di vita e viene mostrata la possibilità di utilizzare il metodo per i sistemi di gestione dei rifiuti nel settore ambientale della Russia. Come risultato dell'analisi della letteratura, una delle nuove aree di applicazione dell'LCA è il confronto di diversi sistemi di gestione dei rifiuti o lo sviluppo di una nuova strategia di gestione dei rifiuti. Nel caso di un'analisi del sistema di gestione dei rifiuti, l'LCA viene presa come base per confrontare le prestazioni ambientali di varie opzioni di gestione dei rifiuti e prendere decisioni strategiche in questo settore. Gli autori concludono che il metodo LCA merita molta attenzione da parte del settore ambientale russo, poiché il metodo LCA è un importante strumento analitico per convalidare la scelta tra diverse tecnologie, scenari, con affidabilità, affidabilità dei risultati ottenuti.

valutazione del ciclo di vita

produzione rispettosa dell'ambiente

processo di fabbricazione

gestione dei rifiuti

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2. Christensen T. Tecnologia e gestione dei rifiuti solidi. - ISWA, 2011. - 1026 pp.

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9. McDougall F., White P., Franke M., Hindle P. Gestione integrata dei rifiuti solidi: un inventario del ciclo di vita, 2a edizione. - Blackwell Science Ltd., 2001. - 198 pp.

introduzione

Metodo di oggi Valutazioni del ciclo di vita, OCJ (russo) O valutazione del ciclo di vita, LCA (inglese)- uno dei principali strumenti di gestione ambientale nell'Unione Europea, basato su una serie di standard ISO e progettato per valutare gli aspetti ambientali, economici, sociali e ambientali dei sistemi di produzione e della gestione dei rifiuti. Universale nel suo genere, il metodo LCA è utilizzato in quasi tutti i settori, in particolare nell'ingegneria meccanica, nell'edilizia, nell'elettronica, nell'energia tradizionale e alternativa, nella produzione di polimeri, nella produzione alimentare, nella progettazione di prodotti e nello smaltimento dei rifiuti.

L'OLC è un metodo relativamente giovane, ma non così giovane come molte persone lo fanno credere. Approcci e riflessioni sui cicli di vita si possono trovare nelle antiche fonti letterarie. Ad esempio, l'economista e biologo scozzese Patrick Geddes indietro negli anni '80. XIX secolo ha sviluppato un processo che può essere giustamente considerato il precursore dell'inventario. La sua ricerca si è concentrata nel campo dell'approvvigionamento energetico nell'estrazione del carbon fossile.

Nel 1969, The Coca-Cola Company ha finanziato uno dei primi studi LCA del 20° secolo, condotto presso NII Midwest (USA), per confrontare diversi tipi di materiali di imballaggio in due dimensioni ambientali: produzione di rifiuti e esaurimento delle risorse naturali. Il NII ha utilizzato una metodologia chiamata analisi delle risorse e del profilo ambientale. (REPA-Analisi delle risorse e del profilo ambientale S ) . Più tardi, nel 1974, lo stesso istituto di ricerca sviluppò un progetto per confrontare diversi tipi di imballaggi, finanziato dall'Environmental Protection Agency (USA). Sono questi due progetti che sono diventati un classico esempio coerente dell'applicazione della metodologia LCA in una determinata azienda. Tali studi sono ora principalmente indicati come bilancio materiale.

Lo stesso vale per il primo studio tedesco sul bilancio ecologico degli imballaggi del latte, realizzato nel 1972 dallo scienziato W. Oberbacher. (B. Oberbacher) All'istituto" Istituto Battelle" a Francoforte sul Meno. Negli anni settanta, prof Mueller-Wenck (Müller Wenk,Universität St.-Gallen, Institut für Ökonomie und Ökologie) dell'Università di San Gallo, Istituto di economia ed ecologia (Svizzera) ha aperto la strada al concetto di "contabilità ambientale". Un evento significativo di questo periodo nel 1984 fu lo studio del Laboratorio federale svizzero di prove sui materiali (EMPA) e l'Agenzia federale svizzera per l'ambiente (autobus) sui parametri di imballaggio ambientale "Rapporto ecologico del materiale da imballaggio". Il termine LCA è stato utilizzato per la prima volta in questo studio.

Nel 1993 presso l'International Organization for Standardization (ISO) dalla Society for Environmental Toxicology and Chemistry (SETAK) la valutazione del ciclo di vita è stata definita nel codice di condotta (LCA). Definizioni simili si trovano in "DIN Normenausschuss Grundlagen des Umweltschutzes (NAGUS) 1994" e nelle Linee guida nordiche, che sono state commissionate dai ministri dell'Ambiente scandinavi.

