லியுபிமோவ், இசிடோர் எவ்ஸ்டிக்னீவிச்: சுயசரிதை. USSR மக்கள் வர்த்தக ஆணையரின் வெளிநாட்டு வர்த்தகம்

ஏ.ஐ. மிகோயன்

மிகோயன் அனஸ்டாஸ் இவனோவிச் (11/13/25/1895, சனாஹின் கிராமம், டிஃப்லிஸ் மாகாணம் (பின்னர் துமானியன்ஸ்கி மாவட்டம், ஆர்மீனிய எஸ்எஸ்ஆர்), ஒரு தச்சரின் குடும்பத்தில் - 10/21/1978, மாஸ்கோ), சோவியத் அரசியல்வாதி மற்றும் கட்சித் தலைவர், ஹீரோ சோசலிஸ்ட் லேபர் (1943). 1915 முதல் CPSU இன் உறுப்பினர்.

அனஸ்டாஸ் இவனோவிச் திபிலிசியில் உள்ள ஆர்மீனிய இறையியல் செமினரியில் பட்டம் பெற்றார், மேலும் எட்ச்மியாட்ஜின் இறையியல் அகாடமியின் 1 ஆம் ஆண்டில் படித்தார். ஆர்.எஸ்.டி.எல்.பி.யில் சேர்ந்த அவர், டிபிலிசி, எட்ச்மியாட்ஜினில் கட்சிப் பணிகளை மேற்கொண்டார், மேலும் சமூக ஜனநாயக பத்திரிகைகளில் ஒத்துழைத்தார். 1917 பிப்ரவரி புரட்சிக்குப் பிறகு, அவர் எட்ச்மியாட்சின் கவுன்சிலின் அமைப்பாளராகவும், பின்னர் திபிலிசி, பாகுவில் பிரச்சாரகராகவும், டிஃப்லிஸ் கட்சிக் குழுவின் உறுப்பினராகவும் இருந்தார். அக்டோபர் 1917 இல், மிகோயன் காகசியன் போல்ஷிவிக் அமைப்புகளின் 1வது காங்கிரசின் பிரதிநிதியாக இருந்தார், பின்னர் பாகு போல்ஷிவிக் கமிட்டியின் பிரசிடியத்தின் உறுப்பினராக இருந்தார்; "சமூக ஜனநாயகக் கட்சி" (ஆர்மேனிய மொழியில்) செய்தித்தாளைத் திருத்தினார், பின்னர் "பாகு கவுன்சிலின் இஸ்வெஸ்டியா". மார்ச் 1918 இல், அவர் முசாவதிஸ்டுகளின் எதிர்ப்புரட்சிக் கலகத்தை அடக்குவதில் பங்கேற்று காயமடைந்தார். 1918 கோடையில், ஜெர்மன்-துருக்கிய படையெடுப்பாளர்களுக்கு எதிரான போராட்டத்தின் போது, ​​செம்படை படைப்பிரிவின் ஆணையர்; முன்னணியில் இராணுவ நடவடிக்கைகளின் தலைமையில் பங்கேற்றார். ஜூலை 1918 இல் பாகுவில் சோவியத் அதிகாரத்தின் தற்காலிக வீழ்ச்சிக்குப் பிறகு, நிலத்தடி நகர கட்சிக் குழுவின் தலைவர். கைது செய்யப்பட்ட பாகு கமிஷர்களை விடுவிக்க அவர் முயற்சி செய்தார், ஆனால் அவரே கிராஸ்னோவோட்ஸ்கில் கைது செய்யப்பட்டார் மற்றும் தற்செயலாக பல தோழர்களுடன் மரணதண்டனையிலிருந்து தப்பினார்; கிராஸ்னோவோட்ஸ்கில், பின்னர் கிசில்-அர்வத் மற்றும் அஷ்கபத் சிறைகளில் இருந்தார். பிப்ரவரி 1919 இல், பாகு தொழிலாளர்களின் வேண்டுகோளின் பேரில், பிரிட்டிஷ் ஆக்கிரமிப்பாளர்கள் மைக்கோயனையும் கைதிகளின் குழுவையும் விடுவிக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது மற்றும் டிரான்ஸ்காஸ்பியன் பகுதியிலிருந்து பாகுவுக்கு நாடு கடத்தப்பட்டனர். மார்ச் 1919 முதல், மிகோயன் அஜர்பைஜானில் போல்ஷிவிக் நிலத்தடியின் தலைவராக இருந்தார்; கட்சியின் காகசியன் பிராந்தியக் குழு உறுப்பினர்; மாஸ்கோ மற்றும் அஸ்ட்ராகானுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்திய அவர், செம்படைக்கு பெட்ரோலிய பொருட்களை வழங்க ஏற்பாடு செய்தார். அக்டோபர் 1919 இல், காகசியன் பிராந்திய கட்சிக் குழுவின் சார்பாக, அவர் டெனிகின் முன்னணியைக் கடந்து மாஸ்கோவிற்கு வந்தார், அங்கு அவர் வி.ஐ. லெனின், RCP (b) இன் மத்தியக் குழுவின் பொலிட்பீரோ மற்றும் ஒழுங்கமைத்தல் பணியகத்தின் கூட்டங்களில் பங்கேற்றார், இதில் பாகு மற்றும் டிரான்ஸ்காசியாவில் கட்சி கட்டுவதில் சிக்கல்கள் தீர்க்கப்பட்டன. ஏப்ரல் 28, 1920 இல், பாகுவில் ஆயுதமேந்திய எழுச்சி தொடங்கியது; கிளர்ச்சியாளர்களை ஆதரிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட 11 வது செம்படையின் கவச ரயில்களின் மேம்பட்ட பிரிவினருடன், மிகோயன் பாகுவுக்கு வந்தார், அங்கு அவர் தலைமைப் பணியில் இருந்தார்.

அக்டோபர் 1920 முதல், பிரச்சாரத் துறையின் தலைவர், பணியகத்தின் உறுப்பினர், நிஸ்னி நோவ்கோரோடில் உள்ள மாகாணக் குழுவின் செயலாளர் (பின்னர் கார்க்கி, பழைய பெயர் இப்போது திரும்பப் பெறப்பட்டுள்ளது). 1922-24 இல், ரோஸ்டோவ்-ஆன்-டானில் உள்ள RCP (b) இன் மத்திய குழுவின் தென்கிழக்கு பணியகத்தின் செயலாளர். 1924-1926 இல், வடக்கு காகசஸ் பிராந்திய கட்சிக் குழுவின் செயலாளர், வடக்கு காகசஸ் இராணுவ மாவட்டத்தின் புரட்சிகர இராணுவக் கவுன்சிலின் உறுப்பினர். 1926-30 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையர். 1930-34 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் வழங்கல் ஆணையர். 1934 இல் - தலைவர், மற்றும் 1938 முதல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் உணவுத் துறையின் மக்கள் ஆணையர். 1937-46 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவர், 1941-46 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் பணியகத்தின் உறுப்பினர், அதே நேரத்தில் 1938-46 இல், வெளிநாட்டு வர்த்தக மக்கள் ஆணையர் . 1941 இல் பெரும் தேசபக்தி போரின் போது, ​​செம்படையின் உணவு மற்றும் விநியோகக் குழுவின் தலைவர்; 1942-45 இல், மாநில பாதுகாப்புக் குழுவின் உறுப்பினர், துருப்புக்களுக்கான அனைத்து வகையான விநியோகங்களையும் ஒழுங்கமைக்க கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருந்தார்; அதே நேரத்தில், 1943-1946 இல், பாசிச ஆக்கிரமிப்பிலிருந்து விடுவிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் பொருளாதாரத்தை மீட்டெடுப்பதற்காக சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில் குழுவின் உறுப்பினர். 1946-55 இல், துணைத் தலைவர், 1955-64 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் 1 வது துணைத் தலைவர். அதே நேரத்தில், 1946-1949 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைச்சர், 1953-1955 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர். 1964-65 ஆம் ஆண்டில், சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் பிரீசிடியத்தின் தலைவர், டிசம்பர் 1965 முதல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் பிரசிடியத்தின் உறுப்பினர்.

10-24 வது கட்சி மாநாடுகளுக்கு பிரதிநிதிகள்; 11வது காங்கிரஸில் (1922) அவர் மத்திய குழுவின் வேட்பாளர் உறுப்பினராகவும், 12வது காங்கிரஸிலிருந்து (1923) கட்சியின் மத்திய குழு உறுப்பினராகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். 1926 முதல், CPSU (b) இன் மத்திய குழுவின் பொலிட்பீரோவின் வேட்பாளர் உறுப்பினர், 1935 முதல், CPSU (b) இன் மத்திய குழுவின் பொலிட்பீரோ உறுப்பினர், 1952-66 இல், பிரசிடியத்தின் உறுப்பினர் CPSU மத்திய குழு. 1919 இல் அவர் ஒரு வேட்பாளர் உறுப்பினராக இருந்தார், 1920-27 இல் அவர் RSFSR இன் அனைத்து ரஷ்ய மத்திய செயற்குழுவில் உறுப்பினராக இருந்தார், 1922 முதல் அவர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் மத்திய செயற்குழுவில் உறுப்பினராக இருந்தார். 1-8 வது மாநாட்டின் சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணை. சோவியத் பொருளாதாரம் மற்றும் கட்சி வரலாறு பற்றிய பல படைப்புகளை எழுதியவர். 5 ஆர்டர்கள் ஆஃப் லெனின், ஆர்டர் ஆஃப் தி அக்டோபர் புரட்சி, ஆர்டர் ஆஃப் தி ரெட் பேனர் மற்றும் பதக்கங்கள் வழங்கப்பட்டன.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1946-1948 லியுபிமோவ் அலெக்சாண்டர் வாசிலீவிச்

1912 இல் ஆரம்பப் பள்ளியில் பட்டம் பெற்ற பிறகு, மாஸ்கோவில் உள்ள ப்ரோம்லி தொழிற்சாலையில் மெக்கானிக் பயிற்சியாளராகப் பணியாற்றினார். 1914 முதல் அவர் மாஸ்கோவில் உள்ள ப்ரோகோபீவின் வர்த்தக இல்லத்தில் குளிர்பதன இயந்திரத்தில் பணிபுரிந்தார். 1918 ஆம் ஆண்டில், அவர் செம்படையில் தன்னார்வத் தொண்டு செய்தார் மற்றும் செம்படை வீரராக பணியாற்றினார். 1923 முதல் 1925 வரை அவர் மாஸ்கோ தீயணைப்புத் துறையின் தீயணைப்பு வீரராக இருந்தார். 1925 முதல் அவர் மாஸ்கோவில் உள்ள ஸ்வோபோடா வாசனைத் தொழிற்சாலையில் பணியாற்றினார்: ஒரு தொழிலாளி, ஃபோர்மேன் மற்றும் கட்சி அமைப்பின் செயலாளராக. 1929 இல் அவர் மாலை தொழிற்சங்க பள்ளியில் பட்டம் பெற்றார். மார்ச் 1931 முதல், மாஸ்கோவின் Oktyabrsky மாவட்ட தொழிற்சங்க கவுன்சிலின் தலைவர்.

ஆகஸ்ட் 1932 முதல், தொழிலாளர் விநியோகத்திற்கான மாஸ்கோவின் Oktyabrsky மாவட்ட கவுன்சிலின் துணைத் தலைவர்.
ஜனவரி 1934 முதல், Oktyabrsky மாவட்ட நுகர்வோர் சங்கத்தின் தலைவர், பின்னர் மாவட்ட உணவு வர்த்தகத்தின் இயக்குனர்.
ஜனவரி 1936 முதல், மாஸ்கோவின் கோமின்டர்ன் மாவட்ட நிர்வாகக் குழுவின் தலைவர்.
நவம்பர் 1937 முதல், RSFSR இன் உள்நாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையர் (ஜனவரி 1938 முதல் - வர்த்தகம்).
ஜனவரி 1939 முதல் மார்ச் 1948 வரை, சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக மக்கள் ஆணையர் (மார்ச் 1946 முதல் - அமைச்சர்).
ஏப்ரல் 1948 முதல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் கீழ் வர்த்தகப் பணியகத்தின் உறுப்பினர்.
பிப்ரவரி 1949 முதல், சென்ட்ரோசோயுஸின் நகர கூட்டுறவு வர்த்தகத்தின் முதன்மை இயக்குநரகத்தின் தலைவர் - செண்ட்ரோசோயுஸின் துணைத் தலைவர்.

ஜூலை 1954 முதல், Rospotrebsoyuz வாரியத்தின் தலைவர்.

ஆகஸ்ட் 1957 முதல், தொழிற்சங்க முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு தனிப்பட்ட ஓய்வூதியம். 1957 இல் அவர் மாஸ்கோவில் உள்ள உயர் கூட்டுறவு பள்ளியின் கடிதத் துறையில் பட்டம் பெற்றார்.

2 வது மாநாட்டின் சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணை. 1939-1952 இல் CPSU(b) இன் மத்திய தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர்.
ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் வழங்கப்பட்டது. காலாண்டு மாஸ்டர் சேவையின் மேஜர் ஜெனரல் (1942).
அவர் மாஸ்கோவில் நோவோடெவிச்சி கல்லறையில் அடக்கம் செய்யப்பட்டார்.

ஜூலை 1924 முதல் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் உறுப்பினர்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1948-1953

ஜாவோரோன்கோவ் வாசிலி கவ்ரிலோவிச்(05/10/1906, Kustovskaya கிராமம், Ustyansky மாவட்டம் - 06/9/1987, மாஸ்கோ).

வி.ஜி. ஜாவோரோன்கோவ் ஒரு விவசாய குடும்பத்தில் பிறந்தார். 1929 ஆம் ஆண்டில் அவர் வோலோக்டா தொழிலாளர் பீடத்தில் பட்டம் பெற்றார், மேலும் 1936 இல் மாஸ்கோ சுரங்க நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார், ஆனால் 1937 இல் அவர் கட்சி வேலைக்கு அனுப்பப்பட்டார். ஜூன் 1938 முதல், துலா பிராந்தியத்தில் போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழுவின் அமைப்பு பணியகத்தின் இரண்டாவது செயலாளராக ஜாவோரோன்கோவ் இருந்தார், ஜூலை 1938 இல் அவர் பிராந்தியக் குழுவின் முதல் செயலாளராகவும், பின்னர் நகரக் கட்சிக் குழுவாகவும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். .

பெரும் தேசபக்தி போரின் போது, ​​அவர் துலா கட்சி அமைப்பின் தலைவராக இருந்தார், நகர பாதுகாப்புக் குழுவின் தலைவராகவும், 50 வது இராணுவத்தின் இராணுவக் குழுவின் உறுப்பினராகவும் இருந்தார். 1943 முதல், குய்பிஷேவ் பிராந்தியக் கட்சிக் குழுவின் முதல் செயலாளர், 1946 முதல், முதல் துணை அமைச்சர், 1948, சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர், 1953 முதல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மாநிலக் கட்டுப்பாட்டு அமைச்சர், 1958 முதல், சோவியத் கட்டுப்பாட்டு ஆணையத்தின் துணைத் தலைவர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் கவுன்சில், 1962 முதல், மத்திய புகார்கள் பணியகத்தின் தலைவர் மற்றும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் கட்டுப்பாட்டுக் குழுவின் தொழிலாளர்களின் முன்மொழிவுகள்.

