Come dire al tuo datore di lavoro che stai lasciando il tuo lavoro. "Questa è la peggiore organizzazione per cui abbia mai lavorato". Posso ritirare la mia lettera di dimissioni?

La maggior parte dei dipendenti pensa a trovare un nuovo lavoro e non a come informare il capo del licenziamento. Quando si entra nei ranghi dei candidati, poche persone pensano all'adeguatezza di una dichiarazione su un cambiamento di attività o azienda.

Come presentare le notizie con successo? Come dire del licenziamento del capo, per non rovinare il rapporto con lui? Ci sono diversi consigli, a seguito dei quali puoi lasciare facilmente e piacevolmente il tuo attuale datore di lavoro, pur mantenendo ricordi positivi l'uno dell'altro.

Situazioni in cui è necessario parlare di licenziamento

Ci possono essere molte situazioni in cui è necessario avviare una conversazione sul licenziamento. Le opzioni più comuni sono l'insoddisfazione per la situazione attuale e andare "da nessuna parte" o trasferirsi in un nuovo lavoro.

Opzione uno. Nel caso in questione, il dipendente è insoddisfatto della situazione attuale. Il livello dei salari o la mancanza di bonus motivazionali potrebbero non essere adatti a te. Forse stanco dell'elaborazione costante e apparso uno stato di esaurimento. Non soddisfatto dello stile di guida della squadra da parte delle autorità. Anche le relazioni all'interno del team incidono sul livello di soddisfazione. I cambiamenti nella situazione familiare influiscono non meno sul lavoro.

Tutti i fattori devono essere discussi onestamente e apertamente. Tuttavia, non bruciare i ponti. La diplomazia è la componente principale di una carriera di successo.

Opzione due. In questo caso, il dipendente ha già trovato un lavoro. In un momento in cui un nuovo datore di lavoro sta preparando un posto per un futuro dipendente, è necessario dire addio al lavoro attuale. Tutti i casi devono essere preparati per il trasferimento, completando il più possibile.

I motivi della partenza possono variare. Ma in ogni caso è importante non perdere la faccia e anche nel più stallo partire con dignità.

Come parlare e quando parlare

Per esprimere il desiderio di lasciare il lavoro, è meglio scegliere il momento giusto. La direzione non sarà contenta se, durante una riunione in cui si discute del fallimento di un piano di vendita, un dipendente annuncia felicemente a tutti che lascerà il lavoro. Nonostante il capo sia a priori un manager più saggio ed esperto, potrebbe volerci del tempo per reagire a tale affermazione.

L'opzione migliore sarebbe una conversazione tete-a-tete. Questo è un buon posto per una sala riunioni. Puoi chiedere al direttore un incontro personale nel suo ufficio, ma a condizione che non ci siano estranei. L'andamento della conversazione dipende dall'ambiente: l'ora del giorno, l'umore in ufficio, lo stato delle cose in azienda.

Il momento migliore per parlare

È generalmente accettato che il momento ottimale per una conversazione sia il pomeriggio. Una persona ben nutrita è più gentile, più in sintonia con il dialogo. Al mattino, si consiglia di riportare tali notizie verso le 11: la giornata lavorativa è in pieno svolgimento, il ritmo è fissato, è facile rovinare un nuovo compito per i subordinati. Non è consigliabile segnalare un licenziamento il lunedì. Il primo giorno lavorativo della settimana è il più difficile. La direzione è più sensibile alle notizie sulla riduzione del personale di un dipendente. I giorni migliori, per così dire, sono martedì e mercoledì. La presenza di qualche giorno lavorativo in più offre alle autorità l'opportunità di pensare a una controproposta, di discutere la situazione con i colleghi (se si presenta tale necessità). Infine, quando i compiti dell'alta dirigenza sono distribuiti, è molto più facile dedicare del tempo a un dipendente e parlare apertamente con lui, senza essere distratti dall'impostazione di compiti e dalla modifica delle priorità nei piani.

Devi parlare onestamente e direttamente del tuo desiderio di smettere. Schivate, discorsi confusi, lunghi turni metteranno contro le autorità. Dall'esterno può sembrare che il dipendente non si dimetta, ma stia cercando di chiedere un aumento di stipendio.

Se il motivo è un nuovo lavoro

Se il motivo del licenziamento è un nuovo lavoro, vale la pena dirlo direttamente. Puoi sottolineare delicatamente quei momenti che non ti sono piaciuti nell'attuale azienda / posizione. L'umore nel team, l'orario di lavoro, la lunga strada per il lavoro, lo stato di stanchezza patologica e il burnout sono fattori che il management accetterà se presentati in modo bello ed educato.

Ci sono molte opzioni su come informare il tuo capo del licenziamento. Le frasi usate in ognuna di esse dovrebbero essere morbide, costruttive, esprimere chiaramente l'idea. Non dovresti usare frasi che denigrano l'azienda o criticano aspramente la direzione oi colleghi.

Cosa dire alla direzione

Per iniziare una conversazione in modo bello e corretto, oltre a parlare correttamente dei motivi del licenziamento, puoi utilizzare alcune frasi modello:

1. "Buon pomeriggio, Ivan Ivanovich! Possiamo parlarti?"
2. "Alexander Alexandrovich, ho ricevuto un'offerta per un nuovo lavoro e voglio accettarla."
3. "Grazie per tutto quello che mi hai insegnato! Ora ho una linea guida per chi voglio essere come leader!"
4. "Sfortunatamente, ho smesso di svilupparmi in questa posizione. Il luogo in cui lascio mi dà più spazio per crescere".
5. "La situazione è tale che devo lasciare l'azienda. Ciò è dovuto al trasferimento/cambio di stato civile/stanchezza/salute."

Nessuna delle frasi precedenti garantisce che il manager sarà pronto ad ascoltare il dipendente e ad accettare con calma il suo discorso. Tuttavia, un dialogo ben strutturato o anche un monologo può aiutare in un'ulteriore occupazione.

Come dire a un buon capo di essere stato licenziato? Per fare questo, devi scegliere non solo il momento giusto, ma anche le parole. Un leader che si è davvero impegnato molto nello sviluppo di un dipendente sarà lieto di sentirlo da lui. Un buon rapporto con un ex capo può aiutarti a ottenere una raccomandazione positiva.