Negli ultimi dieci anni, a causa del rapido sviluppo della tecnologia informatica e della creazione di ampi database, l'interesse per l'LCA è aumentato ancora di più. Un numero crescente di organizzazioni governative, aziende e istituti di ricerca utilizza l'LCA nei propri processi decisionali e per sviluppare piani per lo sviluppo della produzione sia di singoli prodotti che di interi settori dell'economia. I principali prodotti software sul mercato europeo che hanno ottenuto riconoscimenti:

• SimaPro - Olanda;
• GABi, UMBERTO - Germania;
• EASEWASTE - Danimarca;
• Ecoinvent v2.3 - Svizzera.

Tuttavia, con l'avvento di molte metodologie e prodotti software per condurre l'LCA, sono sorti problemi nel confrontare i risultati delle analisi di diversi studi, poiché fino a poco tempo fa non esistevano metodologie, criteri di valutazione e fonti di informazione equivalenti. Ecco perché è stato sviluppato lo standard internazionale ISO 14040-14043, che ha unificato la metodologia LCA e ha offerto l'opportunità di confrontare i risultati di diverse analisi.

Esistono diverse definizioni di LCA. Ad esempio, l'International Standards Organization ha definito il concetto di ciclo di vita come segue: "... fasi successive e interconnesse del sistema di vita di un prodotto o processo, che iniziano con l'estrazione delle risorse naturali e terminano con lo smaltimento dei rifiuti" , e la valutazione del ciclo di vita è: "... un insieme sistematico di procedure per la raccolta e l'analisi di tutti i flussi materiali ed energetici del sistema, compreso l'impatto ambientale durante l'intero ciclo di vita del prodotto e/o del processo... ".

La valutazione del ciclo di vita è il processo di valutazione degli impatti ambientali associati a un prodotto, processo o altra attività identificando e quantificando:

• volumi di energia consumata, risorse materiali ed emissioni nell'ambiente;
• valutazione quantitativa e qualitativa del loro impatto sull'ambiente;
• identificare e valutare opportunità per migliorare lo stato ecologico del sistema.

La valutazione viene effettuata con l'obiettivo di ottenere una valutazione di impatto ambientale completa che fornisca informazioni più affidabili per prendere decisioni economiche, tecniche e sociali. Va sottolineato che l'LCA di per sé non risolve i problemi ambientali, ma piuttosto fornisce le informazioni necessarie per risolverli. Sulla base del principio fondamentale dell'LCA - "dalla culla alla tomba", l'intera catena di produzione è soggetta all'ecologizzazione - dalla produzione allo smaltimento.

LCA è un metodo iterativo, ovvero tutto il lavoro viene svolto in parallelo con l'analisi continua dei risultati ottenuti e l'adeguamento delle fasi precedenti. Un approccio iterativo all'interno del sistema e tra le fasi garantisce completezza e coerenza nello studio e nella presentazione dei risultati. I principi, i contenuti, i requisiti delle fasi dell'LCA sono regolati dalle norme ISO.

Secondo la norma ISO 14040, la valutazione del ciclo di vita si compone di quattro fasi.

1. Definizione di scopo e campo di applicazione (ISO 14041).

Nel determinare lo scopo e la portata lo scopo dello studio e i confini del sistema oggetto di studio (temporali e spaziali), descrivere le fonti di dati utilizzate, nonché i metodi utilizzati per valutare gli impatti ambientali e giustificarne la scelta. Tuttavia, in fasi successive potrebbe essere necessario rivedere e adeguare i parametri adottati, ad esempio per restringere i confini o la gamma degli impatti ambientali considerati in caso di mancanza di informazioni.