1973 முதல் ஓய்வு பெற்றவர்.

வாசிலி கிரிகோரிவிச் ஜாவோரோன்கோவ் லெனின் இரண்டு ஆர்டர்கள், அக்டோபர் புரட்சியின் ஆணை, சிவப்பு பேனர், முதல் பட்டத்தின் தேசபக்தி போரின் இரண்டு ஆர்டர்கள், தொழிலாளர் சிவப்பு பேனரின் இரண்டு ஆர்டர்கள் மற்றும் பதக்கங்கள் வழங்கப்பட்டது.

ஜனவரி 18, 1977 தேதியிட்ட சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் பிரீசிடியத்தின் ஆணையின் மூலம், கம்யூனிஸ்ட் கட்சி மற்றும் சோவியத் அரசுக்கான சேவைகளுக்காக, பெரும் தேசபக்தி போரின் போது துலாவின் வீர பாதுகாப்பை அமைப்பதில் தனிப்பட்ட பங்களிப்புக்காக, ஜாவோரோன்கோவ் வழங்கப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஹீரோ என்ற பட்டம் மற்றும் ஆர்டர் ஆஃப் லெனின் மற்றும் கோல்ட் ஸ்டார் பதக்கம் வழங்கப்பட்டது.

துலாவில் வி.ஜி. தெருவுக்கு ஜாவோரோன்கோவா என்று பெயரிடப்பட்டது.

மார்ச் 1953 இல், வர்த்தக அமைச்சகம் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைச்சகத்துடன் இணைக்கப்பட்டது, மேலும் ஜாவோரோன்கோவ் சோவியத் ஒன்றியத்தின் உள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் துணை அமைச்சராக நியமிக்கப்பட்டார். பின்னர் 1953 இல், அமைச்சகம் மீண்டும் இரண்டாகப் பிரிக்கப்பட்டது - வர்த்தகம் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைச்சகம்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1953-1955 மிகோயன் அனஸ்டாஸ் இவனோவிச்

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1955-1958 பாவ்லோவ் டிமிட்ரி வாசிலீவிச்

டிமிட்ரி வாசிலீவிச் பாவ்லோவ்(10/12/1905 -07/17/1991), 1949-51 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் உணவுத் தொழில் அமைச்சர், 1952 முதல் 1953 வரை, சோவியத் ஒன்றியத்தின் மீன்பிடித் தொழில் அமைச்சர், 1955 முதல் 1958 வரை - வர்த்தக அமைச்சர் சோவியத் ஒன்றியம்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1965-1983 ஸ்ட்ரூவ் அலெக்சாண்டர் இவனோவிச்

ஸ்ட்ரூவ்அலெக்சாண்டர் இவனோவிச்(10(23).2.1906, Alchevsk, இப்போது Kommunarsk, Voroshilovgrad பகுதி -12.12.1991)

உழைக்கும் குடும்பத்தில் பிறந்தவர். 1925 முதல் சோவியத் மற்றும் கட்சிப் பணிகளில்.

1944-47 இல், ஸ்ராலினிச (இப்போது டொனெட்ஸ்க்) பிராந்திய செயற்குழுவின் தலைவர். 194 முதல் 1953 வரை, உக்ரைன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் ஸ்ராலினிச பிராந்தியக் குழுவின் 1வது செயலாளர். 1954-58 இல், CPSU இன் பெர்ம் பிராந்தியக் குழுவின் 1வது செயலாளர். 1958-62 இல், RSFSR இன் அமைச்சர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவர். 1962-65 இல், USSR வர்த்தக அமைச்சர்கள் கவுன்சிலின் மாநிலக் குழுவின் தலைவர். செப்டம்பர் 1965 முதல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர்.

CPSU வின் 19-25 வது காங்கிரஸுக்கு பிரதிநிதிகள்; 1952-56 இல் CPSU இன் மத்திய தணிக்கை ஆணையத்தின் உறுப்பினர், 1956-61 இல் மற்றும் 1966 முதல் CPSU மத்திய குழு உறுப்பினர், 1961-66 இல் CPSU மத்திய குழுவின் வேட்பாளர் உறுப்பினர். 2-5 மற்றும் 7-9 மாநாடுகளின் சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணை.

சோசலிச தொழிலாளர் நாயகன் (1976). லெனினின் 5 ஆர்டர்கள், 2 பிற ஆர்டர்கள் மற்றும் பதக்கங்கள் வழங்கப்பட்டன. 1927 முதல் CPSU இன் உறுப்பினர்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1983-1986 வாஷ்செங்கோ கிரிகோரி இவனோவிச்

வாஷ்செங்கோ கிரிகோரி இவனோவிச்(01/06/1920 - 05/16/1990)

1935 முதல், கார்கோவ் மெக்கானிக்கல் இன்ஜினியரிங் கல்லூரியில் ஒரு மாணவர். 1938 முதல், ஒரு தொழிற்சாலை ஆய்வக தொழில்நுட்ப வல்லுநர் மற்றும் வெப்ப சிகிச்சை கடை தொழில்நுட்பவியலாளர். பெரும் தேசபக்தி போரின் போது, ​​அவர் நிஸ்னி டாகில் ஒரு ஆலையின் வெப்பப் பட்டறையில் மூத்த தொழில்நுட்ப வல்லுநராக இருந்தார். 1946 ஆம் ஆண்டில், அவர் கார்கோவ் போக்குவரத்து பொறியியல் ஆலைக்குத் திரும்பினார், அங்கு அவர் தொழில்நுட்ப பணியகத்தின் தலைவராகவும், 1951 முதல் ஆலையின் வெப்பப் பட்டறையின் தலைவராகவும் பணியாற்றினார். 1955 இல் அவர் அனைத்து யூனியன் கடித பாலிடெக்னிக் நிறுவனத்தில் பட்டம் பெற்றார். 1957 முதல், ஆலையின் இயந்திர சட்டசபை கட்டிடத்தின் தலைவர். 1958 முதல், ஆலையின் கட்சிக் குழுவின் செயலாளர். 1959 இல், கார்கோவ் பிராந்திய கட்சிக் குழுவின் செயலாளராகவும் பின்னர் இரண்டாவது செயலாளராகவும் இருந்தார்.

1963 முதல் 1972 வரை உக்ரைன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் கார்கோவ் பிராந்தியக் குழுவின் முதல் செயலாளர் (1963-64 இல், கார்கோவ் தொழில்துறை பிராந்தியக் குழுவின் முதல் செயலாளர்). ஜூன் 1972 முதல், உக்ரேனிய SSR இன் அமைச்சர்கள் குழுவின் முதல் துணைத் தலைவர்.

1983-86 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர். டிசம்பர் 1986 முதல், தொழிற்சங்க முக்கியத்துவம் வாய்ந்த ஒரு தனிப்பட்ட ஓய்வூதியம்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் துணை 7-11 மாநாடு. 1966-1989 இல் CPSU இன் மத்திய குழு உறுப்பினர்.

அவருக்கு மூன்று ஆர்டர்கள் ஆஃப் லெனின், ஆர்டர் ஆஃப் தி அக்டோபர் புரட்சி மற்றும் ஆர்டர் ஆஃப் தி பேட்ஜ் ஆஃப் ஹானர் வழங்கப்பட்டது.

1943 முதல் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் உறுப்பினர்.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர் 1986-1991 டெரே கோண்ட்ராட் ஜிக்முண்டோவிச்

Belkoopsoyuz தலைவர், துணை. BSSR இன் அமைச்சர்கள் குழுவின் தலைவர், சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக அமைச்சர்

மாஸ்கோவின் முக்கிய வர்த்தகத் துறையின் தலைவர் ட்ரெகுபோவ் நிகோலாய் பெட்ரோவிச்

ட்ரெகுபோவ் நிகோலாய் பெட்ரோவிச்

அவர் குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்ளாமல் இறந்தார்

முழு மாஸ்கோ வர்த்தகமும் அறிந்த மற்றும் மதிக்கப்பட்ட நபர் மறைந்தார். அதிகாரிகள் ஒரு கேவலமான நபராக மாற்ற முயன்று தோல்வியுற்ற ஒருவர் காலமானார். வர்த்தக மக்கள் அதை நம்பவில்லை ... சோகமான மரணம் RSFSR இன் உச்ச கவுன்சிலின் முன்னாள் துணை, பொது கேட்டரிங் முதன்மை இயக்குநரகத்தின் முன்னாள் தலைவர், வர்த்தகத்தின் முதன்மை இயக்குநரகத்தின் முன்னாள் தலைவர் ஆகியோரின் வாழ்க்கையை வெட்டியது. மாஸ்கோ நகரம், பல ஆர்டர்கள் மற்றும் பதக்கங்களை வைத்திருப்பவர், பெரும் தேசபக்தி போரில் பங்கேற்றவர் நிகோலாய் பெட்ரோவிச் ட்ரெகுபோவ். அவர் பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக சிறையில் இருந்தார், ஆனால் மன்னிப்பு மனுவை எழுதவில்லை. அவர் தனது குடும்பத்தினரையும் நண்பர்களையும் இதைச் செய்ய தடை விதித்தார். அவரது மகள் மூலம், மாஸ்கோ வர்த்தக செய்தித்தாளின் ஆசிரியர்கள் நிகோலாய் பெட்ரோவிச்சிடம் பொதுமக்கள் சார்பாக அத்தகைய மனுவை எழுத அனுமதி கோரினர். ட்ரெகுபோவ் முன்முயற்சிக்கு நன்றி தெரிவித்தார், ஆனால் இதைச் செய்ய வேண்டாம் என்று எங்களிடம் கேட்டுக் கொண்டார். அவரது மகள் எங்களுக்குத் தெரிவித்த அவரது வார்த்தைகள் இங்கே: "நான் இங்கேயே இறந்துவிடுவேன், ஆனால் கருணை கேட்பது குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்வது, நான் மாட்டேன்." ஆனால் அங்கு அவர் இறக்கவில்லை. விதியின் கொடூரமான சோதனைகளை கடந்து, ஆனால் ஒழுக்க ரீதியாக உடைக்கப்படவில்லை, நிகோலாய் பெட்ரோவிச் கடந்த ஆண்டு மே மாதம் வீடு திரும்பினார். தற்செயலாக நான் அவரை நுகர்வோர் சந்தை மற்றும் சேவைகள் துறையில் சந்தித்தேன், அங்கு ட்ரெகுபோவ் ஓய்வூதியத்திற்கு விண்ணப்பிப்பதற்கான ஆவணங்களைத் தேட வந்தார். "நாட்டின் முக்கிய லஞ்சம் வாங்குபவருக்கு" ஓய்வூதியத்தைத் தவிர வேறு எந்த வாழ்வாதாரமும் இல்லை. இன்று ஒரு செய்தித்தாள் கூட முன்னாள் "குற்றவாளியின்" மரணத்தை அறிவிக்கவில்லை, ஆனால் பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பு அவர்கள் "ட்ரெகுபிசம்" பற்றி சில ஃபிலிஸ்டைன் மகிழ்ச்சியுடன் எழுதினர். இந்த சொல் கிளாவ்டோர்க் வழக்கில் மூத்த புலனாய்வாளருக்கு சொந்தமானது, இப்போது ரஷ்யாவின் அரசியலமைப்பு நீதிமன்றத்தின் உறுப்பினராக உள்ளது. அவர்தான் பதிப்பைக் கொண்டு வந்தார்: விற்பனையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஏமாற்றி, கடை இயக்குனருடன் "லாபத்தைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள்", அதையொட்டி, வர்த்தக இயக்குனருடன், பிந்தையவர் ஏற்கனவே தலைமையகத்தின் தலைவரிடம் தெரிவிக்கிறார். இவை அனைத்தும் அறிவால் மட்டுமல்ல, ட்ரெகுபோவின் உத்தரவின் பேரிலும் நடக்கும் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். வாசகர்கள் "ட்ரெகுபிசத்தை" நம்பினர் மற்றும் வெறுத்தனர். நிகோலாய் பெட்ரோவிச்சுடன் பல ஆண்டுகளாக பணிபுரிந்தவர்கள், அவரை அறிந்தவர்கள் மட்டுமே அமைதியாக கோபமடைந்தனர்.
ஏன் இவ்வளவு அமைதியாக இருக்கிறது? ஆம், ஏனெனில் 90களின் முற்பகுதியில், வர்த்தகம் மற்றும் கேட்டரிங் தொழிலாளர்கள் 1937 எப்படி இருந்தது என்பதை நேரடியாக அனுபவித்தனர். ஒவ்வொரு நாளும் அவர்கள் "புதிய செய்திகளை" கொண்டு வந்தனர்: அவர்கள் அத்தகைய இயக்குனரைக் கைது செய்தனர், துறைத் தலைவரைக் கைது செய்தனர், முதலியன. நான் அனைத்து வணிகத் தொழிலாளர்களையும் இலட்சியப்படுத்துவதில் இருந்து வெகு தொலைவில் இருக்கிறேன். அவர்களில் மோசடி செய்பவர்கள் மற்றும் மோசடி செய்பவர்கள் இருந்தனர், இன்னும் இருக்கிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் தொழில்துறை தொழிலாளர்களின் முகத்தை தீர்மானிப்பதில்லை. இது வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை, பின்னர் "மக்களின் கோபத்தை" ஒரு குறிப்பிட்ட திசையில் செலுத்துவதற்கு அதிகாரிகள் உண்மையில் ஒரு "பலி ஆட்டை" கண்டுபிடிக்க வேண்டும், இதனால் அரசாங்கம் மோசமானது என்று மக்கள் நினைக்க மாட்டார்கள். அவர்கள் கண்டுபிடித்தனர்: "ட்ரெகுபிசம்." இருப்பினும், இந்த முறை புதியதல்ல, எனவே பேசுவதற்கு, வரலாற்று: இப்போது மதச்சார்பற்றவர்கள், இப்போது பணக்காரர்கள், இப்போது முதலாளிகள், இப்போது வேரற்ற காஸ்மோபாலிட்டன்கள் மற்றும், இறுதியாக, "வர்த்தகர்கள்." அவர்களிடத்தில்! பின்னர் நாம் நன்றாக வாழ்வோம். கைது செய்யப்பட்டவர்களில் எத்தனை பேர் பறிமுதல் செய்யப்பட்டனர் என்பது என்ன மகிழ்ச்சியுடன் தெரிவிக்கப்பட்டது. ஆனால் அவர்கள் ட்ரெகுபோவைப் பற்றி மட்டுமே அமைதியாக இருந்தனர் ... அவரிடம் "தொப்பிகள்" இல்லை. ஒரு ஒழுக்கமான நபர், ஒரு பெரிய வர்த்தக நிபுணர், உயர்ந்த அர்த்தத்தில் ஒரு தொழில்முறை, போய்விட்டார். இன்று, அவர் மிகவும் சிக்கலான பிரச்சினைகளை எவ்வாறு தீர்த்தார் என்பதை பலர் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள். இன்று, அனைத்து தொழில்துறை ஊழியர்களின் தேவைகளையும் கவலைகளையும் அவர் எவ்வாறு ஆராய்ந்தார் என்பதை பலர் நினைவில் வைத்திருப்பார்கள். நீங்கள் செய்ய வேண்டியதெல்லாம், ட்ரெகுபோவுக்கு ஒரு சந்திப்பிற்குச் சென்றால் போதும், மேலும் இது கடினமாக இல்லை. இன்று, கிளாவ்டோர்க்கின் முன்னாள் ஊழியர்களில் ஒருவர், நிகோலாய் பெட்ரோவிச்சின் மரணத்தைப் பற்றி அறிந்ததும், கண்ணீரில் வெடித்து, ஒரு முக்கிய அத்தியாயத்தை நினைவு கூர்ந்தார். ஊழியர்கள் அதிகாலையில் லிஃப்டில் கூடியபோது, ​​​​நிகோலாய் பெட்ரோவிச் எப்போதும் வரிசையில் நின்றார். நிச்சயமாக, அனைவரும் வழி செய்து அவரை முன்னோக்கி செல்ல விடாமல் முயற்சித்தனர். அவர் எப்போதும் புன்னகையுடன் மறுத்துவிட்டார்: "நீங்கள் வேலைக்கு தாமதமாக வரக்கூடாது, ஆனால் முதலாளிகள் தாமதமாகவில்லை, ஆனால் தாமதமாகிறார்கள்." சிறிய அத்தியாயமா? சரி, என்னிடம் சொல்லாதே. எல்லாப் பட்டப்பெயர்கள் மற்றும் அரசவைகள் இருந்தபோதிலும், அவர் மிகவும் அடக்கமான மனிதர். இருந்தது. 1945 விக்டரி பரேடில் பங்கேற்ற எம்.ஏ. அம்பர்ட்சும்யன் பற்றி, மாஸ்கோ வர்த்தகத்தின் ஆசிரியர்கள் ஏற்கனவே எலிசீவ்ஸ்கியின் இயக்குனரான கே.சோகோலோவ் பற்றிய தகவல்களை வெளியிட்டுள்ளனர் நிகோலாய் பெட்ரோவிச் ட்ரெகுபோவ் பற்றி, இப்போது அனுமதியைப் பற்றி அவரிடம் கேட்க வேண்டிய அவசியமில்லை, ஆனால் இப்போது அவரை நினைவில் வைத்திருக்கும் பெரும்பாலான மக்கள் நேர்மையானவர்கள் என்று நம்புகிறார்கள். அவர் குற்றத்தை ஒப்புக்கொள்ளாமல் இறந்துவிட்டார்.