Reazione della direzione

Se si presume che possa esserci un'esplosione di emozioni o irritazione, allora come dire al capo del licenziamento? La reazione del leader potrebbe essere diversa. Spesso il capo fa subito una controproposta: si offre di aumentare lo stipendio, concedere ferie pagate per il riposo, aumentare, trasferirsi in un altro reparto. Se ricevere un'offerta del genere non era l'obiettivo principale, è importante prepararsi in anticipo per tale conversazione. L'attaccamento emotivo all'azienda è molto più forte di quanto sembri. Anche se era del tutto scomodo lavorare in gruppo, all'interno dell'azienda poteva esserci un collega che appianava l'atmosfera sgradevole ed era piacevole nella comunicazione. Per resistere al capo e non pentirsi in seguito della scelta, è necessario definire chiaramente in anticipo perché è necessario lasciare l'azienda.

Come dire al capo del licenziamento dipende dal suo comportamento.

È possibile che la direzione si prenda una pausa per riflettere e prenda la sua decisione dopo un po' di tempo. In tali situazioni è necessario controllare il corso degli eventi: la lettera di dimissioni deve essere registrata presso il segretario o il capo deve portargliela. In caso contrario, è possibile una situazione in cui, dopo alcuni giorni, il capo si licenzia dal lavoro senza offrire modifiche alle condizioni di lavoro, ma l'applicazione viene avviata successivamente. Per questo motivo, potrebbe esserci una sovrapposizione di tempo per entrare in un nuovo lavoro.

Quando partire

Secondo la legge, una domanda di licenziamento deve essere presentata con 14 giorni di anticipo. Alla direzione può essere posta la domanda: "Posso smettere senza allenarmi per le due settimane richieste?" Se un dipendente si licenzia, il datore di lavoro potrebbe iniziare a comportarsi in modo errato. In questa situazione, devi conoscere non solo i tuoi doveri, ma anche i tuoi diritti. Per evitare contestazioni, il processo di accettazione della lettera di dimissioni, nonché il trasferimento delle pratiche e la firma del foglio di bypass, devono essere sotto il controllo del dipendente uscente.

dì addio magnificamente

In ogni caso, è importante andarsene magnificamente. Tutti i progetti devono essere completati. Se non è possibile completare il progetto, chiudere l'affare o organizzare l'evento fino in fondo, allora è necessario fornire supporto al dipendente che se ne occuperà. Dopo aver trasferito tutti i casi e aver coordinato il lavoro, sarebbe utile avere un consulto telefonico se serve a chi accetterà i casi.

Per mantenere un buon rapporto con il datore di lavoro, puoi avvertire di lasciare il prima possibile. Per un mese, tre settimane, se possibile.

Le ultime due settimane lavorative non sono una vacanza, come molti pensano. Questa è una sintesi del lavoro all'interno dell'azienda. Affinché un dipendente abbia ricordi positivi, non dovrebbero esserci carenze o rapporti di bassa qualità e le attività assegnate durante questo periodo dovrebbero essere percepite come importanti.

Procedure obbligatorie

Uscendo dall'azienda, avendo compreso da soli i motivi del licenziamento, non è necessario bruciare tutti i ponti tra colleghi. Non limitarti a prendere il libro di lavoro dal dipartimento del personale.

Nella maggior parte delle aziende, è consuetudine salutare il dipartimento e i colleghi l'ultimo giorno lavorativo. Per farlo puoi inviare una mail in cui raccontare quanto è stato piacevole lavorare in azienda. Da notare che l'esperienza acquisita è importante e preziosa. Fai buona fortuna a tutti ed esprimi speranza per la cooperazione in futuro. Specificando i tuoi contatti per la comunicazione e scambiandoli con i dipendenti chiave dell'azienda, avrai l'opportunità di comunicare in futuro.

Molte aziende hanno un atteggiamento positivo nei confronti delle piccole vacanze organizzate dai colleghi. Puoi trattare tutti con una torta o invitare il dipartimento a trascorrere una serata insieme. Ciò enfatizzerà una relazione piacevole e segnerà una fase importante della vita.

Se i rapporti con la squadra sono tesi, sarebbe opportuno salutare educatamente e augurare buona fortuna a tutti. Dopotutto, questa azienda ha ancora insegnato qualcosa.

Emozioni dopo la partenza

Dopo che sei riuscito a dire al capo del licenziamento, possono sorgere emozioni e sensazioni diverse. Fastidio, rabbia, risentimento, gioia, tristezza: l'intero spettro di sensazioni non può essere elencato. La cosa più importante da ricordare è che un nuovo lavoro è sempre un'altra possibilità di crescita e sviluppo.

Quando è necessario liberare un subordinato dall'obbligo di collaborazione non di propria iniziativa, gli vengono garantite una serie di emozioni spiacevoli. Se la decisione del datore di lavoro danneggia l'autostima della persona licenziata, ciò minaccia di lamentele nascoste che potrebbero danneggiare l'azienda in seguito. Non vuoi essere minacciato dalla legalità del licenziamento in tribunale? Sì, e le recensioni spiacevoli sull'azienda, distribuite dall'offeso, possono colpire l'immagine.

Inoltre, non è facile per il datore di lavoro decidere con il suo potere di cambiare drasticamente il destino di una persona, soprattutto se ciò accade per la prima volta. Ma quando il licenziamento non può essere evitato, è meglio condurlo nel modo più corretto possibile.

Valutazione della pelle di pecora e della medicazione

Qualsiasi dirigente, prima di indicare la porta, deve porsi la domanda: è possibile evitare la separazione? Devi prima valutare i motivi che ti hanno spinto a prendere una decisione fatale, e cercare di trovare i modi meno costosi per risolverli, permettendoti di evitare il licenziamento.

