Ստալինվեստը իր խնդիրների համար մեղադրում է Ռոսսելխոզբանկին։ Բայց դա չի հեշտացնում խաբված մարդկանց գործը։ «Բանկային գորշը» գլխատել է «Ստալինվեստ գիտությունն ընդդեմ շուկայավարության».

կայք Ավելին LMK Ռուսաստանում - Առաջին խորհրդատվություն մետաղական շինարարության ոլորտում:
.

Պատվիրեք ծառայությունների կայք Ավելին LMK Ռուսաստանում

Ագրոարդյունաբերական համալիրի հայրենական ձեռնարկություններին օգնելու համար ստեղծված բանկը արդեն մեկից ավելի հաջողակ տնտեսություն է քանդել՝ մնալով ոչ եկամտաբեր։

Վերջերս Մոսկվայի Բասմանի դատարանը ձերբակալել է «Ստալինվեստ» ընկերության սեփականատեր Սերգեյ Մասլեննիկովին։ Նա մեղադրվում է առանձնապես խոշոր չափերով վարկավորման ոլորտում խարդախության մեջ (ՌԴ Քրեական օրենսգրքի 159.1 հոդվածի 4-րդ մաս): Ըստ քննիչների՝ նա հափշտակել է գրեթե 600 մլն ռուբլի։ Ինչի համար, ըստ սույն հոդվածի, նրան սպառնում է մինչև տասը տարվա ազատազրկում։

2017 թվականի փետրվարի 3-ին Մասլեննիկովը 72 ժամով կալանավորվել է մինչև խափանման միջոց ընտրելու դատարանի որոշումը։ Քննությունը խնդրել է նրան կալանավորել։ Սակայն գործին միջամտել է Նախագահի ձեռնարկատերերի իրավունքների պաշտպանության հանձնակատար Բորիս Տիտովը, և գործարարին ուղարկել են տնային կալանքի։ Իսկ հունիսի վերջին նա, այնուամենայնիվ, տեղափոխվել է քննչական մեկուսարան։

Լավ բույս ​​էր...

Գործը հարուցվել է 2016 թվականի վերջին՝ Ռոսսելխոզբանկի իրավապահ մարմիններին դիմելուց հետո։ Վարկային հաստատությունը պահանջել է փոխհատուցել «Ստալինվեստ»-ի պարտքը 321 միլիոն ռուբլու չափով` ընկերության բաժնետոմսերի վաճառքի միջոցով, որոնք գրավադրված են եղել նրան:

Մինչ այս՝ 2015-ին, «Ստալինվեստ»-ը անխոհեմություն ուներ «Ռոսսելխոզբանկ»-ից 2,9 միլիարդ ռուբլու չափով վարկ վերցնելու։ Բայց հանգամանքները ստիպեցին նրան դա անել. անհրաժեշտ էր վերադարձնել Սբերբանկին պարտքը: Ըստ քննիչների՝ մետալուրգիական ձեռնարկությունն իրականում փակել է նախորդ վարկը ստացված գումարի մեծ մասով (2,3 մլրդ ռուբլի), իսկ մնացածը (591 մլն ռուբլի) գողացվել է։ Ինչպես նշված է գործի նյութերում, ընկերության ղեկավարությունը ներկայացրել է իբր կեղծ փաստաթղթեր միջոցների նպատակային օգտագործման վերաբերյալ:

Ինքը՝ Մասլեննիկովը, հայտարարում է, որ գումարը ոչ թե գողացել է, այլ օգտագործվել է ձեռնարկության զարգացման համար։ Փաստն այն է, որ 2014 թվականի արժութային ճգնաժամի ֆոնին Սբերբանկը, որից Ստալինվեստը պարբերաբար վարկեր էր ստանում, փոխեց կարճաժամկետ վարկերի տրամադրման քաղաքականությունը և նվազեցրեց դրանց գումարը, ինչն ազդեց ընկերության ֆինանսական վիճակի վրա, որը կանոնավոր ներդրումների կարիք ուներ։ նորմալ գործունեությունը: Մինչ այս, ավելի քան 15 տարի Սբերբանկի հետ փոխգործակցության ընթացքում, Ստալինվեստն ուներ անբասիր վարկային պատմություն:

Ինչպե՞ս կարող էր սխալվել մի խոշոր ձեռնարկության ղեկավարը, որն ունի մի քանի գործարաններ և ներկայացուցչությունների ցանց ամբողջ երկրում, ով զրոյից ստեղծել է սեփական բիզնեսը և այն հաջողությամբ ղեկավարում է 20 տարի։ Թե՞ Մասլեննիկովը, ում ընկերությունը նրան տարեկան 8-10 միլիարդ ռուբլի շահույթ էր բերում, իրո՞ք որոշել էր պարզապես 500 միլիոն գողանալ։