எஸ்.எஸ்.ஆரின் மத்திய செயற்குழு

தீர்மானம்

வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் விதிமுறைகள்

சோவியத் சோசலிஸ்ட் குடியரசுகளின் ஒன்றியம்

அத்தியாயம் I. பொது விதிகள்

1. கலை அடிப்படையில். கலை. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் அடிப்படைச் சட்டம் (அரசியலமைப்பு) 49 மற்றும் 51. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மாநில ஏகபோகத்தின் அடிப்படையில் ஒன்றியத்தின் அனைத்து வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளையும் நிர்வகிக்க.

அத்தியாயம் II. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் பணிகள்

2. அயல்நாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் இதனுடன் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது:

அ) யூனியனின் ஒட்டுமொத்த நலன்களுக்கும் அதன் தனிப்பட்ட பகுதிகளுக்கும் ஏற்ப வெளிநாட்டு நாடுகளுடன் யூனியனின் வர்த்தக உறவுகளை வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பொதுவான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தல்;

b) S.S.R. யூனியனுக்கான ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதித் திட்டத்தை வரைதல்;

c) இறக்குமதி-ஏற்றுமதி திட்டங்களை செயல்படுத்துதல் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகம் தொடர்பான செயல்பாடுகளை நிர்வகித்தல், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் மத்திய, உள்ளூர் மற்றும் வெளிநாட்டு அமைப்புகள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான கூட்டு-பங்கு மற்றும் பிற நிறுவனங்கள் மூலம் மேற்கொள்ளப்படுகிறது;

ஈ) சுங்கக் கொள்கை சிக்கல்களின் வளர்ச்சி, அத்துடன் எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் சுங்க விவகாரங்களை நிர்வகித்தல்;

இ) எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் பிரதிநிதிகளில் பங்கேற்பு. சர்வதேச மாநாடுகள் மற்றும் மாநாடுகளில் வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் முடிவு மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகம் தொடர்பான பிரச்சினைகள், அத்துடன் இந்த மாநாடுகள் மற்றும் மாநாடுகளில் விவாதிக்கப்படும் பிரச்சினைகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பது;

f) பற்றிய கேள்விகளின் வளர்ச்சி சலுகைமற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் சில கிளைகளின் பெருநிறுவனமயமாக்கல், அத்துடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான கலப்பு மற்றும் பிற சமூகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் அமைப்பு;

g) எஸ்எஸ்ஆர் யூனியன் பிரதேசத்தில் நடவடிக்கைகளில் சேர்க்கைக்கு விண்ணப்பிக்கும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் பதிவு குறித்த முக்கிய சலுகைக் குழுவிற்கு கருத்துக்களை வழங்குதல்;

h) அனைத்து நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் நபர்களின் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்; குறிப்பிடப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் பொதுவான கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வை; வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து சட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளின் துல்லியமான மற்றும் முழுமையான செயல்படுத்தலை கண்காணித்தல்;

i) கடல், நதி, இரயில்வே மற்றும் விமான போக்குவரத்து, காப்பீடு, கிடங்கு மற்றும் வாரண்ட் செயல்பாடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய அதிகாரிகளுடன் அவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் நலன்களை உறுதிப்படுத்த தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளிலும் சிக்கல்களை உருவாக்குதல்;

j) எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்ட வர்த்தக துறைமுகங்களின் செயல்பாடுகளின் மேலாண்மை.

அத்தியாயம் III. மக்கள் ஆணையத்தின் அமைப்பு

வெளிநாட்டு வர்த்தகம்

3. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தில் பின்வருவன அடங்கும்:

a) மக்கள் ஆணையர் மற்றும் அவரது குழு;

b) செயலகம்;

c) வணிக மேலாண்மை;

ஈ) வணிக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் மேலாண்மை;

இ) ஒழுங்குமுறைத் துறை மற்றும் அதன் திட்டக்குழு (Vneshtorgplan);

f) பொருளாதார மற்றும் சட்ட மேலாண்மை;

g) நிதி மற்றும் கணக்கியல் துறை;

h) போக்குவரத்து துறை;

i) முக்கிய சுங்கத் துறை.

குறிப்பு. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் பின்வருவனவற்றைக் கொண்டுள்ளது: சுங்கக் கட்டணக் குழு மற்றும் கடத்தலை எதிர்த்துப் போராடுவதற்கான மத்திய ஆணையம், எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சில் வழங்கிய சிறப்பு விதிகளின் அடிப்படையில் செயல்படுகின்றன.

அத்தியாயம் IV. மக்கள் ஆணையத்தின் பொறுப்புக்கு உட்பட்டவர்கள்

வெளிநாட்டு வர்த்தகம்

4. செயலகத்தில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது: சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச அமைப்புகளுடனான உறவுகளுக்காக மக்கள் ஆணையம் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் குழுவின் பதிவுகளை பராமரித்தல்; எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மிக உயர்ந்த அமைப்புகளின் உத்தரவுகளை வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் துறைகள் மற்றும் அமைப்புகளால் செயல்படுத்தப்படுவதை கண்காணித்தல், மக்கள் ஆணையர் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் வாரியம்;மக்கள் ஆணையரால் கூட்டப்பட்ட கூட்டங்கள் மற்றும் மாநாடுகளில் செயலகப் பகுதியின் அமைப்பு; இரகசிய கடித மேலாண்மை: வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அனைத்து கடிதங்களின் வரவேற்பு, விநியோகம் மற்றும் விநியோகம்.

5. நிர்வாகத்திற்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் பொறுப்பேற்றுள்ளது:

அ) மற்ற துறைகளின் தகுதிக்கு உட்பட்ட அனைத்து சிக்கல்களிலும் பதிவு செய்தல்;

b) மக்கள் ஆணையம் மற்றும் அதன் உள்ளாட்சி அமைப்புகளின் பணியாளர்களின் கணக்கு;

c) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தின் உள்ளூர் அமைப்புகளின் ஆய்வு மற்றும் அமைப்பு;

ஈ) ஒரு நிறுவனமாக வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் பொருளாதாரத் தேவைகளுக்கு சேவை செய்தல்;

இ) வெளிநாட்டு வர்த்தகம் தொடர்பான நடவடிக்கைகளை வெளியிடுதல்.

6. வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களை நிர்வகிப்பதற்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது:

a) தேசிய முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இறக்குமதி-ஏற்றுமதி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வது;

b) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்திடம் இருந்து பெறப்பட்ட மாநில மூலதனத்துடன் பணிபுரியும் அனைத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளின் பொது மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திட்டங்களின் ஒருங்கிணைப்பு (வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் கீழ் மாநில இறக்குமதி-ஏற்றுமதி வர்த்தக அலுவலகங்கள், கூட்டு பங்கு (கலப்பு) நிறுவனங்கள் மற்றும் வர்த்தகப் பணிகளின் வணிகப் பகுதிகள்);

c) தற்போதைய சட்டத்தின் வரம்பிற்குள், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் மூலதனம் மற்றும் வணிக நோக்கங்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட அதன் பொருள் நிதிகளை அகற்றுதல்;

ஈ) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் கையொப்பமிடப்பட்ட ஒப்பந்தங்களின் கீழ் வருமானம் பெறுவதைக் கட்டுப்படுத்துதல், அத்துடன் இந்த கட்டுரையின் "பி" பத்தியில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களிலிருந்து லாபத்தைப் பெறுதல்.

7. ஒழுங்குமுறை நிர்வாகத்திற்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது:

அ) வெளிநாட்டு வர்த்தகக் கொள்கை விவகாரங்களில் மக்கள் ஆணையத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக வழிகாட்டுதல்களை வழங்குதல் மற்றும் அதை ஒழுங்குபடுத்துதல்;

ஆ) S.S.R யூனியனின் இறக்குமதி-ஏற்றுமதித் திட்டத்தின் தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலின் ஒப்புதலுக்காக மாநில பொதுத் திட்டக் கமிஷன் மூலம் சமர்ப்பிப்பதற்கான மேம்பாடு. மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட திட்டத்தை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்;

c) ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி பொருட்களின் பெயரிடல் மற்றும் தரநிலைகளை தொடர்புடைய துறைகளுடன் ஒப்பந்தம் மூலம் நிறுவுதல்;

d) ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி பொருட்களின் கான்டின்ட்களின் தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலின் ஒப்புதலுக்காக மேம்பாடு மற்றும் சமர்ப்பித்தல், மற்றும் சம விநியோகம்தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட குழுக்கள்;

இ) பொருட்களை இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி செய்வதற்கான உரிமைக்கான உரிமங்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களை வழங்குதல்;

f) உள்ளூர் உரிமத் துறைகளுக்கு வழிகாட்டுதலை வழங்குதல் மற்றும் பிந்தைய நடவடிக்கைகளுக்கு எதிரான புகார்களை பரிசீலித்தல்;

g) அனைத்து நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளும் நபர்களின் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்குபடுத்துதல்; குறிப்பிடப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் பொதுவான கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வை; வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகத்துடன் தொடர்புடைய அனைத்து சட்ட விதிமுறைகள் மற்றும் விதிகளின் சரியான நடைமுறையை கண்காணித்தல்;

h) எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் பங்கேற்பு அமைப்பு. சர்வதேச கண்காட்சிகள் மற்றும் கண்காட்சிகளில்.

8. பொருளாதாரம் மற்றும் சட்ட நிர்வாகத்திற்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது:

அ) சர்வதேச வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு;

b) உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளின் ஆய்வு மற்றும் ஆய்வு, S.S.R. யூனியனின் இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி வாய்ப்புகள், அத்துடன் பொருளாதாரத்தின் ஏற்றுமதி துறைகளின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி;

c) சுங்கக் கொள்கையின் கொள்கைகளின் வளர்ச்சி;

ஈ) கேள்விகளின் வளர்ச்சி சலுகைமற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் சில கிளைகளின் பெருநிறுவனமயமாக்கல்;

e) மேலே உள்ள அனைத்து பணிகளையும் செயல்படுத்துவது தொடர்பான புள்ளிவிவர வேலைகள், அத்துடன் மத்திய புள்ளியியல் அலுவலகத்துடன் முன்னர் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட திட்டத்தின் படி மற்ற துறைகளில் மேற்கொள்ளப்பட்ட அனைத்து புள்ளிவிவர வேலைகளின் ஒருங்கிணைப்பு;

f) வெளிநாட்டு வர்த்தக ஏகபோக அமைப்பு தொடர்பான அனைத்து சிக்கல்களிலும் தகவல் மற்றும் பொருளாதார ஆலோசனை;

g) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தில் அவ்வப்போது அறிக்கைகளை வரைதல்;

h) வெளிநாட்டு வர்த்தக சலுகைகள் பற்றிய பூர்வாங்க பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துதல்;

i) எஸ்எஸ்ஆர் யூனியன் பிரதேசத்தில் நடவடிக்கைகளில் சேர விண்ணப்பிக்கும் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் பதிவு பற்றிய கருத்துக்களை வரைதல்;

j) அனைத்து சட்ட சிக்கல்களிலும், குறிப்பாக முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தங்களில் கருத்துக்களை வழங்குதல்;

k) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் சட்டத்தை முறைப்படுத்துதல்;

l) சட்ட வழக்குகளை நடத்துதல், குறிப்பாக, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகத்தை மீறும் வழக்குகள்.

9. நிதி மற்றும் கணக்கியல் மேலாண்மைக்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் பொறுப்பேற்றுள்ளது:

அ) மக்கள் வெளிநாட்டு வர்த்தக ஆணையத்தின் நிதிக் கொள்கையின் பொதுவான சிக்கல்களின் வளர்ச்சி;

b) வரைவு வருமானம் மற்றும் செலவு மதிப்பீடுகளை வரைதல் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட மதிப்பீடுகளை நிறைவேற்றுதல்;

c) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தின் நிதி பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்வது;

ஈ) முழு மக்கள் ஆணையத்திற்கும் அவ்வப்போது அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதன் மூலம் வெளிநாட்டு வர்த்தக மக்கள் ஆணையத்தின் அனைத்து அமைப்புகளின் பண மற்றும் வர்த்தக பரிவர்த்தனைகளின் கணக்கியல்;

இ) நிதி மற்றும் கணக்கியல் விவகாரங்களில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அனைத்து மத்திய மற்றும் உள்ளூர் அமைப்புகளின் முறையான நடவடிக்கைகளின் மேலாண்மை மற்றும் மேற்பார்வை;

f) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் உடல்கள் மற்றும் அதன் பங்கேற்புடன் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட நிறுவனங்களின் அந்நிய செலாவணி தேவைகளுக்கு சேவை செய்தல்.