2. Analisi dell'inventario del ciclo di vita (ISO 14041).

Analisi dell'inventario del ciclo di vita (analisi dell'inventario del ciclo di vita)è la fase più lunga e più costosa in cui vengono raccolti i dati sui flussi in entrata e in uscita di materia ed energia coinvolti nella produzione. Per renderne conto, il sistema produttivo è suddiviso in moduli distinti, in base alle fasi del ciclo di vita del prodotto (estrazione materia prima, semilavorati, lavorazione, vendita, utilizzo, smaltimento del prodotto). Inoltre, all'interno di alcune fasi, particolarmente complesse dal punto di vista tecnologico, possono essere individuati moduli che corrispondono a singoli processi produttivi. Ad esempio, nella produzione di un film di polietilene per imballaggio da un semilavorato (polietilene a bassa densità granulato), è opportuno distinguere i seguenti moduli: fusione dei granuli, estrusione, raffreddamento e confezionamento del film. Quando si esegue un'analisi dell'inventario, è importante tenere conto di tutti i trasporti relativi al ciclo di vita dei prodotti, sia tra le singole fasi del ciclo di vita (ad esempio, dal fornitore di materie prime al produttore), sia all'interno di essi ( ad esempio, nelle officine dell'impresa).

3. Valutazione dell'impatto del ciclo di vita (ISO 14042).

Valutazione dell'impatto del ciclo di vita (valutazione dell'impatto del ciclo di vita), cioè. la valutazione della significatività dei potenziali impatti ambientali viene effettuata sulla base dei risultati dell'analisi dell'inventario ed è metodologicamente la fase più difficile e quindi più controversa dell'LCA.

In questa fase dell'LCA è innanzitutto importante ordinare gli impatti ambientali registrati nella fase precedente nelle cosiddette categorie di impatti (consumo di risorse minerarie ed energia, generazione di rifiuti tossici, distruzione della fascia di ozono stratosferico , effetto serra, riduzione della diversità biologica, danni alla salute umana, ecc.). In futuro, sarà necessario quantificare ciascuna delle categorie e confrontare questi diversi impatti per rispondere alla domanda su quale di essi causi il maggior danno all'ambiente naturale (ad esempio, emissioni di gas serra o erosione del suolo). Sono state sviluppate numerose metodologie (e relativi prodotti software) per la valutazione dell'impatto, nessuna delle quali è universale e soggettiva.

4. Interpretazione del ciclo di vita (ISO 14043).

L'obiettivo dell'ultima fase dell'LCA interpretazioni del ciclo di vita (interpretazione del ciclo di vita)è quello di sviluppare raccomandazioni per ridurre al minimo gli effetti nocivi sull'ambiente. Migliorare le prestazioni ambientali dei prodotti tenendo conto delle raccomandazioni LCA porta in definitiva molti vantaggi ambientali (ad esempio, riduzione del consumo di materiale ed energia del prodotto) ed economici (ad esempio, risparmi sull'acquisto di materie prime, aumento della domanda da un consumatore attento all'ambiente, miglioramento dell'immagine economica dell'impresa e così via).

Sebbene il processo LCA sia costituito da quattro fasi successive, l'LCA è una procedura iterativa in cui l'esperienza acquisita in una fase successiva può servire come feedback che porta a un cambiamento in una o più delle fasi precedenti del processo di valutazione.

Per quale scopo viene utilizzato l'LCA in Europa? Questa domanda è una delle domande chiave per motivare qualsiasi organizzazione a prendere una decisione sui cambiamenti fondamentali nella produzione, nella progettazione del prodotto o nella gestione dell'organizzazione. I motivi principali per condurre un LCA per un prodotto o servizio sono:

• il desiderio dell'organizzazione di raccogliere informazioni sugli impatti ambientali di un prodotto o servizio al fine di identificare opportunità per ridurre il proprio impatto ambientale;
• spiegare ai consumatori i modi migliori per utilizzare e utilizzare i prodotti finali;
• raccolta di informazioni per sostenere e fornire eco-certificati (ad esempio, per ottenere un marchio di qualità ecologica).

Oggi il metodo LCA trova sempre più applicazione pratica in vari settori. Oltre alla sua applicazione diretta per la valutazione del prodotto, l'LCA è utilizzato anche in un contesto più ampio per sviluppare strategie aziendali complesse, politiche pubbliche relative a vari aspetti della società.

Nell'ultimo decennio, la ricerca nel campo della gestione dei rifiuti con la metodologia LCA ha svolto un ruolo sempre più importante nella scelta delle soluzioni più adeguate per il loro smaltimento. Nel caso di un'analisi del sistema di gestione dei rifiuti, l'LCA viene presa come base per confrontare le prestazioni ambientali di varie opzioni di gestione dei rifiuti e prendere decisioni strategiche in questo settore. Nell'Unione Europea, l'LCA dovrebbe diventare in futuro uno strumento importante per tutti gli aspetti del sistema di gestione dei rifiuti. Sfortunatamente, molto spesso quando si valuta il ciclo di vita dei prodotti, non si presta sufficiente attenzione ai rifiuti. Tipicamente, l'LCA di prodotto si concentra sulla produzione del prodotto, nella fase del suo utilizzo, e spesso i rifiuti rimangono al di fuori dei confini del sistema per il quale viene calcolato l'impatto ambientale. Nel caso dei rifiuti LCA, invece, lo sono i prodotti usati che hanno già terminato la loro vita l'obiettivo principale della ricerca .