Այսպիսով, երբ բիզնեսի համար դեռևս բավարար միջոցներ չկային, և Սբերբանկի պարտքը պետք է մարվեր, Մասլեննիկովը որոշեց դիմել Ռոսսելխոզբանկին։ Ավելին, պահանջվող գումարը հնարավորինս սեղմ ժամկետներում և երաշխիքով ստանալու համար նա պետք է օգտագործեր իր կապերը. Ռոսսելխոզբանկի վարչության նախագահ Դմիտրի Պատրուշևը, ով գործարարին վստահեցրել է, որ բոլոր միջոցները կհատկացվեն ամբողջությամբ։

Ի դեպ, այս ազգանունը ձեզ ինչ-որ բան չի՞ ասում։ Այո, Դմիտրի Պատրուշևը Անվտանգության խորհրդի ներկայիս քարտուղար, ԱԴԾ նախկին ղեկավար Նիկոլայ Պատրուշևի ավագ որդին է։ 39 տարեկանում Դմիտրին հասցրել է սովորել միանգամից չորս համալսարանում՝ ԱԴԾ բարձրագույն դպրոցում, կառավարման պետական ​​համալսարանում, դիվանագիտական ​​ակադեմիայում և Սանկտ Պետերբուրգի տնտեսագիտության և ֆինանսների համալսարանում։ Տնտեսական գիտությունների դոկտոր։ Մինչ Ռոսսելխոզբանկին միանալը նա եղել է ՎՏԲ-ի փոխնախագահ, որտեղ վերահսկել է աշխատանքը խոշոր պետական ​​ընկերությունների հետ:

Այսպիսով, կողմերը պայմանավորվեցին ամեն ինչի շուրջ և ստացան բանավոր երաշխիքներ, իսկ հետո վարկի համար դիմելու ստանդարտ ընթացակարգի փուլում սկսվեցին դժվարությունները, եթե ոչ տարօրինակությունները։ Սկզբում դիմումն ինքնին երկար ժամանակ դիտարկվում էր։ Բանկի ներկայացուցիչներն անցկացրել են Ստալինվեստի ֆինանսական վիճակի սեփական գնահատականը և բազմիցս այցելել նրա ձեռնարկություններ: Արդյունքում, ըստ Մասլեննիկովի, վարկային պայմանագրի պայմանների համաձայն, նա ստիպված էր լինելու գրավ դնել ընկերության բոլոր ակտիվները՝ վարկի բազմապատիկ չափով։ Այսպիսով, ընկերության բաժնետոմսերը գնահատվել են 1 մլն ռուբլի անվանական արժեքով, մինչդեռ, անկախ փորձագիտական ​​եզրակացության համաձայն, վարկի տրամադրման պահին (2016թ. դեկտեմբեր) ընկերությանը պատկանող միայն շարժական գույքի արժեքը կազմել է ավելի քան 3 մլրդ. ռուբլի։ Ընդ որում, պահանջված 6 միլիարդ ռուբլու փոխարեն վարկը հաստատվել է ընդամենը 4,9 միլիարդով։

Այս գործոնը, ինչպես նաև այն փաստը, որ պայմանագրերը կնքվել են «վերջին պահին ծնկի վրա» և պարունակել են պայմաններ, որոնք մյուս կողմը պարզապես չի կարողացել ժամանակին կատարել, ըստ Մասլենիկովի, պայմաններ են ստեղծել ձեռնարկության ռեյդերային տիրանալու համար։ . Նրա խոսքով՝ մենեջերներն ամեն ինչ արել են, որպեսզի Ստալինվեստը վարկեր չստանա շրջանառու միջոցները համալրելու համար։

Շրջանառու միջոցների բացակայության պատճառով ընկերությունը սկսել է խնդիրներ ունենալ: 2017 թվականի փետրվարին Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը Ստալինվեստի նկատմամբ մոնիտորինգի ընթացակարգ է ներկայացրել։ Բայց Ռոսսելխոզբանկը որոշեց անել առանց արբիտրաժի և անմիջապես քրեական հայց ներկայացրեց՝ համարելով, որ իրեն խաբել են։
Մեր
հղում

«Ստալինվեստ» ընկերությունը գրանցվել է 1997 թվականի հուլիսի 11-ին։ Այն մետաղական արտադրանքի հիմնական մատակարարն է, ցինկապատ պողպատից արտադրանքի, ամբողջական շենքերի և ջերմամեկուսիչ արտադրանքների արտադրող: Ընկերությունն ունի իր սեփական արտադրամասերը մերձմոսկովյան Դոմոդեդովոյում և Տուլայի շրջանում: Երկու գործարաններն էլ կառուցվել են զրոյից և համալրվել եվրոպական և ամերիկյան ժամանակակից սարքավորումներով։ Հաճախորդների թվում են Crocus Group, Oboronstroy, IKEA, Zodchiy ընկերությունը և Ռուս ուղղափառ եկեղեցին:

«Աշխատանքի մասին» պորտալի «Ստալինվեստ»-ի աշխատակիցների ակնարկներից (ուղղագրությունը պահպանված է - խմբագրի նշում).