குறிப்பு. ஒழுங்குமுறை நிர்வாகத்தின் கீழ் அமைந்துள்ள திட்டக் குழு (Vneshtorgplan), அதன் விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் செயல்படுகிறது, இது வெளிநாட்டு வர்த்தக மக்கள் ஆணையர் மற்றும் எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மாநில பொதுத் திட்டக் குழுவின் தலைவரால் அங்கீகரிக்கப்பட்டது.

10. போக்குவரத்து நிர்வாகத்திற்கான வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் பொறுப்பேற்றுள்ளது:

அ) கடல், நதி, இரயில்வே மற்றும் விமானப் போக்குவரத்து, காப்பீடு, கிடங்கு மற்றும் வாரண்ட் செயல்பாடுகள் மற்றும் தொடர்புடைய அதிகாரிகளுடன் அவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் நலன்களை உறுதிப்படுத்த தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளிலும் சிக்கல்களை உருவாக்குதல்;

b) மக்கள் வெளிநாட்டு வர்த்தக ஆணையத்தின் அதிகார வரம்பிற்கு உட்பட்ட வர்த்தக துறைமுகங்களின் செயல்பாடுகளை நிர்வகித்தல்;

c) போக்குவரத்து சிக்கல்களில் சர்வதேச மரபுகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சி மற்றும் செயல்படுத்தலில் பங்கேற்பு.

11. முக்கிய சுங்க நிர்வாகத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ளது:

a) சுங்க நிறுவனங்களின் அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை;

b) சுங்க விவகாரங்கள் தொடர்பான சர்வதேச ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் மரபுகளின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு;

c) சுங்க வரிகளின் வளர்ச்சி;

ஈ) கடத்தல் எதிர்ப்பு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல் மற்றும் இந்த பணியை ஐக்கிய மாநில அரசியல் நிர்வாகத்தின் அமைப்புகளுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்ட மண்டலத்திற்கு வெளியே சுங்க நிறுவனங்கள் மூலம் கடத்தலுக்கு எதிரான போராட்டத்தை ஏற்பாடு செய்தல்;

இ) சுங்கம் தொடர்பான அனைத்து சட்டங்கள் மற்றும் உத்தரவுகளை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்;

f) சுங்க புள்ளிவிவரங்களை பராமரித்தல்.

அத்தியாயம் V. மக்கள் மன்றங்களின் கீழ் உள்ள பிரதிநிதிகள் பற்றி

யூனியன் குடியரசுகளின் ஆணையர்கள் மற்றும் உள்ளாட்சி அமைப்புகள் பற்றி

வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம்

12. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் உடல்கள்:

அ) யூனியன் குடியரசுகளின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில்களின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் பிரதிநிதிகள்;

ஆ) எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக பணிகள் மற்றும் எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக முகமைகள். வெளிநாட்டில்;

c) சுங்க மாவட்டங்கள் அல்லது சுங்கத் துறைகளின் பிரதிநிதிகள்.

பிரிவு 1. வெளிநாட்டு விவகாரங்களுக்கான மக்கள் ஆணையத்தின் பிரதிநிதிகள்

யூனியன் குடியரசுகளின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில்களின் கீழ் வர்த்தகம்

13. கமிஷனர்களை நியமித்தல் மற்றும் திரும்ப அழைக்கும் நடைமுறை, அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் ஆகியவை எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்களின் பொது ஒழுங்குமுறைகளால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

14. யூனியன் குடியரசுகளின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில்களின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகள், கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் பிரதேசத்தில் உள்ள வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அனைத்து முகவர்கள் மற்றும் அமைப்புகளுக்கு நேரடியாகக் கீழ்ப்படிகிறார்கள்.

15. கமிஷனர், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் உத்தரவுகளின் வரம்பிற்குள், கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் பிரதேசத்தில் அமைந்துள்ள அனைத்து நாணய மற்றும் பொருள் நிதிகளுக்கும் பொறுப்பானவர், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் அவரது வசம் ஒதுக்கப்படுகிறது. மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளுக்காக கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் அரசாங்கம். யூனியன் குடியரசுகளால் ஒதுக்கப்பட்ட மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளுக்கு மாற்றப்பட்ட ஏற்றுமதி நிதி குடியரசுகளின் சொத்தாகவே இருக்கும்.

16. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை ஒழுங்குபடுத்துவதற்காக யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலின் கீழ் ஆணையருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்ய, அதன் கீழ் ஒரு துறை நிறுவப்பட்டுள்ளது.

17. இந்த குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மக்கள் ஆணையத்தின் நேரடி தலைமை மற்றும் கட்டுப்பாட்டின் கீழ் கொடுக்கப்பட்ட குடியரசின் பிரதேசத்தில் வணிக பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ள, அது வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அனுமதியுடன், தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட சட்டப்பூர்வ நிறுவனத்தின் உரிமையுடன் ஒரு மாநில இறக்குமதி-ஏற்றுமதி அலுவலகத்தை (கோஸ்டார்க்) ஒழுங்கமைக்கவும், அதன் அடிப்படை விதிமுறைகளின் அடிப்படையில் செயல்படவும்.வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்தின் வழிகாட்டுதலின் கீழ் Gostorg செயல்படுகிறது.

18. யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அதிகாரத்தின் கீழ், கோஸ்டார்க், கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் பிரதேசத்தில் பிரத்தியேகமாக அதன் வணிக நடவடிக்கைகளை நடத்துகிறது. மற்ற யூனியன் குடியரசுகளின் பிரதேசத்தில் ஏதேனும் செயல்பாடுகளைச் செய்வது அவசியமானால், இவை கோஸ்டார்க் மூலம் பிரத்தியேகமாக மேற்கொள்ளப்படலாம், இதில் யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சில் மற்றும் வெளிநாடுகளில் உள்ள வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மக்கள் ஆணையம் உள்ளது. - தொடர்புடைய வர்த்தகப் பணிகளின் வணிகப் பகுதிகள் மூலம்.

19. கமிஷனரின் கடமைகள் பின்வருமாறு:

a) உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு சந்தைகளின் ஆய்வு மற்றும் ஆய்வு, ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி வாய்ப்புகள், அத்துடன் குடியரசின் ஏற்றுமதியின் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சி;

b) கொடுக்கப்பட்ட குடியரசின் ஏற்றுமதி-இறக்குமதித் திட்டத்தை உருவாக்குதல், தொடர்புடைய யூனியன் குடியரசுடனான அதன் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்திற்கு சமர்ப்பித்தல், அத்துடன் முறையான ஒப்புதலின் பேரில் அதைச் செயல்படுத்துதல்;

c) கொடுக்கப்பட்ட குடியரசின் பிரதேசத்தில் உள்ள அனைத்து நிறுவனங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்களின் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் மேற்பார்வை;

ஈ) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளை சரியாக செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகத்தை பாதுகாத்தல்;

e) அங்கீகரிக்கப்பட்ட அனைத்து யூனியன் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி திட்டத்தின் அடிப்படையில் இந்த ஆணையருக்கு வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் வழங்கப்பட்ட கான்டிஜென்ட்டுகளுக்குள் பொருட்களை இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி செய்வதற்கான உரிமங்கள் மற்றும் சான்றிதழ்களை வழங்குதல், அத்துடன் உரிமங்களை வழங்குதல் மற்றும் ஏற்றுமதிக்கான சான்றிதழ்கள் தற்செயல் அல்லாதபொருட்கள்;

f) கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் பிரதேசத்தில் கலப்பு சமூகங்களின் செயல்பாடுகளின் மீதான கட்டுப்பாடு;

g) பற்றிய கேள்விகளின் ஆரம்ப வளர்ச்சி சலுகைமற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் சில கிளைகளின் பெருநிறுவனமயமாக்கல்;

h) வெளிநாட்டு வர்த்தக பிரச்சினைகளில் பொருளாதார ஆலோசனை;

i) வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அனைத்து உத்தரவுகள் மற்றும் உத்தரவுகளை நிறைவேற்றுதல்.

20. கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது தொடர்பான வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளைக் கண்காணிக்கவும் உதவவும், கொடுக்கப்பட்ட குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதி, மக்கள் ஆணையத்தின் அனுமதியுடன் செய்யலாம். வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்காக, சமர்ப்பித்தவுடன், தொழிலாளர் மற்றும் பாதுகாப்பு கவுன்சிலால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட ஒரு ஒழுங்குமுறையின் அடிப்படையில், யூனியன் எஸ்.எஸ்.ஆரின் தொடர்புடைய வர்த்தகப் பணியின் ஒரு பகுதியாக செயல்படும் ஒரு பிரதிநிதியை நியமிக்கவும்.வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம்.

21. தேவைப்பட்டால், நேரடி தலைமையின் கீழ் கொடுக்கப்பட்ட யூனியன் குடியரசின் அரசாங்கத்துடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் ஒப்பந்தத்தின் மூலம்மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான அங்கீகரிக்கப்பட்ட மக்கள் ஆணையத்தின் மேற்பார்வையின் கீழ், இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதிக்கான சிறப்பு கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களை நிறுவ முடியும்.

22. யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் கீழ் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் ஆணையர், தேவைப்பட்டால், இந்த குடியரசின் பிரதேசத்தில், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம், பிராந்திய துறைகள் அல்லது கிளைகளின் ஒப்புதலுடன் ஏற்பாடு செய்கிறார். வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம், கமிஷனருக்கு நேரடியாகக் கீழ்ப்பட்ட தலைவர்கள் தலைமையில்.

பிரிவு 2. வர்த்தக பணிகள் மற்றும் விற்பனை முகமைகள்

ஒன்றிய எஸ்.எஸ்.ஆர். வெளிநாட்டில்

23. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக பணிகள். வெளிநாட்டில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் உடல்கள் உள்ளன, அதே நேரத்தில் S.S.R யூனியனின் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதித்துவத்தின் ஒரு பகுதியாகும். வெளிநாட்டில் மற்றும் பிந்தைய பகுதியாக உள்ளன.

24. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக பிரதிநிதிகள். எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் தீர்மானத்தால் வெளிநாடுகளில் நியமிக்கப்பட்டு திரும்ப அழைக்கப்படுகிறார்கள். வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் முன்மொழிவின் பேரில், வெளிநாட்டு விவகாரங்களுக்கான மக்கள் ஆணையத்துடன் உடன்பட்டது.

25. ஒன்று அல்லது மற்றொரு யூனியன் குடியரசின் சிறப்பு ஆர்வமுள்ள புள்ளிகளில் வெளிநாட்டில் வர்த்தகப் பணிகளில், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் மற்றும் யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் உடன்படிக்கையின் மூலம், யூனியன் குடியரசின் பிரதிநிதி அறிமுகப்படுத்தப்படுகிறார். கவுன்சில்கள் உள்ள அலுவலகங்களில், யூனியன் குடியரசின் பிரதிநிதி இந்த கவுன்சில்களில் உறுப்பினராக சேர்க்கப்படுகிறார்.

26. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக பிரதிநிதிகள். வெளிநாட்டில், அவர்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளைச் செய்வதற்கு, ஒழுங்குமுறை மற்றும் வணிகப் பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட ஒரு கருவியை அவர்கள் வைத்திருக்கிறார்கள்.

27. வர்த்தகப் பணிகளின் ஒழுங்குமுறைப் பணிகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

அ) அவர்கள் தங்கியிருக்கும் நாட்டின் பொதுவான பொருளாதார நிலைமையை தெளிவுபடுத்துதல்;

b) உள்ளூர் சந்தை நிலைமைகள் மற்றும் தகவல் பற்றிய ஆய்வு;

c) வெளிநாட்டில் கலப்பு நிறுவனங்களின் நடவடிக்கைகள் மீதான கட்டுப்பாடு;

ஈ) யூனியனுக்கு இடையே தற்போதுள்ள எஸ்.எஸ்.ஆர். மற்றும் வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் கொடுக்கப்பட்ட நிலை மற்றும் புதிய ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களின் வளர்ச்சியில் பங்கேற்பு;

இ) வர்த்தகப் பணிகளின் வணிகப் பகுதி உட்பட, S.S.R. ஒன்றியத்தின் அனைத்து அமைப்புகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் குடிமக்களின் கொடுக்கப்பட்ட நாட்டில் வர்த்தக நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வை செய்தல்.

28. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தகப் பணியின் வணிகப் பகுதியின் பணிகள். வெளிநாட்டில், ஒழுங்குமுறைப் பகுதியில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் மற்றும் எஸ்.எஸ்.ஆர் யூனியனின் பிற அமைப்புகளின் திட்டமிடப்பட்ட பணிகளை செயல்படுத்துதல், அத்துடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் வணிக அமைப்புகளின் சார்பாக வர்த்தகம் மற்றும் கமிஷன் செயல்பாடுகள், அரசு நிறுவனங்கள் ஆகியவை அடங்கும். மற்றும் நிறுவனங்கள், கூட்டுறவு, பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்கள் மற்றும் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி பரிவர்த்தனைகளை மேற்கொள்ள அனுமதிக்கப்பட்ட நபர்கள்.அதன் வணிகப் பணியில் வர்த்தகப் பணியின் வணிகப் பகுதியானது, வர்த்தக நிறுவனங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் நிறுவனங்களின் நிர்வாகத்திற்கு வர்த்தகப் பணிகள் மூலம் கீழ்ப்படுத்தப்படுகிறது.

29. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக முகமைகள். வெளிநாட்டில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் நிறுவப்பட்டது மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்திற்கு நேரடியாகவோ அல்லது பிந்தைய உத்தரவின்படி வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் வர்த்தக பணிகள் மூலமாகவோ கீழ்படிந்துள்ளது.

வர்த்தக முகவர்கள் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் நியமிக்கப்பட்டு திரும்ப அழைக்கப்படுகிறார்கள்.

ஒவ்வொரு தனிப்பட்ட வழக்கிலும் வர்த்தக நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

பிரிவு 3. சுங்க மாவட்டங்கள்

30. யூனியன் குடியரசுகளின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில்களுடன் உடன்படிக்கையில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையரால் நியமிக்கப்பட்ட மற்றும் திரும்ப அழைக்கப்படும் தலைவர்களால் சுங்க மாவட்டங்கள் வழிநடத்தப்படுகின்றன.

31. சுங்க மாவட்டங்களின் பகுதிகள், அவை ஒவ்வொன்றிலும் உள்ள நிறுவனங்களின் பட்டியல், அத்துடன் மாவட்டத் துறைகளின் இருப்பிடங்கள் ஆகியவை எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் மக்கள் நிதி ஆணையத்துடனான ஒப்பந்தத்தின் மூலம் வெளிநாட்டு வர்த்தக மக்கள் ஆணையத்தால் நிறுவப்பட்டுள்ளன. மற்றும் தொடர்புடைய யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில். சுங்க மாவட்டங்களின் அமைப்பு, அவற்றில் உள்ள நிறுவனங்கள், அவற்றின் உரிமைகள் மற்றும் கடமைகள் ஆகியவை பரிந்துரைக்கப்பட்ட முறையில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகின்றன.

