Один день из жизни…. Один день из жизни компании

Мы живем в таком мире, что без юристов — никуда. Наше законодательство местами такое замороченное, что без грамотной юридической помощи сложно решить какой-либо вопрос. Бигпикча озадачилась и решила посмотреть, как устроена работа одной из компаний, предоставляющей подобные услуги.

(Всего 25 фото)

1. В одном из тихих переулков Китай-города, во дворике, где находится Союз Художников, в 7-10 минутах от метро, расположился офис компании VISTA

2. VISTA на рынке уже 6-й год и оказывает практически весь спектр юридических услуг, начиная от регистрации бизнеса и оформления недвижимости, заканчивая сертификацией и оффшорными компаниями. Другими словами: у них вы можете зарегистрировать свое первое ООО или ИП, отдать им ведение вашей нехитрой бухгалтерии, и, время от времени, по мере необходимости, получать, к примеру, юридическое сопровождение. В общем, «все в одном»:).

3. Ну а теперь давайте прогуляемся по офису …

4. Ресепшен с симпатичными девушками — необходимый атрибут успешного бизнеса:).

5. Часы для «оффшорников».

6. Одна из переговорных, где происходят встречи с клиентами.

7. Здесь можно попить кофе в ожидании встречи.

8. Отдел недвижимости. Если вам приходилось сталкиваться с покупкой/продажей жилой и нежилой недвижимости, особенно на вторичном рынке, и вы первоначально сами, с помощью интернета, пытались разобраться во всех нюансах, то наверняка убедились в том, что это полный бесперспективняк. В сети полно неструктурированной и противоречивой информации, которая скорее открывает перед вами все больше новых вопросов, чем помогает решать вам старые.

9. Как и у любой другой долго работающей компании, у Висты есть свои байки, которые старые сотрудники рассказывают новым. Нам рассказали историю о женщине, пришедшей оформлять собственность на гараж, который она купила, а с продавца получила только лишь одну расписку.

10. Поэтому лучше доверить все юридическое сопровождение сделки профессионалам и сэкономить себе кучу времени и нервов. Благо услуга «под ключ» стоит не очень дорого, от 10 до 20 тысяч рублей, в зависимости от сложности сделки.

11. Да и, как видно, с органами правопорядка у ребят тесный контакт налажен, а это никогда лишним не бывает:).

12. Дальше наш путь лежал через лестницу, увешанную наградами и дипломами, в отдел оффшоров.

13. К этим очаровательным, а самое главное, нереально образованным девушкам приходит уже несколько другой контингент клиентов. Как правило, это мужчины, собственники бизнеса, мечтающие его оптимизировать за границей.

14. Как видим, времени на пустую болтовню здесь нет 🙂

15. Судя по разговору с девушками, задачи они решают самые сложные и нетривиальные. К ним можно обратиться за бесплатной консультацией, вы убедитесь в компетентности, ну а дальше.. все у вас будет хорошо:).

16. Тут и там переговорные.. переговорные.. переговорные.

17. Далее нас ждал еще один ресепшен. Здесь находятся отделы регистрации бизнеса, отдел сертификации, патентования, лицензирования и бухгалтерии.

18. В отдел сертификации обычно обращаются люди, которые четко знают, чего хотят. Очень много людей из строительства, ЖКХ, торговли, промышленности и т.д. Можно получить сертификаты соответствия продукции, работ и услуг, систем менеджмента. Цены на сертификацию начинаются всего от 5000 руб. Тут же располагается отдел лицензирования и СРО, где можно получить любые разрешения и лицензии, обязательные для бизнеса: на строительство, проектирование, пожарную безопасность, такси, торговлю ювелирными изделиями и т.д.

19. Так как клиентов «перетекающих» из отдела в отдел, достаточно много, то вся информация по ним тщательно структурируется и обрабатывается.

20. Самый многолюдный отдел — Регистрация бизнеса. Отдел оказывает большой спектр услуг в области регистрации, начиная от открытия ООО и ИП, и заканчивая проведением таких процедур, как реорганизация и ликвидация. Самая востребованная услуга — это регистрация ООО «под ключ». Нас очень удивила цена на эту услугу: не ожидали, что вся эта эпопея с оформлением кучи бумажек может стоить всего 9900 рублей. Так что понятно, почему здесь так много народу 🙂

21. Основные клиенты здесь — начинающие предприниматели. Начинающим предпринимателям тут же предлагаются услуги по разработке бренда, логотипа всего за 15 000 рублей. Кроме того разработанный бренд можно защитить путем регистрации товарного знака в еще одном отделе компании VISTA — отделе Патентования. Здесь можно зарегистрировать логотип, слоган, этикетку продукции, мелодию и даже – свое собственное изобретение, полезную модель. Услугами отдела Патентования пользуются не только начинающие предприниматели, но и те, кто в бизнесе не один год.