1. Regolari violazioni della disciplina del lavoro. Essere in ritardo, lasciare il lavoro in anticipo, presentarsi in uno stato inaccettabile (ad esempio, dopo le libagioni), naturalmente, infastidisce il datore di lavoro e influisce negativamente sulla qualità del lavoro. Ma anche il codice del lavoro non considera 1-2 tali fatti come motivo valido per il licenziamento, prima si propone di utilizzare altre misure di influenza. L'eccezione è l'assenteismo, ma anche nel caso di questa grave violazione non è necessario applicare immediatamente misure estreme. Forse più efficace sarebbe un'osservazione pubblica al trasgressore con un avvertimento sulle conseguenze future. Molto probabilmente, dopo un rimprovero davanti ai testimoni, il "candidato alla libertà" nota che il datore di lavoro è consapevole dei suoi peccati e non intende lasciarli andare. In questo caso. Potrebbe benissimo "prendere una decisione" e non si perderà come dipendente.
2. Incoerenza lavorativa. Se un dipendente non riesce a svolgere i propri compiti, forse il motivo è una mancanza di consapevolezza o esperienza pratica. Puoi offrire uno stage con un partner qualificato o corsi di aggiornamento. Il lavoratore formato da te sarà più riconoscente e vera "cornice" rispetto al professionista riconosciuto dall'esterno.
3. Motivi personali. Quando un dipendente “non si adatta alla squadra” o non riesce ad andare d'accordo con i suoi superiori, non sempre è colpa sua. Il licenziamento di un professionista in un'occasione del genere (la dicitura "accordo tra le parti" coprirà il vero movente) può gettare un'ombra sullo stesso leader, "un tiranno che non apprezza il personale". Se proprio devi separarti, è meglio raggiungere davvero il dichiarato “accordo”, e farlo con rispetto.

Ragioni incondizionate

Ci sono circostanze in cui separarsi da un dipendente è davvero necessario ed è meglio non rimandarlo. Indica la porta senza rimpianti:

• divulgazione di segreti d'ufficio e informazioni riservate;
• uno che lavora in parallelo con i concorrenti;
• sprecare denaro aziendale;
• consentire gravi violazioni nel lavoro che potrebbero causare problemi al trasgressore stesso e / o ad altri.

Con rammarico, ma immancabilmente, dobbiamo salutarci:

• con dipendenti il ​​cui contratto di lavoro non verrà rinnovato per un motivo o per l'altro;
• con abbreviato
• con tutti i dipendenti alla liquidazione della società.

IMPORTANTE! Quando si licenzia un dipendente per azioni inaccettabili, vale la pena prendersi cura di una pubblicità moderata: questo servirà da lezione per gli altri dipendenti e avvertirà gli altri datori di lavoro di una cornice inaffidabile. In tutti gli altri casi è preferibile l'opzione "velluto".

Errori in partenza

Quando arriva il momento per una conversazione decisiva, non commettere errori psicologici, ahimè, abbastanza comuni nelle organizzazioni al momento della partenza.

Errore 1. "Non io"

Per evitare una scena dolorosa, il leader chiede al segretario o ad altro subordinato di riferire questa notizia. Allo stesso tempo, il "messaggero con cattive notizie" non può né rispondere alle domande né dimostrare che la decisione è stata effettivamente presa dalla leadership. Prende solo un colpo su se stesso, ricevendo un negativo immeritato. In casi estremi, è consentita la partecipazione di un funzionario del personale, ma tuttavia il licenziamento, così come l'assunzione, è di competenza del dirigente.

Errore 2. “Hai sentito tutto? È licenziato!"

A volte i datori di lavoro preferiscono annunciare il licenziamento in presenza di terzi per placare l'esplosione di emozioni e arruolare testimoni. Questo mette la persona licenziata in una posizione ancora più scomoda, umiliandola di fronte a estranei. Tutte le conversazioni spiacevoli dovrebbero essere svolte tete-a-tete.

Errore 3. "Due giorni da solo con dolore"

È meglio non presentare le notizie pesanti prima del fine settimana, rovinandole alla persona licenziata, è più produttivo farlo all'inizio della settimana. Quindi il dipendente avrà l'opportunità di pianificare immediatamente il futuro impiego, può iniziare ad agire immediatamente, il che allevia lo stress.

Errore 4. "Lungo preludio"

Puoi ringraziare brevemente la persona per la collaborazione, non è vietato scusarsi leggermente, ma non dovresti "tagliare la coda in parti", allungando la procedura per più di 15-20 minuti. La persona licenziata è particolarmente arrabbiata con lunghe lodi prima del messaggio al riguardo. Che non è più necessario alla società.

Licenziamento "senza contatto".

Non puoi stordire bruscamente il dipendente con notizie inaspettate, ma creare una situazione appositamente prevista che spinga il dipendente all'idea del licenziamento:

• ricollocamento: servizi di occupazione attiva di un dipendente anche prima del suo licenziamento (raccomandazioni ad altri datori di lavoro, distribuzione del suo curriculum, ecc.);
• "linee di seta": al dipendente viene affidato un compito destinato alla futilità (dopo un po ', un progetto inappropriato viene chiuso e il dipendente viene gentilmente rimosso dagli affari dell'azienda);
• "anti-bracconaggio": al licenziato viene offerto un nuovo lavoro, con il consenso di un altro datore di lavoro che avrebbe valutato il potenziale dipendente;
• isolamento: il dipendente viene progressivamente allontanato dalla vita pubblica dell'azienda, e lui stesso capisce di essere diventato “superfluo”;
• "frusta rublo": le indennità vengono rimosse, il bonus successivo non viene pagato, il carico pagato diminuisce o quello non pagato aumenta - e, molto probabilmente, il dipendente si dimetterà presto;
• voci: se una persona “accidentalmente” apprende in anticipo che la sua posizione sarà ridotta in futuro, potrà cercare in anticipo un nuovo lavoro, e non sarà sbalordito da un “libero” inaspettato.