32. சுங்க மாவட்டங்களில் I, II மற்றும் III வகைகளின் சுங்க வீடுகள் மற்றும் சுங்க இடுகைகள் அடங்கும்.

குறிப்பு 1. சுங்க நிறுவனங்களைத் திறப்பது மற்றும் ஒழிப்பது, அவற்றின் இருப்பிடத்தை மாற்றுவது, சுங்க வகைகளை நிறுவுதல், சுங்கச் சாவடிகளை சுங்க வீடுகளாகவும், சுங்க வீடுகளை சுங்கச் சாவடிகளாகவும் மறுபெயரிடுதல் ஆகியவை மக்கள் ஆணையத்துடன் உடன்படிக்கையில் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தால் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன. எஸ்.எஸ்.ஆர் ஒன்றியத்தின் நிதி மற்றும் தொடர்புடைய யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சில்.

குறிப்பு 2. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம், தொடர்புடைய யூனியன் குடியரசின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலுடன் ஒப்பந்தம் மூலம், மாவட்டத்தின் அதிகார வரம்பில் இருந்து சுங்க மற்றும் சுங்க ஆய்வு பகுதிகளை முதன்மை சுங்க நிர்வாகத்திற்கு நேரடியாகக் கீழ்ப்படுத்துவதற்கான உரிமையை வழங்கியுள்ளது.

மத்திய தலைவர்

நிர்வாக குழு

ஏ. செர்வியாகோவ்

மத்திய செயலாளர்

நிர்வாக குழு

A. ENUKIDZE

VKontakte Facebook Odnoklassniki

GMVT 80 கள் வரை நீடித்தது, ஏனெனில் வெளிநாட்டு வர்த்தக பரிவர்த்தனைகள் தொடர்பான அனைத்து சர்ச்சைகளும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் சட்டங்களின்படி தீர்க்கப்பட்டன.

1920 களின் இரண்டாம் பாதியானது NEP க்கு முற்றுப்புள்ளி வைத்து சோசலிச தொழில்மயமாக்கலுக்கு தயாராகும் காலமாகும். புதிய பணிகளுக்கு சோவியத் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் நிறுவன வடிவங்களை மேலும் மேம்படுத்துதல் மற்றும் மேம்படுத்துதல் தேவைப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பின் மறுசீரமைப்பில் ஒரு முக்கியமான மைல்கல் 1925 இல் போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழுவின் அக்டோபர் பிளீனம் ஆகும். அவர் இந்த பகுதியில் பின்வரும் வரியை கோடிட்டுக் காட்டினார்: “...அந்நிய வர்த்தக ஏகபோக அமைப்பை அப்படியே பராமரிக்கும் அதே வேளையில், மாறிவரும் பொருளாதார நிலைமைகள் மற்றும் யூனியனின் பணிகளுக்கு வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைக்கும் வடிவங்களை நாம் மாற்றியமைக்க வேண்டும். வெளிநாட்டில் செயல்படும் அனைத்து சோவியத் அமைப்புகளின் முழுமையான ஒற்றுமை. b) சிறப்பு வர்த்தக நிறுவனங்களின் மிகவும் நெகிழ்வான அமைப்பை உருவாக்குதல், எளிமைப்படுத்துதல், வர்த்தக எந்திரத்தின் செலவைக் குறைத்தல்...”

இந்த காலகட்டத்தில் கொள்முதல், கொள்முதல் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்புகளின் ஒற்றுமையை உறுதி செய்வதற்கான நடவடிக்கைகளில் ஒன்று, 1925 இல் உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான ஐக்கிய மக்கள் ஆணையத்தை உருவாக்கியது.

உருவாக்க முடிவு செய்யப்பட்டது சிறப்பு வெளிநாட்டு வர்த்தக கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள், இது தேசிய பொருளாதாரத்தின் சில துறைகளுக்கு சேவை செய்ய வேண்டும். ரொட்டி, எண்ணெய், உலோகங்கள், மின்சாதனப் பொருட்கள், இரசாயனப் பொருட்கள், தோல் மற்றும் பல: குறிப்பிட்ட அளவிலான பொருட்களுக்கான செயல்பாடுகளில் நிபுணத்துவம் பெற்ற கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள். கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள், ஒரு விதியாக, ஏகபோக ஏற்றுமதியாளர்கள் அல்லது கொடுக்கப்பட்ட பொருளின் இறக்குமதியாளர்களாக இல்லாவிட்டாலும், ஏற்றுமதியில் துண்டு துண்டாக மற்றும் இணையான தன்மையை கணிசமாக அகற்றுவதை சாத்தியமாக்கியது. அவை கூட்டுப் பங்குகள் என்று அழைக்கப்பட்டாலும், கிட்டத்தட்ட அனைத்து பங்குகளும் மாநில அமைப்புகளைச் சேர்ந்தவை, சில சந்தர்ப்பங்களில் கூட்டுறவு அமைப்புகளின் பங்கேற்பு அனுமதிக்கப்பட்டது. எடுத்துக்காட்டாக, JSC Exportkhleb இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் வர்த்தக ஆணையம், சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஸ்டேட் வங்கி, Tsentrosoyuz, Khleboprodukt, Selkhozsoyuz மற்றும் Vsekobank ஆகியவற்றின் நிறுவனர்கள் மற்றும் முக்கிய பங்குதாரர்கள். மற்ற பங்குதாரர்கள் RSFSR, Ukrgostorg, Lnotsentr, ARCOS, Ukrkhleb, Khlebotsentr, Ukrainobank, Vukospilka மற்றும் எண்ணெய் மற்றும் கொழுப்பு சிண்டிகேட்டின் Gostorg. நிறுவனத்தின் பங்கு மூலதனம் 5 மில்லியன் ரூபிள் ஆகும். மாநில கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் மாநில மற்றும் கூட்டுறவு நிறுவனங்களிலிருந்து சேமிப்புகளை ஈர்ப்பதற்கும் சோவியத் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் வளர்ச்சிக்கு அவற்றைப் பயன்படுத்துவதற்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட வடிவமாகும்.

சிண்டிகேட்டுகள். சிண்டிகேட்டுகள் - இந்தத் துறையில் அறக்கட்டளைகளின் வர்த்தகம் மற்றும் நிதி நடவடிக்கைகளை ஒன்றிணைக்கும் நிறுவனங்கள் - வெளிநாட்டு சந்தையில் சுயாதீனமாக செயல்படுவதற்கான உரிமையையும் பெற்றன. அவற்றில் மிகவும் பிரபலமானவை "ஆயில் சிண்டிகேட்" மற்றும் "ஸ்பீச் சிண்டிகேட்".

மாநில கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்கள் மற்றும் சிண்டிகேட்களின் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளின் வளர்ச்சியுடன், பிற மாநில மற்றும் கூட்டுறவு வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்புகளின் பங்கு குறைந்துள்ளது. 1924/25 முதல் 1926/27 வரையிலான காலகட்டத்தில் மாநில வர்த்தகம் மற்றும் பிற அரசாங்க நிறுவனங்களின் பங்கு (கூட்டு-பங்கு நிறுவனங்களைத் தவிர) குறைந்தது: ஏற்றுமதிக்கு - 47.3 முதல் 34 வரை; இறக்குமதிக்கு - 86.8 முதல் 54.1 வரை. அதே நேரத்தில், அரசுக்கு சொந்தமான கூட்டு பங்கு நிறுவனங்களின் பங்கு ஏற்றுமதியில் (%) 31.6 இலிருந்து 59.9 ஆகவும், இறக்குமதியில் 6.3 முதல் 34 ஆகவும் அதிகரித்தது.

GMVT 1930 முதல் 1980களின் இரண்டாம் பாதியில் பெரெஸ்ட்ரோயிகா வரை

1920 களின் இறுதியில், சோவியத் ஒன்றியம் ஒரு திட்டமிட்ட அடிப்படையில் மையப்படுத்தப்பட்ட பொருளாதார மேலாண்மை முறையை உருவாக்கியது, மேலும் பொருளாதாரத்தின் பல கட்டமைக்கப்பட்ட தன்மை கடந்த காலத்தின் ஒரு விஷயமாக மாறத் தொடங்கியது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பின் புதிய மறுசீரமைப்புக்கான தேவை இருந்தது.

முன்னர் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்புகளின் முக்கிய பணி ஏற்றுமதி வளங்களை திரட்டுவதாக இருந்தால், இப்போது அவர்களின் முக்கிய பணி வெளிநாட்டு சந்தையில் பொருட்களை விற்பனை செய்வதாக மாறியுள்ளது. கடன் அமைப்பின் தீவிர சீர்திருத்தத்திற்கு சில காலாவதியான நிதி திரட்டும் வடிவங்களை ஒழிக்க வேண்டும் - எடுத்துக்காட்டாக, கூட்டு பங்கு நிறுவனங்கள்.

இது சம்பந்தமாக, 1930 இல், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை ஒழுங்கமைக்கும் துறையில் முக்கிய சீர்திருத்தங்கள் பின்வரும் வழிகளில் மேற்கொள்ளப்பட்டன:

ஏகபோக ஏற்றுமதி-இறக்குமதி சங்கங்களை உருவாக்குதல்;
- பொருட்களின் கொள்முதல் மற்றும் அவற்றின் ஏற்றுமதிக்கான செயல்பாடுகளின் வேறுபாடு;
- மக்கள் வர்த்தக ஆணையத்தை இரண்டு சுயாதீன துறைகளாகப் பிரித்தல்: சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் வழங்கல் ஆணையம் மற்றும் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையம்.

அப்போதிருந்து, அரை நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக, சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பு ஒரு மாநில ஏகபோகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் எந்த அடிப்படை மாற்றங்களுக்கும் உட்படவில்லை. சில சிறிய மாற்றங்கள் மட்டுமே இருந்தன. எடுத்துக்காட்டாக, போருக்குப் பிறகு, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையம் (மற்ற அனைத்து மக்கள் ஆணையங்களையும் போல) ஒரு அமைச்சகமாக மறுபெயரிடப்பட்டது. 1953 ஆம் ஆண்டில், இரண்டு யூனியன் அமைச்சகங்கள் - வெளிநாட்டு மற்றும் உள் வர்த்தகம் - வெளியுறவு மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தக அமைச்சகத்துடன் இணைக்கப்பட்டன (1925-1930 இல் இருந்தது போல). இருப்பினும், ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, 1958 இல், மீண்டும் இரண்டு அமைச்சகங்களாகப் பிரிக்கப்பட்டது. சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைச்சகம் டிசம்பர் 1991 இல் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வீழ்ச்சி வரை இந்த வடிவத்தில் இருந்தது. போருக்குப் பிறகு வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளின் ஒரு மாநில அமைப்பு தோன்றியது, இது வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மாநில அமைப்பை உள்ளடக்கியது என்பதையும் நாம் சேர்க்கலாம். உருவாக்கப்பட்டது வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளுக்கான மாநிலக் குழு, இது, வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைச்சகத்துடன் சேர்ந்து, சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு பொருளாதார உறவுகளின் அமைப்பை நிர்வகித்தது.

1930 க்குப் பிறகு சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மாநில அமைப்பு

நிறுவன அடிப்படையில், 1930 க்குப் பிறகு சோவியத் ஒன்றியத்தின் மாநில வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பு பின்வரும் முக்கிய கூறுகளைக் கொண்டிருக்கத் தொடங்கியது:

சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையம் (அமைச்சகம்),
- வெளிநாடுகளில் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தக பணிகள்,
- அனைத்து யூனியன் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி சங்கங்கள்,
- முதன்மை சுங்க இயக்குநரகம் (1964 இன் சுங்கக் குறியீட்டின் படி USSR MMT அமைப்புக்கு மாற்றப்பட்டது).

கூடுதலாக, USSR அனைத்து யூனியன் சேம்பர் ஆஃப் காமர்ஸ் (VCC) USSR வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இருந்தது. முறையாக, அறைக்கு ஒரு பொது அமைப்பின் அந்தஸ்து இருந்தது, ஆனால் உண்மையில் அது சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை விரிவுபடுத்துவதில் உதவி, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்துடன் (அமைச்சகம்) நெருக்கமான ஒத்துழைப்பில் செயல்பட்டது. குறிப்பாக, VTP வெளிநாடுகளில் சோவியத் கண்காட்சிகளையும் சோவியத் ஒன்றியத்தில் வெளிநாட்டு கண்காட்சிகளையும் ஏற்பாடு செய்தது.

பற்றி சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையம் (அமைச்சகம்)., திணைக்களம் சோவியத் ஒன்றியத்தின் பல்வேறு பிராந்தியங்களில் மத்திய எந்திரம் மற்றும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிரதிநிதிகளைக் கொண்டிருந்தது. அதன் முக்கிய செயல்பாடுகள் அடங்கும்:

1) பொருளாதார உறவுகளை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் மற்றும் வெளிநாட்டு நாடுகளுடன் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துதல்;
2) வெளிநாட்டு வர்த்தக திட்டங்களை வரைதல் மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்துவதை உறுதி செய்தல்;
3) வெளிநாடுகளுடன் வரைவு வர்த்தக ஒப்பந்தங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் இந்த ஒப்பந்தங்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்;
4) அமைச்சகத்திற்கு கீழ்ப்பட்ட வெளிநாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் பொருளாதார நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளின் மேலாண்மை;
5) நாணயம் மற்றும் சுங்கக் கொள்கை சிக்கல்களின் வளர்ச்சி மற்றும் பொருட்களின் இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதிக்கான உரிமங்களை வழங்குதல்;
6) வெளிநாட்டு வர்த்தக போக்குவரத்து, கப்பல் வாடகை மற்றும் சரக்கு அனுப்புதல் ஆகியவற்றில் பணி மேலாண்மை;
7) சுங்க விவகாரங்கள் மேலாண்மை.

அதன் செயல்பாடுகளை நிறைவேற்ற, வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையம் (அமைச்சகம்) சோவியத் ஒன்றியத்தின் மாநில திட்டமிடல் குழு (வெளிநாட்டு வர்த்தக திட்டமிடல்), யுஎஸ்எஸ்ஆர் வெளியுறவு அமைச்சகம் (தனி நாடுகளுடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தை மேம்படுத்துவதற்கான நடவடிக்கைகளை மேம்படுத்துதல்), Vneshtorgbank ஆகியவற்றுடன் நெருக்கமான ஒத்துழைப்பில் இருந்தது. மற்றும் USSR ஸ்டேட் வங்கி (வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான கணக்கீடுகள் மற்றும் பணவியல் கொள்கையின் மேம்பாடு), அனைத்து யூனியன் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி சங்கங்களுக்கு உட்பட்டது.