22. Ну и последний отдел, в который мы попали, — Бухгалтерия. Допустим, у вас небольшая торговая точка или вы оказываете какие-то услуги населению. Понятно, что содержать своего грамотного бухгалтера бывает сложно, а нанимать начинающего — не очень хочется. Эти девушки помогут вам вести бухгалтерский учет за вполне вменяемые деньги (12-15 тыс. рублей) и избавят вас от головной боли, знакомой любому предпринимателю.

23. Руководитель компании — Алексей Петропольский

24. Ну и напоследок — уголок юриста:).

Цель мероприятия - раскрыть подходы к продажам и элементы методологии Sales Drive Management через призму реального кейса. Персонажи, компания, клиенты, задачи, ошибки сотрудников, непонимание руководства – все слагаемые взяты из проектной практики компаний Softex Group и экспертов Sales Drive Management.

Спикеры расскажут, каким образом существующая компания пришла к успеху в продажах. На этом пути руководителям пришлось проанализировать накопленные данные, выработать управленческие решения и внедрить инструмент автоматизации, поддерживающих принципы системы продаж. Также, вы увидите, как достигнутый успех был разделен между компанией, руководством и сотрудниками через материальную мотивацию .

По окончании содержательной части вы сможете обсудить проблематику управления продажами или внедрения CRM на двух параллельных тематических круглых столах под руководством спикеров.

Программа

Модуль I
«Кейс успешного внедрения»

Как сформулировать проблему на основе множества тревожных звоночков? Как, принимая решение, опираться и на опыт, и на внутренние данные?

От недовольства продажами – к формулировке проблемы

• изучаем данные по клиентам из CRM
• сегментируем клиентов на дилеров и конечных потребителей
• определяем текущую ценность и активность дилеров

Как выработать сбалансированные решения

• выделение специализации сотрудников по работе с дилерами
• выработка планов по взаимодействию с ключевыми дилерами
• организуем работу с конечными потребителями
• анализируем воронки продаж по отраслевым сегментам
• находим потери в sales-процессе
• внедряем корректировки в процесс отработки лидов, квалификации лидов, обсуждения сделки, доведения клиентов до сделки
• анализируем основные источники лидогенерации

Контроль. Отчетность и мотивация

• фиксируем выполнение нормативов
• проводим связь между выполнением KPI и планом продаж
• учитываем достижение плановых показателей в системе мотивации

Модуль II
«Причины провалов внедрения изменений»

После кейса успешного проекта мы, рассмотрим три основные причины провала изменений в отделе продаж.

Круглые столы

• Методология Sales Drive Management. Как на практике внедрить систему продаж?
• Выбор и внедрение инструмента автоматизации продаж. Как выжать из CRM максимум пользы?

Спикеры

Ва дим Дозорцев

«У вас может быть описаны бизнес-процессы или настроена CRM. Каждый продавец может тренироваться по 100 часов перед первым звонком. Вместе или по отдельности, эти усилия не принесут плодов, если не задан вектор роста. Только системный подход к продажам способен гарантировать результат. И единственный ответственный за это сотрудник - вы»

Один из ведущих sales-экспертов СНГ на бизнес-завтраке рассказывает о методологии продаж Sales Drive Management и проводит участников через цикл управления на примере данных компании-клиента.

Павел Ливча

«Сколько бы мы не внедряли СRM-системы, всё всегда вертится вокруг единственного вопроса. Мы не можем работать за клиента в его CRM-системе. Оптимальное решение для нас - воспроизвести цикл продаж с реальными ролями и цифрами, показать процесс изнутри системы и визуализировать результат»

Как сертифицированный CRM-эксперт Павел рассказывает о программной части управления бизнеса-процессом на примере bpm’online sales - CRM-системы от Terrasoft. В фокусе не фишки и графики, а гибкость системы и ее возможность отвечать требованиям системного подхода к продажам.