Licenziamento perfetto

1. Preparare il terreno: utilizzare uno dei metodi sopra.
2. Lunedì o martedì, invita un dipendente nel tuo ufficio, offriti di sederti.
3. Dimostrare rispetto: in due o tre frasi, evidenziare gli aspetti positivi del dipendente, segnare i suoi successi. Non essere prolisso, altrimenti deciderà che il licenziamento è ingiusto.
4. Spiega brevemente perché l'azienda non lavorerà più con lui. Se possibile, non fare affidamento sulla colpa del dipendente, perché in caso, ad esempio, di licenziamenti, praticamente non ce n'è. Se una persona veramente colpevole si dimette, allora sa già perché e per cosa (dopotutto, l'hai avvertito in anticipo, vedi sopra). Invece di "è colpa tua", prova a usare "grazie".
5. Dare l'opportunità di rispondere al messaggio. Rispondi alle domande se ce ne sono. Sii a sangue freddo su una possibile esplosione di emozioni. Ascolta accuse o suppliche e rispondi con calma quando il flusso si esaurisce: "Mi dispiace, ma la decisione è già stata presa".
6. Dopo una breve pausa, esprimi fiducia che il dipendente potrà realizzarsi in condizioni a lui più adatte: le sue capacità saranno sicuramente apprezzate in un'altra azienda. Se appropriato, puoi aggiungere che il dipendente ha "superato" l'ambito di questa organizzazione e il licenziamento per lui è un nuovo inizio per il prossimo round della sua carriera.
7. Discutere l'importo dell'indennità di licenziamento e altre sfumature di licenziamento.
8. In conclusione, dai qualche consiglio su un nuovo lavoro. Enfatizzare nuovamente i punti di forza del dipendente. Se hai in mente un altro datore di lavoro con un posto vacante adatto, prometti una buona raccomandazione.

L'intera conversazione non dovrebbe durare più di 20 minuti.

Riassumendo, possiamo concludere che se il datore di lavoro ha il tempo di aspettare e non vuole dire "Sei licenziato" in faccia al dipendente, allora puoi provare a utilizzare il licenziamento senza contatto, creando discretamente un'atmosfera scomoda per lui. In caso contrario, è necessario raccogliere il coraggio, se necessario, e, tenendo conto dei suggerimenti sopra elencati, informare il dipendente che è libero.

Morgenstern ritiene che se sei bloccato negli affari, ti sarà utile ascoltare un'opinione indipendente sul tuo carico di lavoro: "Un estraneo può aiutarti a far fronte al problema". Parla brevemente dei tuoi progetti a un caro amico o collega. Chiedi una valutazione della portata del lavoro che stai svolgendo e dirti onestamente se una persona può gestirlo da sola. Chiedi consiglio al tuo capo o consigli su come affrontare i lavori urgenti, dice Davey. Chiedere aiuto consente a entrambi di chiarire le aspettative e migliorare l'efficienza del lavoro. Supponiamo che tu dica: “Mi ci vogliono cinque ore al mese per preparare un rapporto per il dipartimento finanziario. Dimmi come puoi ottimizzare il processo? Dopotutto, il capo stesso una volta ha percorso questa strada.

Suggerire soluzioni

Secondo Morgenstern, per parlare francamente con il capo, serve l'atteggiamento giusto: "Sei il partner del capo che lo aiuta a raggiungere gli obiettivi dell'azienda". Ti suggerisce prima di "delineare gli obiettivi generali dell'azienda" per assicurarti che entrambi siate sulla stessa pagina. Quindi parla di cosa ti impedisce di farli. Sii estremamente specifico. Ad esempio, puoi dire: "Questo incarico richiede molta raccolta di dati e richiede molto tempo" o "Ora sto guidando una squadra e mi concentro più sulla pianificazione che sulla routine quotidiana".

La seconda parte della conversazione è di particolare importanza: offri tre idee su come risolvere il problema in discussione. "Non andare mai dal tuo capo con un problema se non sai come risolverlo", dice Morgenstern. Suggerisci, ad esempio, di completare determinate attività trimestralmente invece che mensilmente, assegna ai colleghi di aiutarti in un progetto specifico o chiedi all'azienda di assumere un dipendente temporaneo per ridurre il carico. Il tuo obiettivo è trovare "progetti che possono essere riprogrammati, delegati, annullati o ridimensionati".

Dai la priorità

È estremamente spiacevole ricevere l'incarico successivo dal capo quando sei già al limite. "Un leader spesso assegna il lavoro senza avere un'idea di quanto tempo ci vuole per completare ogni attività", afferma Davey. Devi dire cosa stai facendo attualmente e chiedere come stabilire le priorità. Morgenstern consiglia di chiedere al tuo capo quanto impegno pensa sia necessario per completare le attività e cosa intende per sforzo massimo, minimo e sufficiente. Morgenstern ritiene che non dovresti mai assumerti immediatamente nuovi obblighi se non sei sicuro di essere in grado di farvi fronte. Meglio chiedere: “Qual è il lavoro da fare? Permettetemi di valutare le mie capacità alla luce dei progetti in cui sono già coinvolto. Posso risponderti domani? Cerca di guadagnare tempo in questo modo.

Offrire aiuto

Anche se sei sopraffatto dal lavoro, cerca di aiutare i colleghi il più possibile: questo sarebbe un passo delicato e ponderato da un punto di vista professionale da parte tua. Secondo Davey, quello che dovresti dire al tuo capo è qualcosa del genere: "Non credo di poter gestire questo progetto senza danneggiare l'altro lavoro che devo fare, ma posso trovare il tempo per informare la persona che sarà in carica." lui a lavorare." Potresti essere disposto a partecipare a sessioni di brainstorming, rivedere bozze di bozze o agire come ascoltatore attento. "Sii pronto ad aiutare i tuoi colleghi", continua Davey. Morgenstern è convinto che il piccolo aiuto che offri rafforzi la tua reputazione di dipendente affidabile concentrato sul successo dell'azienda.

Principi da ricordare

Dovrebbero:
consultare un manager o un collega su come ridurre il tempo per completare alcune attività;
chiedere direttamente se è possibile dare priorità in modo diverso o giungere a una soluzione di compromesso;
essere pronti a venire in soccorso dei colleghi e ad aiutarli.
Non segue:
sovraccaricare te stesso. Se rifiuti la richiesta di qualcuno o chiedi un ritardo, ciò non significa che puoi essere accusato di pigrizia;
assumere immediatamente ulteriori obblighi. Cerca di guadagnare tempo dicendo al tuo capo che valuterai il tuo attuale carico di lavoro e gli darai una risposta in seguito;
tieni i colleghi all'oscuro se le autorità non ti incontrano a metà strada. Fai sapere loro che stai annegando nel lavoro per non minare la loro fiducia.