அனைத்து யூனியன் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி சங்கங்கள்சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பில் முக்கிய "வேலை" இணைப்பாக இருந்தது. 1980களின் தொடக்கத்தில். சில வகையான பொருட்களில் நிபுணத்துவம் பெற்ற சுமார் 50 சங்கங்கள் நாட்டில் உள்ளன. இவை என்ன வகையான சங்கங்கள்? இயந்திரங்கள், உபகரணங்கள், வாகனங்கள் வர்த்தக துறையில்: "டெக்னோஎக்ஸ்போர்ட்", "மச்சினோஎக்ஸ்போர்ட்", "மெச்சினோஇம்போர்ட்", "ஸ்டான்கோஇம்போர்ட்", "டெக்னோப்ரோமிம்போர்ட்", "அவ்டோஎக்ஸ்போர்ட்", "சுடோஇம்போர்ட்", "ஏவிஏஎக்ஸ்போர்ட்", "டிராக்டோரக்ஸ்போர்ட்" மற்றும் சில . தொழில்துறை மூலப்பொருட்களின் வர்த்தகத் துறையில்: Promsyreimport, Raznoimport, Soyuzpromexport, Exportles மற்றும் பிற. உணவு வர்த்தக துறையில்: Exportkhleb, Plodintorg, Plodoimport, முதலியன போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற மூன்று சங்கங்கள்: Sofracht, Soyuzvneshtrans, Avtovneshtrans. கலாச்சார பொருட்களின் வர்த்தகத்துடன் தொடர்புடைய சில குறிப்பிட்ட சங்கங்களும் இருந்தன: "சர்வதேச புத்தகம்", "Sovexportfilm".

சுயநிதி கொள்கைகளின் அடிப்படையில் சங்கங்கள் இயங்கின. ஏற்றுமதி மற்றும் இறக்குமதி திட்டங்களுக்கு இணங்க, சங்கங்கள் சோவியத் பொருளாதார அமைப்புகளிடமிருந்து மாநில மொத்த விலையில் (விற்றுமுதல் வரி இல்லாமல்) பொருட்களைப் பெற்றன மற்றும் இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பொருட்களை நிர்ணயிக்கப்பட்ட விலையில் அவர்களுக்கு மாற்றின. சங்கங்கள் பொறுப்பை ஏற்கக்கூடிய அங்கீகரிக்கப்பட்ட மூலதனத்தைக் கொண்டிருந்தன. சோவியத் அரசின் மீது சுமத்தப்பட்ட குடியிருப்பாளர்களின் தேவைகளை அவர்கள் பூர்த்தி செய்யவில்லை என்ற பொருளில் சங்கங்கள் வரையறுக்கப்பட்ட பொறுப்பைக் கொண்டிருந்தன, மாறாக, வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் தேவைகளை சங்கங்களுக்கு அரசு பூர்த்தி செய்யவில்லை. அவர்களின் செயல்பாட்டின் முதல் ஆண்டுகளில், சங்கங்கள் ஏற்றுமதி-இறக்குமதி நடவடிக்கைகளை வர்த்தகப் பணிகள் மூலம் பிரத்தியேகமாக மேற்கொண்டன. பரிவர்த்தனைகள், ஒரு விதியாக, வெளிநாட்டில் முடிக்கப்பட்டன, இது பல சிரமங்களை உருவாக்கியது. நாட்டின் சோசலிச தொழில்மயமாக்கலில் தீர்க்கமான வெற்றிகளைப் பெற்ற பிறகு, முதலாளித்துவ நாடுகளிலிருந்து சோவியத் ஒன்றியத்தின் தொழில்நுட்ப மற்றும் பொருளாதார சுதந்திரம் வலுப்படுத்தப்பட்ட பிறகு, சங்கங்களின் வர்த்தக நடைமுறை மறுசீரமைக்கப்பட்டது. ஒப்பந்தங்களின் முடிவு சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு மாற்றப்பட்டது. எனவே, 1934 இல் அனைத்து இறக்குமதி பரிவர்த்தனைகளிலும் 8.1% மட்டுமே மாஸ்கோவில் முடிக்கப்பட்டிருந்தால், 1935 இல் அவற்றின் பங்கு 76.3% ஆக அதிகரித்தது. இந்த நிகழ்வு வெளிநாட்டில் எந்திரத்தை பராமரிப்பதற்கான வெளிநாட்டு நாணயத்தில் செலவினங்களைக் குறைப்பதற்கும் ஸ்டேட் வங்கி மற்றும் Vneshtorgbank இன் சர்வதேச முக்கியத்துவத்தை அதிகரிப்பதற்கும் சாத்தியமாக்கியது. ஆனால், மிக முக்கியமாக, நிறுவப்பட்ட நடைமுறையின் படி, வெளிநாட்டு வர்த்தக பரிவர்த்தனைகள் தொடர்பான அனைத்து சர்ச்சைகளும் ஒப்பந்தம் கையெழுத்திடப்பட்ட நாட்டின் சட்டங்களின்படி தீர்க்கப்பட வேண்டும். எனவே, சோவியத் ஒன்றியத்தின் சட்டங்களின்படி சர்ச்சைகள் தீர்க்கப்பட்டன.

வி.யு. கட்டசோனோவ், பேராசிரியர், பொருளாதார மருத்துவர் டி., பெயரிடப்பட்ட ரஷ்ய பொருளாதார சங்கத்தின் தலைவர். எஸ் எப். ஷரபோவா

உணவு உற்பத்தியின் அதிகரிப்பு இயற்கையாகவே விவசாய மூலப்பொருட்களின் உற்பத்தி மற்றும் கொள்முதல் மற்றும் மக்களுக்கு உணவுப் பொருட்களை விற்பனை செய்வது தொடர்பான பல்வேறு சிக்கல்களை ஏற்படுத்தியது. இதில் நுகர்வோர் ஒத்துழைப்பு பெரும் பங்கு வகித்தது. இந்த முழு விவகாரத்தின் தலைமையையும் ஒருவரின் கீழ் குவிக்க வேண்டியதன் அவசியம் குறித்து கேள்வி எழுந்தது.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவராக ஸ்டாலின் என்னை அழைத்தார், அதே நேரத்தில் உணவுத் துறையின் மக்கள் ஆணையராக இருந்தபோது, ​​​​துணைத் தலைவராக நான் இந்த பிரச்சினைகளை என் கைகளில் குவிப்பேன். ஜூலை 22, 1937 மத்திய செயற்குழுவின் தீர்மானத்தின் மூலம், நான் இந்த நிலையில் உறுதி செய்யப்பட்டேன்.

நான் பிப்ரவரி 1955 முதல் ஜூலை 1964 வரை மொத்தம் 27 ஆண்டுகள் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவராகவும், பின்னர் சோவியத் ஒன்றியத்தின் அமைச்சர்கள் குழுவின் துணைத் தலைவராகவும் பணியாற்றினேன். உச்ச சோவியத்தின் தேர்தல்களில். சோவியத் ஒன்றியம் டிசம்பர் 1937 இல், ஸ்டாலினின் பரிந்துரையின் பேரில், நான் யெரெவனின் 126 வது மாவட்டத்தில் தேசிய கவுன்சில் துணைத் தலைவராக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டேன், மேலும் 1974 வரை இந்த மாவட்டத்தில் இருந்து பரிந்துரைக்கப்பட்டேன். நான் ரோஸ்டோவ்-ஆனில் உள்ள RSFSR இன் உச்ச கவுன்சிலுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டேன். -தாதா.

நான் நியமிக்கப்பட்ட சில மாதங்களுக்குள், இந்த இரண்டு நிலைகளையும் இணைப்பது கடினமானது, அடிப்படையில் நடைமுறைக்கு மாறானது என்பது தெளிவாகியது. ஜனவரி 1938 இல், சோவியத் ஒன்றியத்தின் உச்ச சோவியத்தின் முதல் மாநாட்டின் முதல் அமர்வில், நான் சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவராக அங்கீகரிக்கப்பட்டேன்.

1938 வசந்த காலத்தில், துணைத் தலைவராக எனது செயல்பாடுகள் தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்டன. ஏப்ரல் 14 தேதியிட்ட சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலின் தீர்மானத்தில், இது எழுதப்பட்டது: “சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவரைக் கட்டாயப்படுத்த, தோழர். வர்த்தக விற்றுமுதல், மக்கள் வர்த்தக ஆணையத்தின் பணிகளை மேம்படுத்துதல் மற்றும் குறிப்பாக, செண்ட்ரோசோயுஸ், சோவியத் ஒன்றியத்தின் மக்கள் லைட் இண்டஸ்ட்ரி, உணவுத் தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையத்தின் பணிகளை மேம்படுத்துவதில் மைக்கோயன் கவனம் செலுத்துகிறார். யு.எஸ்.எஸ்.ஆர், மக்கள் போக்குவரத்து ஆணையம் மற்றும் யூனியன் குடியரசுகளின் ஒளித் தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையம், அவரை மற்ற பொறுப்புகளில் இருந்து விடுவித்தது." வெளிநாட்டு வர்த்தகப் பிரச்சினைகள் எனது கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டவை.

Rosengoltz க்கும் எனக்கும் ஒரு சாதாரண உறவு இருந்தது, ஆனால் உலர்ந்தது. அவர் என்னிடம் ஆலோசனைக்காகவோ தகவல்களுக்காகவோ திரும்பவில்லை. அவருடன் பேசுவதையும் தவிர்த்துவிட்டேன்.

மாநில திட்டமிடல் குழு மற்றும் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலில் கூட வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் பிரச்சினைகள் விரிவாகக் கருதப்படவில்லை என்பதை ஸ்டாலின் உறுதி செய்தார். Rosengoltz மட்டும் திட்டங்களுடன் ஸ்டாலினிடம் சென்றார், முக்கியமாக ஒரு நாணயத் திட்டம் மற்றும் வெளிநாட்டு நாணய சேமிப்புக்கான திட்டம். ஸ்டாலின் இதற்கு ஒப்புதல் அளித்தார், மேலும் ரோசெங்கோல்ட்ஸ் ஸ்டாலினின் அறிவுறுத்தல்களை கண்டிப்பாக பின்பற்றினார் மற்றும் அவரது திட்டத்துடன் மாநில திட்டமிடல் குழு மற்றும் மக்கள் ஆணையர்களின் கவுன்சிலில் நுழைந்தார். எல்லாம் அவர்களிடமிருந்து ரகசியமாக முடிவு செய்யப்பட்டது. ரோசெங்கோல்ட்ஸ் இந்த சூழ்நிலையில் மிகவும் மகிழ்ச்சியடைந்தார். அதிகாரியாக சிறப்பாக பணியாற்றினார். இது அவருக்குப் பொருத்தமாக இருந்தது, பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கான இந்த வழியில் அவர் மகிழ்ச்சியாக இருந்தார், ஏனெனில் இந்த திட்டங்களைப் பற்றி எந்த விமர்சனமும் இல்லை, ஏனெனில் அவர்களின் விவாதத்தில் யாரும் கலந்து கொள்ளவில்லை. புகார்களும் வரவில்லை. ரோசெங்கோல்ட்ஸ் அவர்களால் வரையப்பட்ட திட்டங்களுக்கு ஸ்டாலின் ஒப்புதல் அளித்தார்.

மக்கள் ஆணையத் தொழிலாளர்களின் செயற்பாட்டாளர்களுடனான ஒரு குழுக் கூட்டத்தில் பிரச்சினையைப் பற்றி விவாதிக்கும் முறையைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, மக்கள் ஆணையத்தில் கீழ்ப்படிதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் என்ற உத்தரவை ரோசெங்கோல்ட்ஸ் அறிமுகப்படுத்தினார். எனக்கு நன்கு தெரிந்த தொழிலாளர்கள், பணியின் பாணி முற்றிலும் மாறுபட்டதாகிவிட்டது, மக்கள் ஆணையர் கேட்கவில்லை, ஆட்சேபனைகளை பொறுத்துக்கொள்ளவில்லை என்று அதிருப்தி காட்டினார்கள்.

திடீரென்று, 1937 இன் இறுதியில், ரோசெங்கோல்ட்ஸ் "முன்னாள் ட்ரொட்ஸ்கிஸ்டாகவும் இப்போது ட்ரொட்ஸ்கிச நடவடிக்கைகளுடன் தொடர்புடையவராகவும்" கைது செய்யப்பட்டார். அவர் உண்மையில் ஒருமுறை ட்ரொட்ஸ்கிக்கு வாக்களித்தார், ஆனால் ஸ்டாலினுக்கு அர்ப்பணிப்புடன் இருந்தார் மற்றும் நீண்ட காலமாக ட்ரொட்ஸ்கிச குழுவுடன் எந்த தொடர்பும் இல்லை. சோவியத் அரசாங்கத்திற்காக நேர்மையாக உழைத்த மக்களுக்கு ஸ்டாலின் என்ன செய்தார் என்பது எனக்கு ஆச்சரியமாக இருந்தது.

ஒரு இலையுதிர்காலத்தில், 1938 இல், இரவு 9 மணிக்கு, நான் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலில் இருந்தபோது, ​​​​போஸ்கிரேபிஷேவ் அழைத்து, போல்ஷோய் தியேட்டரின் பெட்டியில் ஸ்டாலினும் மொலோடோவும் இருப்பதாகவும், ஸ்டாலின் என்னை அங்கு செல்லும்படி கூறினார். "இவான் சுசானின்" ஓபரா இயங்கியது. ஸ்டாலின் இந்த ஓபராவை மிகவும் விரும்பினார், நானும் அவரும் எட்டு அல்லது ஒன்பது முறை அதில் கலந்துகொண்டோம். முதலில் எனக்கு அது பிடித்திருந்தது, ஆனால் பின்னர் எனக்கு அது சோர்வாக இருந்தது.

நான் ஏன் அழைக்கப்பட்டேன் என்று என்னால் யூகிக்க முடியவில்லை. 1938ல் முன்பு நடந்ததை ஒப்பிடுகையில், ஸ்டாலின் என்னை நேரில் அழைத்தது அரிதாகவே இருந்தது. தலைமைக்கு எதிராகவும் பொதுவாக நாட்டிலும் அவர் பயன்படுத்திய அடக்குமுறைகளைத் தாங்குவது எனக்கு மிகவும் கடினமாக இருப்பதாக அவர் உணர்ந்தார். ஒருவேளை அதனால்தான் அவர் என்னை கொஞ்சம் குளிராக நடத்த ஆரம்பித்தார். கூடுதலாக, இந்த நேரத்தில் அவர்கள் வழக்கமாக பொலிட்பீரோ கூட்டங்களை நடத்துவதை நிறுத்தினர், (ஒவ்வொரு வியாழக்கிழமையும் 12 முதல் 5-6 வரை). மாறாக, குறுகிய பொலிட்பீரோவின் கூட்டங்கள் ஒரு பூர்வாங்க நிகழ்ச்சி நிரல் இல்லாமல், ஒரு விதியாக, ஒரு மாதத்திற்கு 2-3 முறை நடத்தப்பட்டன. இந்தக் கூட்டங்களில் நான் பங்கேற்றேன்.