Мы приглашаем

Руководителей

• владельцев
• генеральных директоров
• директоров по развитию
• коммерческих директоров

Компании

• оборот от 120 млн. руб. в год
• > 5 чел. в отделе продаж
• все отрасли, кроме розницы
• более одного года на рынке

Имиджмейкер Ему необходимо знать правила макияжа, стилей одежды, основы психологии и этикета, значение поз, жестов, мимики. Он может научить грамотной речи, использованию специальной терминологии. Должен уметь предугадывать ситуации, разбираться во всех мелочах, убедить клиента в важности перемен во внешности, в поведении, в речи.

Маркетолога отличает творческий подход к работе: создание интересной и востребованной продукции, организация рекламной кампании, налаживание эффективной системы реализации, продвижение товара на рынке. Он участвует в создании рекламы и обеспечении рекламы.

Маркетолог Необходимые качества маркетолога: склонность к умственной, аналитической работе; творческие способности; интуиция; нестандартный взгляд на привычные вещи и явления; умение стойко переносить неудачи; делать выводы даже из явно провалившегося дела. Маркетолог – активный, неугомонный человек, умеющий добыть информацию, чтобы не отстать от времени.

Качества: надежность, ответственность, организованность, самостоятельность, инициативность, энергичность, способность к творчеству, коммуникабельность. Образование: высшее экономическое образование в области маркетинга; участие в семинарах или мастер- классах по бренду. Бренд - менеджер

Криэйторами называют и находящихся в его подчинении копирайтеров – создателей рекламных текстов, а также арт-директоров – специалистов, определяющих основную идею работы и делающих эскизы проектов. Работа: организационная работа и контакты с заказчиком.

Арт-директор (то же самое, что и криэйтор): уделяет больше внимания художественному направлении в деятельности компании; разрабатывает макеты журналов, книг, газет; решает все вопросы, связанные с дизайном; отвечает за строгое соблюдение единого фирменного стиля всех выпускаемых печатных изданий.

Арт-директор Работают арт-директоры в рекламных агентствах, на радиостанциях, в телевизионных компаниях, издательских домах, web-студиях. Образование: нигде таких специалистов не готовят; в эту профессию приходят художники, дизайнеры, с высшим художественным и высшим филологическим образованием.

Необходимые качества: эрудированность и интеллект; хорошее знаний существующих на сегодняшний день средств массовой информации, их направленности и аудиторий; ориентирование в интересах, вкусах, предпочтениях разных групп населения; уметь предугадать, какая информация, событие, издание и программа смогут заинтересовать на данный момент; находиться в курсе политических, культурных событий, всех новинок в мире прессы, теле- и радиовещания, Интернет-изданий Медиапленнер

Обязанности мерчендайзера: выигрышно подать товар своей фирмы: повесить плакат с видом товаров именно там, где нужно, чтобы покупатель захотел приобрести только его; поддерживать порядок на полках: покупателю неприятно брать в руки запыленную или помятую коробку; Мерчендайзер

Задания для групп: Группа бренд-менеджеров Группа криэйторов Группа логистов Группа медиапленнеров Группа мерчендайзеров Придумать свой бренд – торговую марку Предложить разный дизайн формы Продумать как сэкономить время, деньги компании Придумать рекламные акции Написать рекламную статью

Один день из жизни разработчика в компании Sibers — взгляд изнутри.

Примерно 9 утра. Звонит будильник. Вообще, нормальным людям он звонит часов в 7-8, потому что у них рабочий день начинается в 9. (У меня он звонит в 9 просто потому, что я не знаю, как на моем телефоне его отключить). Если день не понедельник, понятно, что после звонка будильника спать смысла нет, поэтому приходится потихоньку просыпаться и добираться до работы.

Около 11 все еще утра. Начало рабочего дня. На самом деле у всех начало рабочего дня разное, т.к. у нас действует это модное словосочетание «гибкий график». Т.е. если в ночь с пятницы на воскресенье Вы неплохо отдохнули и утро понедельника у Вас началось заметно позже, чем у людей, у которых будильник звонит в 7-8, и Вы приходите на работу не “в мыле”, а неспеша идете по коридору, попутно продолжая просыпаться и пить кофе, — считайте, что вы работаете по «гибкому графику».

На первый взгляд может сложиться впечатление, что работа программиста состоит из скучного редактирования кода, который написал он сам, его коллега-умелец или друзья из Индии. Однако это не так. Я не говорю, что писать код не придется совсем, это было бы чересчур, однако помимо этого есть множество других увлекательных занятий.