Dillo come è

Nella vita di ognuno di noi a volte ci sono circostanze difficili che hanno la precedenza su tutto il resto. Se attualmente stai attraversando uno di questi periodi (a tua madre è stata diagnosticata una grave malattia o tuo figlio ha problemi a scuola), morgenstern dice che è meglio informare subito il tuo capo. Suggerisce di dire quanto segue: "Se non risolvo questo problema, la mia famiglia sperimenterà uno stress estremo, che influenzerà sicuramente le mie prestazioni". Sii diretto e agisci "il più sicuro e calmo possibile". Davey pensa anche che dovresti sottolineare la natura casuale di queste circostanze e fornire una tempistica per superarle, ad esempio: "Questo tipo di problemi si verificano raramente, ma le prossime due settimane saranno molto difficili per me, quindi ho bisogno di aiuto. " Un capo benevolo e ragionevole capirà e apprezzerà la tua onestà. Ma cercare di essere un eroe finché non ti esaurisci è tutt'altro che la soluzione migliore.

Affidati ai colleghi

Parlare con il tuo capo del tuo superlavoro non sempre funziona. Se non vuole incontrarti a metà strada, Davey consiglia di accennare a questo ai suoi colleghi. Anche se non hanno nulla per aiutarti, almeno sapranno che stai lavorando al limite e non puoi tirare tutto su te stesso: la loro fiducia in te rimarrà. Se i tuoi capi sono sempre indifferenti al tuo carico di lavoro, dice Morgenstern, è tempo di pensare a trovare un nuovo lavoro. Crede che lavorare costantemente in modalità di emergenza non abbia senso.

Caso di studio n. 1: offri soluzioni e sentiti libero di chiedere consigli

A Lisa Sterling, dopo un anno come Vice President of Product Strategy presso Ceridian, un fornitore di software per le risorse umane, è stata offerta la posizione di Chief Human Resources Officer. Lisa aveva in programma di unire entrambe le posizioni, ma dopo pochi mesi lavorare su due fronti divenne per lei un peso insopportabile. Sapeva di aver bisogno di parlarne con il suo capo, David Osip, CEO di Ceridian, ma era nervosa. "Non ho mai dovuto chiedere aiuto a un manager", spiega. "Temevo che avrebbe riconsiderato la sua decisione di promuovermi e pensare che questo lavoro non dipendesse da me."

Lisa ha iniziato la conversazione dicendo che conosce le priorità dell'azienda. La conversazione era necessaria per assicurarsi che capisse cosa voleva David da lei. Inoltre, gli ha fornito un elenco completo dei progetti in cui era attualmente coinvolta sia nello sviluppo del prodotto che nelle risorse umane. "Poi ho detto a David quali aree sono riuscito a sviluppare con successo e con quali progetti, al contrario, ho avuto difficoltà", aggiunge Sterling.

Infine, Lisa ha condiviso con lui le possibili soluzioni. Ha suggerito di mettere da parte alcune iniziative organizzative, oltre a posticipare il rilascio di una serie di prodotti. Un'altra idea era quella di assumere un direttore della strategia di prodotto per assumersi le sue responsabilità. Al capo sono piaciuti entrambi i suggerimenti di Lisa. Inoltre, le ha dato una serie di preziosi consigli su come migliorare le capacità di leadership. "David ha detto che man mano che salgo la scala aziendale, devo passare gradualmente dalla gestione delle operazioni allo sviluppo del mio team", afferma Sterling. – Mi sono reso conto che l'ambito delle mie funzioni era troppo ampio. Avevo bisogno di delegare l'autorità ai miei subordinati.

Lisa è contenta di essere stata in grado di parlare. "Era come se avessi avuto una visione", dice. "Se non avessi chiesto aiuto al capo, non avrei mai ricevuto la sua guida."

Caso n. 2: sii diretto e onesto e preparati ad andare avanti se il tuo capo è avventato

Alcuni anni fa, Jeanine Trueitt ha lavorato come HR junior per una grande catena di ospedali. L'organizzazione, con sede a Long Island a New York, ha ampliato il proprio personale così rapidamente ogni anno che il dipartimento delle risorse umane riusciva a malapena a tenere il passo.

"Sono stato impegnato nella selezione del personale per varie posizioni - da entry-level a senior - in 10 istituzioni", ricorda Janine. "Il capo mi ha anche incaricato di gestire una serie di altri progetti e di occuparmi della pianificazione dell'organico quando era necessario aumentare il numero di posti letto in ospedale".

Dopo 10 anni di duro lavoro nel settore sanitario, Janine era sull'orlo del collasso. Ha parlato con i colleghi, quindi ha chiesto al direttore un incontro e ha detto senza mezzi termini: “Il mio attuale carico di lavoro è irragionevolmente grande. Non ho mai avuto paura di esprimere apertamente la mia opinione, ma allo stesso tempo non volevo deludere i miei colleghi, e ancor di più i pazienti.

Janine ha suggerito di delegare l'assunzione di posizioni di livello base a un dipendente junior in modo che possa concentrarsi lei stessa su posizioni strategiche. Inoltre, ha chiesto di essere informata al più presto sull'imminente aumento del numero di posti letto nell'ospedale. Sfortunatamente, nessuna delle sue idee piacque al capo, e la frustrata Jeanine dovette nuovamente fare affidamento sui suoi colleghi: “Abbiamo deciso di aiutarci a vicenda nei casi in cui era necessario coprire posti vacanti simili in un istituto, questo ci ha permesso di ridurre in qualche modo il carico." Tuttavia, Jeanine ha continuato a lavorare fino al limite e alla fine ha lasciato.

Janine è ora direttore dell'innovazione presso Talent Think Innovations, una società di consulenza in strategia aziendale e gestione. Ha imparato una lezione preziosa dal suo lavoro precedente. "La pianificazione dell'organico è uno dei fattori più importanti nel determinare le prestazioni della tua attività", afferma. "Se desideri che clienti e dipendenti rimangano con te e che il turnover del personale sia minimo, assicurati che il carico di lavoro del personale sia sempre ragionevole."

Molto probabilmente, sei nervoso all'idea di essere licenziato dal tuo lavoro, anche se sei sicuro di fare la cosa giusta. Se ti stai trasferendo in un'altra posizione, congratulazioni. Se sei costretto dalle circostanze, la cosa più importante nel licenziamento è un'uscita elegante. Per smettere, devi parlare direttamente con il tuo capo, esprimere gratitudine per il tuo lavoro in azienda e non bruciare i ponti dietro di te.