இடைவேளையின் போது, ​​ஸ்டாலின் என்னிடம் கூறுகிறார்: “ரோசெங்கோல்ட்ஸின் கைதுக்குப் பிறகு, மக்கள் ஆணையாளரின் கடமைகள் சுடினுக்கு ஒப்படைக்கப்பட்டன என்பது உங்களுக்குத் தெரியும், அவர் முன்பு மாநிலக் கட்டுப்பாட்டின் துணைத் தலைவராக இருந்தார். நாசவேலையிலும் ஈடுபட்டது தெரியவந்தது. பிறகு வெளியூரில் இருந்து ஒருவரை நியமித்து நடிக்க முடிவு செய்தோம். மக்கள் ஆணையர் சவ்யாலெவ், முன்பு லெனின்கிராட்டில் உள்ள வெளிநாட்டு வர்த்தக நிறுவனத்தின் இயக்குநராக பணியாற்றியவர். நாங்கள் மிகவும் ஆச்சரியப்பட்டோம் - நாங்கள் அழைத்துச் சென்ற சவ்யாலெவ், ஒரு புத்திசாலி, நேர்மையான மனிதர், இளைஞராகத் தோன்றினார் - அவர் ஒரு நாசவேலை சோவியத் எதிர்ப்புக் குழுவிலும் ஈடுபட்டுள்ளார். (அவர் ஏன் இதைப் பற்றி எனக்குத் தெரிவிக்கிறார் என்று எனக்குப் புரியவில்லை.) ஸ்டாலின் தொடர்ந்தார்: “மக்கள் ஆணையத்தின் தலைவராக சவ்யாலெவ்வை பொறுத்துக்கொள்ள முடியாது. மெர்கலோவ், அவரது துணை, சந்தேகத்திற்குரிய நபர். ஒருவேளை அவரும் அவர்களுடன் இருக்கலாம். நீங்கள் துணைப் பணிகளுடன் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையரின் கடமைகளை ஏற்க முடியுமா? மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சில் தலைவர்? எங்கள் இருப்புக்கள் தீர்ந்துவிட்டன, ஆனால் நீங்கள் வணிகத்தையும் மக்களையும் அறிவீர்கள், மேலும் நீங்கள் விஷயங்களை விரைவாக சரிசெய்யலாம்.

எனக்கு நிறைய பொறுப்புகள் உள்ளன, அவை அனைத்தையும் நிறைவேற்ற வேண்டும் என்று சொன்னேன். எனவே, மத்தியக் குழு அவசியம் என்று கருதினால் நான் ஆட்சேபனை தெரிவிக்கவில்லை என்றாலும், ஒப்புதல் அளிப்பது எனக்கு மிகவும் கடினம். அவர் கூறினார்: "நாம் வேண்டும். நீங்கள் அதை கையாள முடியும். நீங்கள் விவரங்களைப் பெற வேண்டியதில்லை. நீங்கள் நபர்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, அவர்களை நிர்வகிக்கிறீர்கள், மேலும் விஷயங்கள் நன்றாக நடக்கும். Chvyalev இன் வழக்குகளை கண்டிப்பாக ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள், மக்கள் ஆணையத்தில் உள்ள விவகாரங்களின் தேவையான காசோலைக்கு வழக்கை ஏற்றுக்கொள்வதைப் பயன்படுத்துங்கள், அனைத்து குறைபாடுகளையும் அடையாளம் காணவும், அவற்றிலிருந்து விடுபட மக்கள் தீங்கு செய்கிறார்கள். பின்னர், வழக்குகள் ஒப்படைக்கப்பட்ட பிறகு, நாங்கள் சவ்யாலேவை கைது செய்வோம், சிறிது நேரம் கழித்து, ஒருவேளை மெர்கலோவ்.

யோசித்துவிட்டு, மத்தியக் குழு அவசியம் என்று கருதினால், நான் எதிர்க்கவில்லை, ஆனால் நான் இரண்டு விஷயங்களைக் கேட்கிறேன்: உணவு மற்றும் ஒளி தொழில், உள்நாட்டு வர்த்தகம் மற்றும் கொள்முதல் ஆகியவற்றின் மக்கள் ஆணையத்தின் தலைமையிலிருந்து விடுவிக்கப்பட வேண்டும், அதனால் என்னால் முடியும். வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையத்தின் வேலையில் முழுமையாக கவனம் செலுத்துங்கள், ஏனெனில் வணிகம் உண்மையில் அங்கு பாழாகிவிட்டது; இரண்டாவது கோரிக்கை Vneshtorg தொழிலாளர்கள் கைது செய்யப்படுவதை நிறுத்த வேண்டும். பல மேலாளர்கள் மட்டுமல்ல, நடுத்தரத் தொழிலாளர்களும் அங்கு கைது செய்யப்பட்டனர் என்பதை மக்கள் ஆணையத் தொழிலாளர்களின் வார்த்தைகளில் இருந்து நான் அறிவேன். பலர் பயத்தில் மூழ்கினர். நாசவேலையாகக் கருதப்படக்கூடாது என்பதற்காக, முன்முயற்சியையும் செயல்பாட்டையும் காட்ட மக்கள் பயப்படுகிறார்கள். மக்கள் ஆணையம் பீதி மற்றும் மறுகாப்பீடு ஆகியவற்றால் ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது. இதுபோன்ற சூழ்நிலைகளில், மாநிலத்தின் நலன்களுக்காக தீவிரமாக செயல்பட மக்களை கட்டாயப்படுத்துவது எனக்கு கடினமாக இருக்கும். "பொதுவாக, மக்கள் ஆணையாளருடன் இந்த சிக்கலை ஒருங்கிணைக்காமல் மக்கள் ஆணையத்தின் ஊழியர்களை கைது செய்வது சாத்தியமில்லை" என்று நான் சேர்த்தேன்.

ஸ்டாலின் கூறினார்: “மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சிலின் துணைத் தலைவராக உங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட பொறுப்புகளில் இருந்து உங்களை விடுவிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை: இந்த மக்கள் ஆணையர்களின் பணி உங்களுக்கு நன்றாகத் தெரியும், உங்களிடம் இவ்வளவு ஆற்றல் உள்ளது. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் இந்த வேலையை எளிதாக இணைக்க முடியும். எனவே உங்களின் இந்தக் கோரிக்கை ஏற்கப்படாது. (நான் இதற்கு ஆட்சேபனை தெரிவிக்கவில்லை, அமைதியாக இருந்தேன்.) உங்களின் இரண்டாவது கோரிக்கை குறித்து ஸ்டாலின் தொடர்ந்தார், நீங்கள் சொல்வது சரிதான். உங்கள் பணிக்கு ஒரு நல்ல சூழ்நிலையை உருவாக்க, Vneshtorg தொழிலாளர்களின் அனைத்து கைது நடவடிக்கைகளையும் நிறுத்துமாறு NKVDக்கு அறிவுறுத்துவோம். "மக்கள் ஆணையர்களுடன் மக்கள் ஆணைய ஊழியர்களை கைது செய்யும் பிரச்சினையை ஒருங்கிணைப்பது பற்றி நாங்கள் யோசிப்போம்."

இந்தக் கேள்வி முக்கியமானது, அந்தச் சூழ்நிலையில் மிகவும் அவசியமானது என்பதை ஸ்டாலினால் புரிந்து கொள்ளாமல் இருக்க முடியவில்லை. டிசம்பர் 1, 1938 அன்று, தொழிற்சங்கம் மற்றும் குடியரசுக் கட்சி மக்கள் ஆணையர்களின் ஊழியர்களையும், அவர்களுக்கு சமமான நிறுவனங்களையும் கைது செய்வதற்கான அனுமதி, சம்பந்தப்பட்ட மக்கள் ஆணையர் அல்லது நிறுவனத்தின் தலைவருடன் உடன்படிக்கையில் வழங்கப்பட்டது.

நான் மக்கள் ஆணையத்திற்கு வந்து, துணைக் குழுக்களை உருவாக்கி, மாநில விவகாரங்கள் குறித்த அறிக்கைகளைக் கேட்க ஆரம்பித்தேன். நிறைய குறைபாடுகள் இருந்தன.

நான் நினைத்ததை விட நிலைமை மோசமாக மாறியது. 46 பேர் கொண்ட மக்கள் ஆணையத்தில், 1930 முதல், பல்வேறு காலங்களில் துணை மக்கள் ஆணையர்களாக அல்லது வாரியத்தின் உறுப்பினர்களாக இருந்தவர்கள், ஒருவர் கூட இல்லை. அனைவரும் அடக்குமுறைக்கு உட்படுத்தப்பட்டனர்: பெரும்பாலானவர்கள் மக்கள் ஆணையத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​மற்றவர்கள் மற்ற வேலைகளுக்கு பதவி உயர்வு பெற்ற பிறகு. இவர்கள், ஒரு விதியாக, பெரிய, நன்கு பயிற்சி பெற்ற தொழிலாளர்கள்.

ஜூன் 14, 1937 அன்று மக்கள் ஆணையர் பதவியில் இருந்து ரோசெங்கோல்ட்ஸ் நீக்கப்பட்டபோது வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தின் நிலைமை குறிப்பாக கடினமாக இருந்தது. துணை மக்கள் ஆணையர்களில், நான் குஷாரோவை மட்டுமே கண்டேன், அவர் எனது நியமனத்திற்கு மூன்று மாதங்களுக்கு முன்புதான் மக்கள் ஆணையத்திற்கு வந்தார்.

21 சங்கங்களில், பல துறைகள் மற்றும் துறைகளில் தலைவர்கள் இல்லை, நீக்கப்பட்ட பணியாளர்களுக்கு பதிலாக முற்றிலும் அனுபவமற்ற பணியாளர்கள் நியமிக்கப்பட்டனர். வர்த்தக உறவுகள் இருந்த 25 நாடுகளில் 15 நாடுகளில், பணியாளர்கள் நீக்கப்பட்டதன் காரணமாக வர்த்தக பிரதிநிதி பதவிகள் காலியாக இருந்தன. பெல்ஜியம், கிரீஸ், டென்மார்க், இத்தாலி, ஈரான், சீனா, லிதுவேனியா, மங்கோலியா, துவா, துருக்கி, பின்லாந்து, பிரான்ஸ், செக்கோஸ்லோவாக்கியா, ஸ்வீடன், ஜப்பான் ஆகிய நாடுகளில் வர்த்தகப் பிரதிநிதிகள் இல்லை.

மக்கள் ஆணையத்தின் வழக்குகளை ஏற்றுக்கொள்வதற்கான ஆணையம் பல குறைபாடுகளை அடையாளம் கண்டுள்ளது. அவரது பணியின் போது, ​​தனிப்பட்ட உண்மைகள் ஊழியர்களால் தகராறு செய்யப்பட்டபோது அவற்றை இருமுறை சரிபார்க்கும்படி நான் உத்தரவிட்டேன். உண்மைகள் திரிபுபடுத்தப்படாமல் இருக்கவும், மக்கள் ஆணையர் ஊழியர்களை இழிவுபடுத்துவதற்கு குறைபாடுகள் பயன்படுத்தப்படாமல் இருக்கவும் ஆய்வு கண்டிப்பாக மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்று நான் கேட்டேன்.

Chvyalev அகற்றப்பட்டதை அறிந்த கமிஷன், கண்டுபிடிக்கப்பட்ட அனைத்து குறைபாடுகளையும் அவர் மீது குற்றம் சாட்டியது. தந்திரோபாயங்கள் தெளிவாக இருந்தன, ஆனால், நிச்சயமாக, மக்கள் ஆணையர் எல்லாவற்றிற்கும் பொறுப்பாக இருக்க முடியாது. ஆனால் அவர்கள் இதை உணர்வுப்பூர்வமாகச் செய்தார்கள், மற்ற தொழிலாளர்களைக் காப்பாற்ற முயன்றனர், ஏனென்றால் வெளிப்படுத்தப்பட்ட குறைபாடுகள் ஒருவித நாசவேலையின் விளைவு அல்ல, ஆனால் நடைமுறையில் உள்ள அசாதாரண நிலைமைகளால் ஒரு பக்கத்திலிருந்து மறுபுறம் வெட்கப்பட்டதன் விளைவு மட்டுமே.

கமிஷனால் நிறுவப்பட்ட உண்மைகளை எதிர்கொண்டபோது, ​​முன்னாள் மக்கள் ஆணையர் சவ்யாலெவ் "வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் அனுபவமற்ற தொழிலாளி" என்று கூறி அவற்றை விளக்கினார். அவருக்கு உண்மையில் நடைமுறை அனுபவம் இல்லை, உயர் கல்வி போதுமானதாக இல்லை.

இந்த ஆண்டுகளில் மக்கள் ஆணையத்தின் நிர்வாகத்தின் நிலைமை மேலும் மோசமடைந்தது, 1934 ஆம் ஆண்டில் மக்கள் ஆணையத்தில் உள்ள கல்லூரிகள் கலைக்கப்பட்டன, இது மத்திய செயற்குழு மற்றும் மக்கள் ஆணையர்கள் கவுன்சில் தீர்மானத்தில் கூறப்பட்டுள்ளது. குறிப்பிட்ட தலைமையை வழங்க வேண்டும்." இருப்பினும், வாழ்க்கை விரைவில் பலகைகளை ஒழிப்பதற்கான முரண்பாடு மற்றும் அபத்தத்தைக் காட்டியது, மேலும் அவை மீட்டெடுக்கப்பட்டன. நாட்டில் அரசு மற்றும் பொருளாதார எந்திரத்தை கட்டியெழுப்புவதில் முக்கிய நிறுவன பிரச்சினைகளை தீர்க்கும் போது சில சமயங்களில் ஸ்டாலின் எவ்வளவு சர்வாதிகாரமாக இருந்தார் என்பதை இந்த உண்மை மட்டுமே காட்டுகிறது.

ஒரு வருடத்திற்குள், Vneshtorg ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் நிலைப்பாட்டில் நம்பிக்கையை ஏற்படுத்த முடிந்தது, அவர்கள் பாதுகாக்கப்படுவார்கள், மேலும் விமர்சனங்கள் பழிவாங்கலை ஏற்படுத்தாது. மக்கள் ஆணையம் தலைதூக்க ஆரம்பித்தது.

1948-1949 வரை, ஸ்டாலின் தனது வார்த்தையைக் கடைப்பிடித்தார் என்று சொல்ல வேண்டும், பத்து ஆண்டுகளாக, வெளிநாட்டு வர்த்தக மக்கள் ஆணையத்தில் கைதுகள் இல்லை. ஒரே விதிவிலக்கு, ஏறக்குறைய பத்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு எக்ஸ்போர்ட்ஸ் ஜே.எஸ்.சி ஜெராசிமோவின் தலைவருக்கு எதிராக அபாகுமோவ் தொடங்கினார், அவர் போரின் போது ஆர்க்காங்கெல்ஸ்கில் உள்ள Vneshtorg இன் பிரதிநிதியாக வெளிநாட்டிலிருந்து வரும் சரக்கு மற்றும் ஆயுதங்களை இறக்குவதற்கும் ஏற்றுக்கொள்வதற்கும் அனுப்பினார். அவர் சுறுசுறுப்பாகவும் சிறப்பாகவும் பணியாற்றினார். கடினமான காலங்களில், நான் சில நேரங்களில் நாட்டில் பிரபலமான நபரான பாபானினை அவருக்கு உதவ அனுப்பினேன், இதனால் அவர் தனது அதிகாரத்துடன் வடக்கின் மிகவும் கடினமான சூழ்நிலைகளில் சரக்குகள் மற்றும் ஆயுதங்களை இறக்குவதில் ஏற்றிகளின் வேலையைத் தீவிரப்படுத்துவார். பாபானின் மாநில பாதுகாப்புக் குழுவின் ஆணையராக இருந்தார், மேலும் துறைமுக மக்களுக்கு அணுகுமுறையைக் கண்டறியும் திறன் அவரது பணியில் நிறைய உதவியது.