Итак, рабочий день начался, вы пришли на работу. Самое лучшее, что может случиться с вами, — это то, что вы повстречаете менеджера своего проекта и он поговорит с вами на тему «какой же все-таки этот заказчик».

Во время этого флуда вы выясните, что те фичи, которые вы прикручивали в течение последних нескольких месяцев, — это вовсе не самое главное в проекте. На самом деле главное, по мнению заказчика, — это те «клевые менюшки» и «красивые кнопочки».

Все это время от вас требуется просто кивать головой менеджеру и иногда смеяться над «шутками» по поводу умственного развития заказчика. Если менеджер просто написал вам письмо и лично не встретился — еще проще, пункт про кивание головой отменяется.

Затем настает момент, когда вам и менеджеру нужно попытаться убедить заказчика в том, что 9 из тех 10 багов, которые он запостил в багзиллу, — на самом деле фичи, а тот единственный настоящий баг на самом деле уже пофиксан в новой версии. Идея этого пункта — убедить менеджера в том, что заказчик не прав, а менеджер должен убедить заказчика, что тот неправильно все понял. Это тонкая психологическая игра, правила которой понимаешь лишь со временем, наработав определенный стаж.

Все это небольшая часть того, что во многих вакансиях называют «работа в команде». Помимо непринужденного общения с менеджерами, «работа в команде» подразумевает совместное кодирование с объяснением друг другу что именно, по вашему мнению, ваш коллега написал неправильно, обмен ссылками на всякие нужные ресурсы в интернете (ЖЖ, анекдоты, приколы), всяческие митинги для обсуждения новых технологий и софта (читы для HalfLife, новая версия сапера и т.д.), посиделки на кухне за чашкой кофе и обсуждение прогресса по проектам, и прочие полезные вещи. Если в нескольких словах — это «обмен жизненным опытом».

Середина рабочего дня. Примерно 2 часа после полудня. Как у всех нормальных людей, у программистов днем наступает время обеда. Не могу ничего вразумительного сказать по этому пункту. Тут, как говорится, кто что любит. Начиная от столовых и прочих закусочных, заканчивая аппетитными и наваристыми дошираками и кулинарными шедеврами домашнего приготовления, разогретыми в микроволновке. Основная идея обеда, как и в любой другой организации, — не работать еще хотя бы часик.

Обед закончен. Вы сыты и довольны. И лишь одна мысль теперь вас терзает – от работы уже никак не отвертеться. А и не надо. Идете за рабочее место и начинаете творить. Да-да, именно так. Нужно помнить, программист — это такой маленький волшебник, который не просто сидит ссутулившись перед монитором и щелкает кнопки, матерясь себе под нос. Он создает вещи, которые потом принесут людям радость и удовольствие. Ведь известно, что то, что для нас (ну я, как бы, тоже, вроде бы, программист) кажется привычными вещами, нормальные люди нередко воспринимают как чудо. Поэтому, очень часто можно услышать вместо слов «да когда же вы уже закончите версию?» слова «ну и когда наступит счастье?».

Итого:
Программист у нас в конторе — это не то волосатое, небритое чудовище в брюках и заправленном в брюки свитере, как все привыкли представлять. Он не обязательно носит очки с 2х-сантиметровыми линзами и все время что-то бормочет себе под нос. Это человек, который каждый день сражается с тем, что потом назовут программой, который пытается сделать жизнь нормальных людей проще и приятнее.

Дабы иметь представление людям, не сведущим в профессии юриста, предлагаю ознакомиться с моими рядовыми буднями. Хочу заметить, что опишу будни юриста, работающего не в консалтинговой компании, не в юридической консультации и не адвоката, поскольку это люди одной профессии, но специализируются они в разных отраслях права.

Никоим образом не умаляю достоинств юристов, работающих в консалтинге, адвокатов, нотариусов. Знаю, их труд не менее напряженнее, иногда интенсивнее в несколько раз, но, думаю, коллеги со мной согласятся, что в такого рода компаниях / фирмах / конторах, увы, далеко не все знания, полученные в вузе, удается применить на практике или, если и применяются, то очень редко, да и то – в одной отрасли права.

В моей практике все отрасли права нашли свое применение: земельное, корпоративное, налоговое, административное, процессуальное (в том числе, уголовно-), гражданское, трудовое, финансовое, таможенное, МЧП и др.

Строгой регламентации день не поддается, вы это поймете. Единственный регламент - судебные заседания, финансовые и иные отчеты для официальных органов и ответы им же.