Passi

Parte 1

• Non pubblicare le tue dimissioni sui social media. Assicurati che il tuo capo e i tuoi colleghi ne siano consapevoli e solo allora diffondi la notizia in tutto il mondo.

1. Parti personalmente. Anche se tu e il tuo capo vivete in parti diverse del paese, dovreste fare un favore al vostro capo e incontrarlo di persona per discutere che state lasciando l'azienda. Anche se non sei molto vicino o ostile nei confronti di questa persona, dovresti provare a parlare faccia a faccia invece di inviare una lettera o una notifica via e-mail. Una conversazione faccia a faccia dimostra che prendi sul serio il tuo lavoro e sei disposto a dedicare tempo e sforzi per creare bei ricordi di te stesso.

   • Se il tuo capo vive in un altro paese, una telefonata ha la precedenza su un'e-mail o un avviso scritto.

2. Pensa a cosa farai se ricevi una controfferta. Potresti essere sorpreso dalla rapidità con cui il tuo capo ti darà una controfferta per tenerti in azienda. Se il tuo reclamo principale non è un risarcimento materiale sufficiente, questo è un motivo sufficiente per restare. In tal caso, pensa a quale tipo di stipendio potrebbe costringerti a restare. Questo è importante da sapere prima di iniziare una conversazione con il capo, in modo da non dare il numero sbagliato durante la conversazione.

   • Se guadagni almeno $ 100.000 all'anno, non puoi accontentarti di $ 50.000 solo per rendere felice il tuo capo. Una tale decisione può essere presa solo se il tuo problema principale è un piccolo stipendio. Il denaro non può coprire tutti i problemi che potresti incontrare sul lavoro.

3. Assicurati di avere un piano di transizione in atto. Dopo aver inviato la lettera di dimissioni, il tuo capo vorrà sapere come finirai la tua attività attuale. Dovresti avere un piano per completare i progetti in corso, trasferire le responsabilità lavorative, spiegare le specifiche della posizione, trasferire i vecchi clienti. Devi assicurarti che il lavoro dell'azienda proceda senza intoppi senza la tua presenza. Tali azioni impressioneranno il tuo capo e guarderai la situazione con gli occhi di un ottimista.

   • Decisioni come questa dimostrano che hai dedicato molto lavoro all'azienda e ti interessa quello che sta succedendo.

4. Preparati a lasciare il tuo lavoro il giorno in cui ti candidi. Anche se hai in programma di trasferirti in un altro lavoro, potresti scoprire che un capo malvagio ti chiede di andartene immediatamente. Se questo è il caso, dovresti essere pronto a fare le valigie il prima possibile. Non fare le valigie prima di parlare con il tuo capo. Devi assicurarti di prendere tutti i documenti necessari dall'ufficio nel caso in cui ti venga chiesto di andartene immediatamente.

   • Fortunatamente, tali richieste del capo si verificano abbastanza raramente, ma è del tutto possibile che si arrabbi o butti fuori le sue emozioni. Preparati a passare al passaggio successivo.

5. Pensa a cosa farai se ti verrà chiesto di rimanere più a lungo. Forse il tuo capo ti chiederà di restare per una settimana o due per aiutare l'azienda a rimettersi in piedi. Se la data del passaggio a un nuovo lavoro non ha importanza e non sei indifferente al destino dell'azienda, devi chiederti se sei pronto per questo.

   • Se vuoi fare una breve pausa tra l'abbandono e il passaggio a un nuovo lavoro, assicurati di esserne fermamente convinto prima di parlare con il tuo capo. Inoltre, tu lasci e il tuo capo non può costringerti a restare. Questo è possibile solo se alcuni degli affari dell'azienda non possono essere risolti senza di te.

   Parte 2

   Conversazione con il capo

   1. Invia le tue dimissioni. Durante una conversazione con il capo, il compito più importante è comportarsi in modo calmo e piacevole. Dì solo che stai lasciando il lavoro, indica la data dell'ultimo giorno lavorativo e ringrazia il tuo capo per l'opportunità di lavorare nella sua azienda. Il tuo capo ti farà alcune domande al riguardo e potrai esaminare i dettagli. Non parlare della tua decisione. La cosa più importante è dichiarare chiaramente la tua decisione e non ritardare il termine del licenziamento.

      • Questa conversazione non sarà divertente o facile, ma ti sentirai sollevato quando parlerai della tua decisione. Non perdere tempo in chiacchiere vuote e comunicalo direttamente.
      • Assicurati di scegliere le parole giuste. Indica che ti vergogni a riferire tali notizie. È meglio dire che stai smettendo piuttosto che dire che ne hai avuto abbastanza.

   3. Spiega cosa sta succedendo in poche parole. Non entrare nei motivi dettagliati per lasciare il tuo lavoro. Se lasci un lavoro senza assicurazione, non è necessario spiegare perché ti è piaciuta così tanto la tua posizione. Se stai passando a un altro lavoro, puoi dire di aver migliorato i tuoi obiettivi di carriera. Non parlare di un aumento di stipendio in un altro lavoro. Non menzionare che non sei stato considerato per nessuno nella tua posizione.

      • Il tuo capo potrebbe chiederti se stai cambiando lavoro o provare a scoprire i dettagli di una nuova posizione. Non è necessario entrare nei dettagli. Puoi semplicemente dire che sei entusiasta di nuove opportunità.

   4. Specifica i dettagli. Molto probabilmente, sei così appassionato di andartene che ti sei completamente dimenticato del futuro. È molto importante chiarire le sfumature formali prima di lasciare l'ufficio del capo. Chiedi informazioni sui pagamenti aggiuntivi e sull'ultimo stipendio. Chiedi informazioni sui giorni di ferie extra e sul congedo per malattia. Scopri se puoi ottenere un'assicurazione o trasferire fondi a un'altra società. Se il tuo capo è troppo arrabbiato con te, puoi chiederlo in seguito. È meglio ottenere risposte durante la comunicazione personale.

      • È molto importante comprendere tutti i vantaggi prima di partire. Non perdere l'opportunità di ottenere un risarcimento finanziario solo perché ti senti in colpa per essere stato licenziato.