ஜெராசிமோவில் சில தகவல்கள் கிடைத்ததாகவும், இந்த விஷயத்தை புறக்கணிக்க முடியாது என்றும் ஸ்டாலின் என்னிடம் கூறினார். இந்த விஷயத்தை நானே ஆராய்ந்து, பின்னர் அவரிடம் புகார் அளிக்க எனக்கு வாய்ப்பளிக்குமாறு கேட்டேன். ஜெராசிமோவின் செயல்களில் கண்டிக்கத்தக்க அல்லது வேண்டுமென்றே எதுவும் இல்லை என்று நான் உறுதியாக நம்பினேன்; நிர்வாகப் பொறுப்பை ஏற்க சில அவசரம் இருந்தது. பொதுவாக, ஜெராசிமோவ் சரியாகவும் நன்றாகவும் வேலை செய்தார். இதை ஸ்டாலினிடம் தெரிவித்தேன். ஸ்டாலின் உடன்படவில்லை, ஜெராசிமோவை கைது செய்து அவரை விசாரிக்க அறிவுறுத்தினார்.

ஸ்டாலினின் மரணத்திற்குப் பிறகு, ஜெராசிமோவின் வழக்கு அபாகுமோவ் இயற்றியதாகத் திருத்தப்பட்டது. ஜெராசிமோவ் புனர்வாழ்வளிக்கப்பட்டு விடுவிக்கப்பட்டார். அபாகுமோவ் ஸ்டாலினின் கீழ் கைது செய்யப்பட்டார்.

வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் மக்கள் ஆணையராக நான் பணியாற்றிய ஆண்டுகளில், பொது நிர்வாகத்தின் மையப்படுத்தலின் பொது வழியைப் பின்பற்றும் செயல்பாட்டில், வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் முழுமையான ஏகபோகம் உருவாகியுள்ளது. அதைத் தொடர்ந்து, ஸ்டாலின் இந்த வரியை தொடர்ந்து கடைப்பிடித்தார், இந்த பிரச்சினையில் அவருடன் எனக்கு எந்த சர்ச்சையும் இல்லை. பெரும் தேசபக்தி போரின் போது கூட, போரின் முதல் காலகட்டத்தில் சிறிய எண்ணிக்கையிலான டாங்கிகள் மற்றும் விமானங்கள் உட்பட இங்கிலாந்து மற்றும் அமெரிக்காவிலிருந்து அனைத்து பொருட்களும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திற்கான மக்கள் ஆணையத்தால் மேற்கொள்ளப்பட்டன.

வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகம் லெனினால் உயில் வழங்கப்பட்டதால் பாதுகாக்கப்பட்டது. இது நமது அரசியலமைப்புச் சட்டத்தில் இடம் பெற்றுள்ளது. வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் ஏகபோகக் கொள்கையை உறுதியாகக் கடைப்பிடித்த லெனின், அதை பிடிவாதமாகப் பார்க்கவில்லை. இது பொருளாதார வளர்ச்சியின் நிலைகளின் தனித்தன்மையையும் சோசலிசப் பொருளாதாரத்தின் தேவைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டது, மேலும் இந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் நெகிழ்வான அமைப்பு மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தக வேலை முறைகளை வழங்கியது.

லெனினின் வளர்ச்சிக் கோட்டின் நடத்துனரான க்ராசின், இதற்கு தனிப்பட்ட மக்கள் ஆணையங்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் பெரிய நிறுவனங்களின் ஈடுபாடு தேவைப்படும் என்பதை புரிந்து கொண்டார். "அனைத்து நிறுவனங்கள், சமூகங்கள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தனிநபர்கள்," க்ராசின் 1924 இல் எழுதினார், "அரசு அனுமதிக்கும் அளவிற்கு மட்டுமே வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தில் ஈடுபட முடியும், அதாவது. சிறப்பு அரசாங்க அமைப்புகளின் சிறப்பு அனுமதியுடன் தவிர வேறு எதுவும் இல்லை, மேலும் வெளிநாட்டு வர்த்தக நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்துவது மக்கள் வெளிநாட்டு வர்த்தக ஆணையம் மற்றும் அதன் அமைப்புகளின் கட்டுப்பாடு மற்றும் மேற்பார்வையின் கீழ் மட்டுமே நிகழ்கிறது.

• டிசம்பர் 19, 1927 - ஜூன் 25, 1937 - போல்ஷிவிக்குகளின் அனைத்து யூனியன் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் மத்திய குழு உறுப்பினர்.
• 1928 - கூட்டுறவு இயக்கத்தின் உச்சக்கட்டத்தின் போது, ​​I. Lyubimov இன் உத்தரவின்படி, மாஸ்கோவில் உள்ள Centrosoyuz கட்டிடத்தை நிர்மாணிப்பதற்கான சர்வதேச போட்டி 1929-1931 இல் கட்டப்பட்டது; புகழ்பெற்ற Le Corbusier என்பவரால் வடிவமைக்கப்பட்டது. 1932 ஆம் ஆண்டு பஞ்சத்தின் போது, ​​மத்திய ஒன்றிய கட்டிடத்தின் கட்டுமானம் இடைநிறுத்தப்பட்டு 1933-1936 இல் முடிக்கப்பட்டது. 1932 ஆம் ஆண்டில், லியுபிமோவ் தலைமையில் சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஒளித் தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது. எனவே, மத்திய ஒன்றியத்தின் கட்டிடம் ஒளி தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையத்திற்கு வழங்கப்பட்டது.

வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் தலைவர்

• 11.1930 - 1931 - சோவியத் ஒன்றியத்தின் வெளிநாட்டு மற்றும் உள்நாட்டு வர்த்தகத்தின் துணை மக்கள் ஆணையர்.
• 11.1930 - 1931 - ஜெர்மனியில் சோவியத் ஒன்றியத்தின் வர்த்தகப் பிரதிநிதி, ஐரோப்பாவில் வர்த்தகப் பணிகள் மற்றும் வெளிநாட்டு வர்த்தகத்தின் தலைவர்.

இந்த நேரத்தில், ஐ. லியுபிமோவ் வெளிநாட்டு வர்த்தக அமைப்பில் மிக முக்கியமான பதவிகளில் இருந்தார் - நாட்டில் தொழில்மயமாக்கல் வெளிப்படும் காலகட்டத்தில், சோவியத் ஒன்றியத்திற்கு உபகரணங்கள் மற்றும் முழு தொழிற்சாலைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தங்கள் அவர் மூலம் முடிக்கப்பட்டன, மேலும் தானியங்கள் ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டன. . உலகளாவிய நெருக்கடியின் கடினமான ஆண்டுகளில் லியுபிமோவ் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது: சோவியத் ஒன்றியத்தின் முக்கிய ஏற்றுமதிப் பொருளான கோதுமைக்கான உலக விலைகள் இந்த ஆண்டுகளில் பல மடங்கு வீழ்ச்சியடைந்தன என்று சொன்னால் போதுமானது.

சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஒளி தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையர்

• ஜனவரி 5, 1932 - சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஒளி தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையம் உருவாக்கப்பட்டது.
• ஜனவரி 5, 1932 - செப்டம்பர் 7, 1937 - சோவியத் ஒன்றியத்தின் ஒளித் தொழில்துறையின் மக்கள் ஆணையர்.
• ஏப்ரல் 9 - 12, 1932 - ரஷ்யாவின் முக்கிய ஜவுளி மையங்களில் ஒன்றான விச்சுகாவில், ஸ்ராலினிச காலத்தில் மிகப்பெரிய வேலைநிறுத்தம் ஏற்பட்டது, இது தெரு மோதல்கள் மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்களின் படுகொலைகளுடன் இருந்தது.

1937 ஆம் ஆண்டில், "மிக முக்கியமான விச்சுகா நிகழ்வுகள்" பற்றிய Yezhov இன் "விசாரணை" மக்கள் லைட் இண்டஸ்ட்ரியின் மக்கள் ஆணையத்தின் மைய எந்திரத்தில் ஒரு அடக்குமுறை பொறிமுறையைத் தொடங்கும், அதில் I. Lyubimov கூட விழுவார்.

• பிப்ரவரி 4, 1934 - CPSU (b) இன் XVII காங்கிரஸில் மக்கள் ஆணையர் I. லியுபிமோவ் ஆற்றிய உரை.

லியுபிமோவின் அறிக்கையிலிருந்து:

"இரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் போது, ​​1932 இல் எட்டப்பட்ட உற்பத்தி அளவைக் காட்டிலும் 2.5 மடங்கு அதிகமாக, காங்கிரசில் நான் அறிமுகப்படுத்த விரும்பும் திருத்தங்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இலகுரக தொழில்துறையின் உற்பத்தி அதிகரிக்க வேண்டும். உற்பத்தியின் வளர்ச்சி, நீங்கள் பார்க்க முடியும், பிரம்மாண்டமானது. இரண்டாவது ஐந்தாண்டு காலத்தில், ஒளி தொழில் உற்பத்தியில் ஆண்டு வளர்ச்சியின் முன்னோடியில்லாத உயர் விகிதங்களின் புதிய கட்டத்தில் நுழைகிறது. இரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் கீழ் வழங்கப்பட்ட இலகுரக தொழில் உற்பத்தியின் அளவைப் பொறுத்தவரை, சோவியத் யூனியன் ஐரோப்பாவில் அமெரிக்காவைப் பிடிக்கும் முதல் இடங்களில் ஒன்றாகும். திருத்தங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால், 1932 இல் 2,534 மில்லியன் மீட்டருக்கு எதிராக 1937 ஆம் ஆண்டில் 5 பில்லியன் மீட்டருக்கும் அதிகமான பருத்தி துணிகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், அதாவது இரண்டாவது ஐந்தாண்டு திட்டத்தின் விளைவாக, பருத்தி துணிகளின் உற்பத்தி இரட்டிப்பாகும். 1937 இல், 1932 இல் 91 மில்லியன் மீ கம்பளி துணிகளை உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், இது 2.5 மடங்கு அதிகரிக்கும். கைத்தறி துணிகள் 1932 இல் 130 மில்லியன் மீட்டருடன் ஒப்பிடும்போது 560 மில்லியன் மீட்டரில் உற்பத்தி செய்யப்பட வேண்டும், அதாவது 4 மடங்கு அதிகமாகும். 1932 இல் 73 மில்லியனுடன் ஒப்பிடும்போது 160 மில்லியன் ஜோடிகளை 1937 இல் உற்பத்தி செய்ய வேண்டும், அதாவது 2 மடங்கு அதிகமாகும். கண்ணாடி மற்றும் பீங்கான் பொருட்களின் உற்பத்தி 2 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்து வருகிறது, தையல் பொருட்களின் உற்பத்தி 2 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்து வருகிறது, நிட்வேர் உற்பத்தி 4 மடங்குக்கு மேல் அதிகரித்து வருகிறது.

பருத்தித் தொழிலில் நெசவுத் துறையில் இரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தில் தொழில்நுட்ப மறுசீரமைப்புக்கான ஒரு பெரிய திட்டம் வழங்கப்படுகிறது. தற்போது பயன்பாட்டில் உள்ள பிளாட் முறையின் தானியங்கி அல்லாத நெசவுத் தறிகளில் இருந்து, பருத்தித் தொழிலை தானியங்கி நெசவு இயந்திரங்களைக் கொண்டு ஆயுதமாக்குவதற்கும், ஏற்கனவே உள்ள நெசவுத் தறிகளை தானியங்குபடுத்துவதற்கும் நாங்கள் நகர்கிறோம். நெசவு ஆட்டோமேஷன் துறையில், எங்கள் பொறியாளர்கள் பல மதிப்புமிக்க கண்டுபிடிப்புகளை உருவாக்கியுள்ளனர், வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் எங்கள் யூனியனின் உற்பத்தி அமைப்பில் தானியங்கி நெசவு தறியின் வகை சிறந்த ஒன்றாக இருக்கும் என்று நம்புவதற்கு தீவிரமான காரணங்களை அளிக்கிறது. புதிதாக கட்டப்பட்ட அனைத்து பருத்தி ஆலைகளிலும் தானியங்கி தறிகள் பொருத்தப்பட்டு, தற்போதுள்ள தறிகளை தானியக்கமாக்குவதற்கான விரிவான நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்பட்டு வருகின்றன. இரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் முடிவில் பருத்தித் தொழிலில் தானியங்கி மற்றும் தானியங்கு இயந்திரங்களின் சதவீதம் 1932 இல் 10-12க்கு எதிராக தோராயமாக 50 ஆகக் கொண்டு வரப்பட்டது. நெசவுத் தொழில் வளர்ச்சியடைந்து வரும் பருத்தித் தொழிலுக்கு தொழிலாளர் தேவையைக் கணிசமாகக் குறைக்கிறது.

"உபகரணங்களுக்கான எங்கள் தேவைகள் எந்த அளவிற்கு அதிகரித்து வருகின்றன என்பதைக் காட்டும் ஒரு எடுத்துக்காட்டு, 100 மில்லியன் ரூபிள்களுக்கு எதிராக நான் சுட்டிக்காட்டுவேன். 1934 இல் இலகுரக தொழில்துறைக்கான மக்கள் ஆணையத்தால் வழங்கப்பட்ட தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள், 1935 இல் 500 மில்லியன் ரூபிள் மதிப்புள்ள ஒரு தொழில்நுட்ப உபகரணங்கள் தேவைப்படும்.

"முதல் ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தின் போது, ​​1,200 மில்லியன் ரூபிள் ஒளித் தொழிலில் முதலீடு செய்யப்பட்டது. 200-க்கும் மேற்பட்ட புதிய நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டில் உள்ளன. இரண்டாவது ஐந்தாண்டுத் திட்டத்தில், 9 பில்லியன் ரூபிள்கள் ஒளித் துறையில் முதலீடு செய்யப்பட்டுள்ளன. நீங்கள் பார்க்க முடியும் என, மூலதன முதலீட்டின் வளர்ச்சி விதிவிலக்காக அதிகமாக உள்ளது. "இரண்டாம் ஐந்தாண்டு காலத்தில் ஒளித் தொழில்துறையை நிர்மாணிப்பதற்கான முக்கிய பொருள்கள் காங்கிரசில் வழங்கப்பட்ட முக்கிய பேச்சாளர்களின் ஆய்வறிக்கைகளில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன, மேலும் தோழர் குய்பிஷேவின் அறிக்கையில் விரிவாக கொடுக்கப்பட்டுள்ளன. ஆய்வறிக்கைகளிலிருந்தும் தோழர் குய்பிஷேவின் அறிக்கையிலிருந்தும், இலகுரகத் தொழிலில் பெருமளவிலான மூலதன முதலீடுகள் தேசிய மற்றும் தொழில்துறையில் பின்தங்கிய பகுதிகள் என்று அழைக்கப்படுவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இரண்டாவது ஐந்தாண்டு காலப்பகுதியில், மூலப்பொருட்கள் மற்றும் நுகர்வு பகுதிகளில் புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்குவதற்கான ஒரு பெரிய திட்டத்தை நாம் செயல்படுத்த வேண்டும்.