Va notato che i sistemi analizzati nell'LCA della gestione dei rifiuti tendono ad avere una struttura complessa, poiché la gestione dei rifiuti stessa è un sistema complesso e difficile da studiare. Inoltre, nel processo di valutazione vengono presi in considerazione anche altri sistemi correlati, come la produzione di energia, la produzione da materiali riciclati, ecc. La tabella 1 mostra diverse differenze che devono essere considerate quando si valutano questi sistemi (tabella 1).

Tabella 1- Confronto dell'applicazione dei metodi di valutazione del ciclo di vita per i prodotti e per il sistema di gestione dei rifiuti

PRODOTTI	SCIUPARE
LCA può essere utilizzato per ottimizzare il ciclo di vita di un prodotto specifico, solitamente all'interno dell'infrastruttura del sistema (sistema di generazione di energia, sistema di trasporto, sistema di gestione dei rifiuti solidi)	LCA viene utilizzato per ottimizzare l'infrastruttura dei sistemi per la gestione dei rifiuti
La LCA è stata applicata per la prima volta ai prodotti (negli anni '80)	LCA è entrato in uso più tardi (negli anni '90)
Un'unità funzionale è definita in termini di scopo del prodotto. Ad esempio, lavare i vestiti o consegnare un determinato peso o volume di un prodotto a un consumatore	Di solito, l'unità funzionale si riferisce alla quantità di rifiuti prodotti, solitamente 1 tonnellata per 1 abitante.
I confini del sistema comprendono l'estrazione delle materie prime, la produzione di un prodotto da esse, la vendita del prodotto, l'uso del prodotto e il suo smaltimento.	I confini del sistema iniziano dal momento in cui i materiali (prodotti) diventano rifiuti. Il sistema comprende tutte le fasi del trattamento dei rifiuti (dalla raccolta e trasporto alla lavorazione o allo smaltimento). Cioè fino a quando i materiali non smettono di far parte dei rifiuti, per emissioni in atmosfera o in acqua, trasformandosi in materiali inerti nelle discariche, o tornano ad essere un prodotto utile.
LCA è applicato da coloro che possono gestire lo sviluppo del prodotto, la produzione e il marketing	LCA applicata da chi progetta un sistema di gestione dei rifiuti solidi

Come risultato dell'analisi della letteratura condotta, si può concludere che una delle nuove aree di applicazione dell'LCA è il confronto di diversi sistemi di gestione dei rifiuti o lo sviluppo di una nuova strategia di gestione dei rifiuti. Nonostante la presenza di un quadro normativo (GOST R ISO 14040-43), la metodologia LCA in Russia non ha ancora ricevuto uno sviluppo significativo e un'applicazione pratica. Attualmente sono stati pubblicati solo i risultati di pochi studi russi sull'applicazione dell'LCA nell'industria - nel campo del trasporto stradale e aereo, dei lavori di costruzione, della produzione di materiali da imballaggio, dei prodotti agricoli e della gestione dei rifiuti. Il metodo LCA merita molta attenzione da parte del settore ambientale russo, in quanto è un importante strumento analitico per convalidare la scelta tra diverse tecnologie, scenari, con affidabilità, affidabilità dei risultati ottenuti.

Revisori:

• Fedotov Konstantin Vadimovich, dottore in scienze tecniche, professore, direttore generale dell'Istituto di ricerca e progettazione "TOMS", Irkutsk.
• Zelinskaya Elena Valentinovna, dottore in scienze tecniche, professore, direttore generale di EcoStroyInnovations LLC, Irkutsk.

Link bibliografico

Ulanova O.V., Starostina V.Yu. UNA BREVE RASSEGNA DEL METODO DI VALUTAZIONE DEL CICLO DI VITA DEI PRODOTTI E DEI SISTEMI DI GESTIONE DEI RIFIUTI // Problemi moderni della scienza e dell'istruzione. - 2012. - N. 4.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=6799 (data di accesso: 01.02.2020). Portiamo alla vostra attenzione le riviste pubblicate dalla casa editrice "Academy of Natural History"