   5. Chiedi al tuo capo di trovare un sostituto. Se ti interessa il successo dell'azienda, la soluzione migliore è offrirti di aiutare a trovare un sostituto in modo che la posizione non rimanga vacante troppo a lungo. Conosci il tuo lavoro dall'interno come nessun altro e puoi fornire un servizio enorme. Puoi anche dare alla nuova persona consigli sul lavoro se hai tempo per questo. Il tuo capo non avrà un momento così difficile e non reagirà in modo così violento al tuo licenziamento.

      • Se ritieni di non avere nulla a che fare con questa azienda, non devi cercare un sostituto. Se hai un buon rapporto con il tuo capo, puoi aiutarlo.

   6. Evita di essere eccessivamente emotivo. Essere licenziati può essere emozionante, soprattutto se hai avuto sentimenti difficili riguardo al tuo lavoro. Forse hai lavorato in un posto per molto tempo. Se vuoi che tutto vada nel modo più fluido possibile, evita le irritazioni e mantieni la calma. Non dire cose di cui potresti pentirti. Fai un respiro profondo se ti sembra di perdere l'equilibrio.

      • Se hai avuto un rapporto di fiducia con il tuo capo, è naturale che tu ti senta triste. È molto importante mantenere la calma per dare vita al piano e non soccombere alla persuasione.

   7. Cerca di sintonizzarti positivamente invece di lamentarti della vita. Forse vuoi elencare le dieci peggiori qualità del tuo capo o descrivere ogni piccola cosa che non ti piace del tuo lavoro, ma dovresti evitare di pensare in questo modo. Non sono produttivi e il tuo capo si arrabbierà o si arrabbierà. Dare consigli su come migliorare la tua azienda è una cosa, ma se hai intenzione di andartene, concentrati su ciò che ti è piaciuto dell'organizzazione invece di lamentarti o lamentarti.

      • Se hai bisogno di lamentarti di un lavoro, racconta a un caro amico cosa non ti è piaciuto del tuo lavoro. Quando parli con il tuo capo, concentrati sugli aspetti positivi. Se non ti viene in mente niente, è meglio tacere.

   8. Ringrazia il tuo capo per tutto quello che ha fatto per te. Anche se la conversazione non è andata bene o si è conclusa con una nota negativa, è importante andarsene con gratitudine sulle labbra. Fai sapere al tuo capo che ha fatto molto per te e sei grato per il suo lavoro e le sue capacità. Guarda il tuo capo negli occhi e ringrazialo sinceramente. Lascerai un'impressione positiva e sarà più facile per te andare avanti.

      • Potresti voler pensare in anticipo all'elenco dei progetti con cui il tuo capo ti ha aiutato o delle personalità che hai sviluppato con il tuo capo.

   Parte 3

   Spegnimento

   1. Fai sapere ai colleghi del tuo licenziamento. Scegli un orario e comunica ai tuoi dipendenti che lasci l'azienda. Non è necessario informare ciascun dipendente separatamente. Se comunichi raramente con alcuni dipendenti, puoi avvisarli via e-mail. Se ci sono persone in azienda con cui hai costruito un buon rapporto o hai lavorato insieme per molto tempo, capirai che sono arrabbiati con la tua decisione. Parla personalmente a queste persone della tua decisione e dimostra che ci tieni e che ti mancheranno.

      • Non c'è bisogno di portare informazioni sui dipendenti. Non presentare le informazioni casualmente o in fretta. Molto probabilmente, tali notizie faranno un'impressione emotiva sui colleghi.

   2. Non dovresti denigrare il tuo lavoro precedente e raccontare aspetti negativi ai tuoi colleghi. Potresti sentirti meglio quando finalmente smetti, ma ciò non significa che i tuoi dipendenti si sentano allo stesso modo. Evita i pettegolezzi sul lavoro. Non dire cose cattive sul capo. Non dire che non vedi l'ora di lavorare in un nuovo lavoro. Cose del genere danno un brutto tono. I tuoi colleghi si sentiranno amareggiati e arrabbiati perché te ne vai.

      • Tale comportamento è dannoso per i colleghi che cercano un nuovo lavoro ma non vedono i risultati della ricerca. Saranno tristi e imbarazzati.
      • Se ti lamenti del tuo vecchio lavoro, le voci potrebbero raggiungere il tuo capo e la tua relazione si deteriorerà.

   3. Resta esattamente quanto concordato. Se hai promesso al tuo capo che rimarrai per una settimana o due, attieniti a quel lasso di tempo. Vuoi partire con una nota positiva. Non c'è bisogno di fare subito le valigie solo perché ne hai voglia. Cerca di fare un'impressione positiva e mantieni la tua ultima promessa sul lavoro.

      • Vuoi che il tuo capo ti dia una referenza positiva per un lavoro futuro, quindi non fare nulla che possa cambiare la sua opinione su di te.

   4. Se necessario, scrivi una lettera formale. Alcune aziende richiedono una lettera formale di dimissioni dopo la presentazione della domanda. Questo viene fatto per la documentazione, quindi è necessario scrivere una lettera amichevole, logica e chiara. Tutto ciò che ti viene richiesto è fornire il nome del tuo capo, specificare che stai lasciando il lavoro e indicare la data del licenziamento. È tuo diritto indicare o meno il motivo del licenziamento. Non fornire un motivo negativo per lasciare o entrare nei dettagli su ciò che non ti piace dell'azienda.

      • Assicurati di mantenere la calma mentre scrivi la lettera. La tua azienda lo manterrà in archivio e potrà trasmetterlo al tuo futuro datore di lavoro in modo da non dover scrivere qualcosa di cui ti pentirai in seguito. Ciò che è scritto con una penna non può essere tagliato con un'ascia.

   5. Mostra rispetto. Prima di lasciare il tuo lavoro, è importante dedicare del tempo a ringraziare le persone che hanno lavorato al tuo fianco. Queste persone includono il tuo capo, manager, dipendenti dell'azienda, clienti e quelle persone con cui hai comunicato in un ambiente di lavoro. Il tuo comportamento dimostra che ti sei impegnato molto nel tuo lavoro e apprezzi il tuo tempo, e che non te ne vai con arroganza. Puoi scrivere piccoli biglietti di ringraziamento per mostrare rispetto o semplicemente dedicare del tempo a mostrare alle persone che apprezzi ciascuno dei dipendenti dell'azienda.

      • Potresti pensare che il tuo lavoro sia ingrato, ed è per questo che vuoi sbarazzartene il più rapidamente possibile. La gratitudine è un segno di rispetto. Cerca di placare il tuo orgoglio e trova qualcosa per cui ringraziare la persona.