Итак, попытаюсь описать трудовые будни.

Не стану акцентировать внимание на субъективных обстоятельствах, которые позволяют начинать мой трудовой день с 8 часов, а иногда и ранее. Подъем у меня в 5.00.

В 8 часов стараюсь быть на работе - это то самое время до начала рабочего дня, когда никто не беспокоит, можно почитать прессу (у юриста ни один день не должен обходиться без "Российской газеты"), корреспонденцию (много официальных, да и неофициальных, писем поступает в компанию, и юрист обязан оценить их важность и действенность на различные направления работы компании, равно как все приказы, распоряжения и иные документы, исходящие из компании, не должны проходить мимо глаз юриста), контракты (цель каждой компании - извлечение прибыли, а ее можно извлечь только путем совершения сделок; чем крупнее компания - тем больше контрактов, а значит, больше работы юристу).

Здесь важно не переусердствовать, поскольку просмотр, анализ и правка контрактов, подготовка ответов могут растянуться на весь день, а если еще контрагент приедет к вам в компанию для встречи с теми же специалистами HR, Sales, Logistic, Marketing, etc., то иные дела канут на дно ящика вашего рабочего стола, потянув за собой иногда горы проблем, штрафов и иных санкций.

Подготовка и сопровождение сделок - одна небольшая грань многогранной работы юриста.

Например, генеральный директор решил, вернее, совет директоров или общее собрание акционеров поручили ему продать ряд собственных зданий компании, а с ними и землю. Юрист реально оценит, во что это выльется по времени и по стоимости: оценка, замер зданий БТИ (не забыть позвонить, пробежаться по территории с инспектором), согласования с архитектурой, проверка наличия акта на землю, свидетельств на собственность (если нет, то заняться оформлением), забежать в земельный комитет, кадастровую палату (раздать всем письма - пусть начинают работу), подготовить проект контракта с покупателем, а заодно и проконсультировать покупателя, в какую инстанцию, как и зачем пойти, что сказать (не объяснишь - не купят вашу собственность).

А если грядет годовое собрание акционеров, то не забыть подготовиться (бланки бюллетеней, проект протокола, годовой отчет - выступление гендиректора, протоколы счетной комиссии, регламент, повестка дня), поговорить с участниками президиума, счетной комиссии, проследить готовность помещения к собранию и не забыть самой подготовиться к ведению собрания.

Не говорю о таком событии в жизни компании, как подготовка коллективного договора (беседы с профсоюзами, встреча с бригадами, работниками отдельно), заседание комиссии по коллективному договору, утряска каждого условия (начиная с даты выплаты заработной платы заканчивая стопроцентной оплатой больничных листов, компенсацией при сокращении штатов). Дважды получала согласие (были формальные случаи написания коллективного договора - для компаний, работающих в черную) профсоюзов на утверждение коллективного договора в окончательной редакции, регистрировала дважды (в 1999-м и в 2003 году), и все равно находились недовольные работники и встречались в суде как по вопросу восстановления на работе, так и выплаты компенсации. А проведение собраний трудовых коллективов по вопросам утверждения коллективных договоров всегда выливается в выяснение отношений между администрацией и коллективом. Как правило, такие собрания в регламент не укладываются, как, впрочем, и собрания акционеров. Тогда можно сказать, что весь рабочий день пролетит в ходе одного мероприятия. Главное, чтобы в такой момент не довелось нагрянуть ОБЭП, ФСБ и иным контролирующим органам, чьи действия требуют обязательного присутствия юриста. В отличие от проверок ИМНС, аудиторов, трудовых инспекций, Госгортехнадзора, Пожнадзора, МЧС, лесничества, с которыми юрист может встретиться ненадолго и прояснить ситуацию, прокомментировать документы, первые требуют постоянного присутствия и сопровождения по офису.

Если есть судебные дела, то обязательно нужно планировать время в рабочем дне для подготовки к судебному заседанию. Благо, если дело не тяжелое - трудовой спор. Считаю такие дела несложными, даже если рассматривается случай сокращения без предварительного согласия профкома, без применения преимущественного права оставления на работе и по результатам проверки прокурора.

А вот если исковые требования - возмещение ущерба за поставку некачественного оборудования, тогда нужно углубляться в техническую литературу, изучить, например, "Правила эксплуатации сосудов, работающих под давлением". Мне это помогло выиграть процесс. Знаю, когда образуется сухой лед на стенках сосуда и какие нормы технического паспорта, прилагаемого к оборудованию можно обернуть в свою пользу. Многочасовые беседы с инженерами также принесли огромную пользу. Отвлекать таких специалистов от работы для привлечения к судебным заседаниям - дорого. Компании такой простой обойдется дороже, чем проиграть суд. Но мы – истцы, и спрашивается - а зачем юрист. Я просто обязана выяснить все мельчайшие подробности неисправностей, правил работы оборудования. Моих детальных знаний было достаточно, чтобы выиграть.

Ко всему прочему генеральный директор - иностранец, работает в компании, расположенной в закрытом городе. Это усложняет работу, но добавляет профессионализма и интереса (нужно получать дополнительно массу согласований, изучать нормативную базу по этому вопросу, на что опять же необходимо время).

Конечно, при такой интенсивности работы мне очень помогали и помогают юристы из сторонних консалтинговых компаний. Но поскольку мне самой доподлинно известно, сколько стоит тот или иной маршрут, работа, комментарий, то всегда есть возможность переспросить и оценить реально.

Когда проводила эмиссию акций, получала сама согласования в МАП РФ, регистрировала в ФКЦБ, что дало массу преимуществ в дальнейшем, но в целях экономии времени поручаю это другим. Так же обстоят дела и с миграционной службой, службой занятости и УВИР в отношении с регистрацией и получением виз, вида на жительство, разрешением на работу для иностранного гражданина. А Госгортехнадзор - отдельная песня.

Не меньшее время занимают вопросы авторского права. Приходит специалист отдела маркетинга и заявляет, что придумал новое название продукции, новую графику изображения, упаковку. Сразу никогда на такой вопрос не выдается ответ. Плавали - знаем. Лично сидела в патентной библиотеке и искала в бюллетенях регистрацию знака. Сейчас стараюсь обращаться за такими услугами к патентным поверенным. С учетом регистрации такого знака, если можно регистрировать, уходит некоторое время. А бывает, спустя время отвечают - нельзя, знак зарегистрирован, или нет новизны...

Интереснее - в части разработки пакета ноу-хау. Опять же работа трудоемкая, требует чтения технической литературы, если это технический проект. Но, подготовив самостоятельно, ощущаете себя в какой-то степени таким же изобретателем.

Есть еще не менее интересные моменты: угнали машину в Латвии. Пишем запрос в Интерпол. Она оказалась в Ростове-на-Дону. Сюжет? Да. Объявляют ее в розыск. Но Ростовский суд признал собственником автомобиля российского гражданина. Другое развитие сюжета... Путь долог, но вызволить свою собственность возможно.

Другой сюжет: украли мешок металла. Работники перебросили через забор. Заведено уголовное дело...

Уволили женщину. Сократили. В суде выяснилось, была беременна на момент увольнения...

Вот еще: не представили в банк вовремя ГТД. Управление валютного контроля возбудило дело об административном правонарушении. Говорят, нарушили инструкцию ЦБ РФ. А я суд выиграла. Мы - не нарушили, хотя и не подали вовремя.

Следующий случай: Есть платежное поручение. Нам перечислили деньги за продукцию. В суде истец говорит, что мы должны вернуть деньги. А я утверждаю, что не должны. Суд со мной согласился.

Еще: переговоры с арендатором - иностранное юридическое лицо. Два месяца длятся переговоры, они нам предоставили письмо со своими условиями (юрлицо, уплата НДС). После двух месяцев переговоров заявляют, что они представительство, НДС платить не будут. Но нам – юрлицу - это не выгодно (теряем на возврате налога из бюджета, налог с прибыли). Вспоминаю про их письмо обо всех условиях, и предъявляем претензию на возмещение убытков от такого рода переговоров. Урок на будущее нерадивым переговорщикам.

Все, что выше описано, разложите на каждый день - получатся интересные будни юриста. Иногда даже MS Project не помогает. Моя работа приносит мне действительное удовольствие. Результат всегда налицо.

Плюс ежедневные консультации всех сотрудников по личным (больше по трудовым, а также семейным, жилищным, авторским, налоговым, административным - чаще ДТП) вопросам. Что может быть для юриста важнее благодарности от сотрудников, обращающихся за советом, от администрации. Это настоящая деловая репутация!

Неведомо, насколько передалось мое настроение занятости вам, но толику объема работы, что совершают внутрифирменные юристы, удалось нарисовать.

Рада ответить каждому по мере возможности…