   6. Completa tutti i progetti in sospeso. Nei tuoi ultimi giorni sul posto di lavoro, devi fare ogni sforzo per portare a termine tutti i progetti aziendali incompiuti in modo che il capo e l'organizzazione non abbiano problemi dopo che te ne sei andato. Puoi lavorare alla conclusione di progetti, aiutare altri dipendenti, trovare sostituti o semplicemente completare tutte le cose che non possono essere fatte senza di te. Devi fare un elenco di attività che devono essere completate prima di partire, in modo da non lasciare il tuo capo perplesso.

      • Certo, non è sempre possibile concludere assolutamente tutti i progetti incompiuti in cui sei stato coinvolto durante le ultime due o tre settimane di lavoro nell'organizzazione.

   7. Se decidi di annunciare il tuo nuovo lavoro sui social media, fallo con garbo. Puoi dire alle persone che sei entusiasta di iniziare un nuovo lavoro, ma non dovresti menzionare la tua posizione precedente o dire che hai capito tutto della tua organizzazione passata. Non dire che stai lasciando questo posto orribile per il gusto di essere stanco di lavorare con idioti incompetenti. I tuoi colleghi potrebbero non essere necessariamente tuoi amici su Facebook, ma dovresti stare attento con la tua lingua, poiché le persone troveranno un modo per capire che li stai maldicendo.

      • Inoltre, se la tua organizzazione nota il tuo terribile stato, verrà sollevata la questione della tua affidabilità e di quanto ti puoi fidare. La gente non vuole avere niente a che fare con te.

   8. Concentrati sul portare a termine il lavoro finché non smetti.È probabile che nelle ultime due settimane ti sia impossibile concentrarti esclusivamente sul lavoro, quando sai già che ci sono enormi opportunità davanti a te. Ma devi provare a lavorare sui progetti. Sii amichevole con i colleghi, sii premuroso nelle riunioni e svolgi i tuoi compiti ogni giorno. Devi fare del tuo meglio: non vuoi che le persone ricordino il tuo cattivo atteggiamento.

      • Soprattutto, resta al lavoro tutto il giorno. Non partire presto. È considerata cattiva educazione e stai dimostrando di essere troppo bravo per il tuo lavoro. Non vuoi essere ricordato in quel modo.

   9. Non dimenticare di lasciare un'impressione positiva. La cosa più importante è allocare correttamente il tempo al lavoro. Anche se hai la sensazione di lavorare in un ambiente terribile in cui tutti mentono e calunniano, devi superarlo e non dire alle persone cosa pensi veramente di loro. Sorridi e assicurati di essere ricordato come una persona felice e laboriosa. Il tuo capo ti darà un rinvio e non puoi annullare tutto il tuo lavoro solo perché sei stato scortese durante le ultime settimane nell'organizzazione.

      • Anche se hai voglia di sfogare i tuoi risentimenti repressi con il tuo capo o capo per cinque secondi, ricorda che il peggioramento delle relazioni con queste persone può avere un impatto duraturo sul tuo percorso professionale.

Alcuni dipendenti hanno difficoltà psicologiche quando vogliono smettere. In particolare, come dirlo al tuo capo. Ecco alcuni consigli...

Assicurati di fare la mossa giusta; non farlo per rabbia o giudizio per dimostrare qualcosa a qualcuno, o nella speranza di convincere gli altri quanto hanno bisogno di te.

Bene, se decidi, portalo personalmente all'attenzione del capo, a meno che tu non abbia assolutamente alcun rapporto con il capo. Non inviare un'e-mail o lasciare una nota al gestore nella sua casella di posta. Chiedi un pubblico per una conversazione individuale.

Preparati a chiedere perché. È meglio essere onesti, a meno che, ovviamente, tu non sia preoccupato per la prospettiva della sincerità che brucia i ponti rimanenti. Se hai delle prove, dì al tuo capo cosa non ti piace: lo stile di gestione, l'atmosfera e i principi dell'azienda o orari di lavoro troppo lunghi. Dicendo questo, renderai un buon servizio al capo. D'altra parte, se il capo è tirannico e non accetta critiche, usa una frase sicura come "non voglio perdere questa grande opportunità" o "non sarebbe male fare esperienza in un'altra area. "

Se il tuo capo reagisce dolorosamente alla tua decisione, si rifletterà su di lui, non su di te. Sii sempre professionale: afferma che ti è piaciuto il lavoro, ma hai altri piani, inoltre, fornirai un'uscita senza intoppi. Il capo, se è la persona giusta, dovrebbe congratularsi con te ed esprimere rammarico per la tua partenza o, inoltre, chiederti cosa si potrebbe fare perché tu voglia restare.

Devi notificare la tua decisione in anticipo, con almeno due settimane di anticipo, a meno che, ovviamente, tu non voglia bruciare completamente i ponti e offuscare la tua reputazione, cosa che potrebbe perseguitarti in seguito.

Valuta le azioni del tuo capo quando altri dipendenti vengono licenziati. Sono stati subito additati alla porta, oppure, diciamo, sono stati esposti in anticipo rispetto alla scadenza prevista? In tal caso, avvisare il capo con due settimane di anticipo, punto. Se il capo appartiene a un'altra categoria di persone che sono grate per gli avvisi precedenti e non terrorizzano chi se ne va, trarne le opportune conclusioni. Il capo lo adorerà.

Assicurati una transizione graduale al periodo "dopo di te" e poi esci. Ad esempio, lasciare sul posto di lavoro tutti i documenti, i contatti, le password, ecc. necessari. Non lasciare e-mail senza risposta, aiutare il successore a sapere se c'è tempo e garantire l'ordine sul posto di lavoro. Puoi per ogni evenienza lasciare il telefono al successore, se improvvisamente ha delle domande.

Dopo la notifica della tua intenzione di smettere, resta concentrato, non arrivare in ritardo e lascia il lavoro in anticipo, dimostra lo stesso approccio al lavoro di prima, altrimenti potresti danneggiare la tua reputazione. Come per il divorzio, il modo in cui una persona smette dirà molto su di lui. Comportati con dignità, poiché in futuro le strade con ex colleghi potrebbero incrociarsi.