— Գործարանը Ռուսաստանում մետաղական լավագույն կենտրոններից էր։ Լավ վաստակ, բոնուսներ: եռամսյակի համար։ Աշխատավարձը՝ սպիտակ։ Գեղեցիկ և բավականին ընկերասեր թիմ: Ընկերության հաշվին տարեկան ուսուցում. Բույսը մեծացավ և ընդարձակվեց:

Այս պահին ձեռնարկությունը փաստացի չի աշխատում և պատրաստվում է միանալ սնանկացած «Դոմոդեդովո» գործարանների շարքին... Չի աշխատում նաև Տուլայի մարզում երկրորդ տեղամասը... Գործարանը մեռնում է։ Ափսոս…

Անանուն, Մոսկվա 2016-10-30

— Չնայած այն հանգամանքին, որ գործարանն ավելի շատ մեռած է, քան կենդանի, հարկ է նշել, որ այստեղ աշխատանքի են ընդունվել միայն իրական մասնագետներ, որոնք օժտված են այնպիսի արժեքավոր հատկանիշներով, ինչպիսիք են թիմում աշխատելու, միմյանց աջակցելու և աշխատանքից չխուսափելու կարողությունը: Մշտապես մեծ նշանակություն է տրվել որակյալ վերապատրաստմանը և աշխատակիցներին տեղեկատվության փոխանցմանը։

Բացի ուշացած աշխատավարձերից և անհասկանալի ապագայից, վատ բան չեմ կարող ասել.

Անանուն, Տուլա 2016-05-18

Երկրի բոլոր ոլորտներում

Այս պատմությունը կարելի էր առանձնահատուկ դեպք համարել, եթե չլիներ Ռոսսելխոզբանկի նախապատմությունը։ Բանն այն է, որ նույն սխեմայով բանկն արդեն սնանկացրել է մեկից ավելի ձեռնարկությունների։

Վերջին աղմկահարույց դեպքերից մեկը Ալթայի գյուղատնտեսական հոլդինգն է՝ «Զմրուխտ երկիր» ամուսիններ Ալեքսանդր և Օլգա Անտիպիններ։ Սկսելով 2002 թվականին գնելով մեկ սնանկ պետական ​​սեփականություն հանդիսացող «Պոկրովսկի» բուծման գործարանը, մինչև 2012 թվականն ընկերությունն արդեն միավորել է ավելի քան 150 տնտեսություն: Ճիշտ է, խնդրահարույց ձեռնարկությունները գնելու նրա ռազմավարությունը, թեև դա թույլ տվեց նրան ավելի արագ մուտք գործել արդյունաբերություն, միևնույն ժամանակ պահանջում էր մշտական ​​խոշոր ֆինանսական ներարկումներ և շատ երկար ժամանակ բոլոր պարտքերը մարելու համար: Ըստ Անտիպինայի, ասոցիացիայի վարկային պորտֆելի 74%-ը կազմում են բանկերին տրված «ժառանգական» պարտքերը:

Արդյունքում բանկի նկատմամբ ընդհանուր պարտքն աճել է մինչև ռեկորդային 20 միլիարդ ռուբլի։ Սակայն ողջ մեղքը անձամբ Զմրուխտ երկրի ղեկավարության վրա չէ: Ավելին, երեք տարվա ընթացքում արդեն վճարվել է 2,5 միլիարդ (չհաշված 6 միլիարդը բոլոր տեսակի տոկոսներով և միջնորդավճարներով)։ Եվ, ենթադրաբար, տարեկան 10 միլիարդ եկամուտով այս գումարը մեծ խնդիր չէր Անտիպինների համար։

Իր գոյության ողջ ընթացքում ընկերությունը լավ գործիք է եղել տեղական իշխանությունների համար՝ խնդրահարույց ակտիվներից ազատվելու համար: Ուստի ամեն կերպ խրախուսվում էր մինչսնանկացած գյուղատնտեսական և վերամշակող ձեռնարկությունների ձեռքբերումը, իսկ գյուղատնտեսական հոլդինգն ինքը դարձավ տարածաշրջանի հպարտության աղբյուր։ Մարզպետարանի պաշտոնյաները Անտիպինին ուղղակիորեն մատնանշել են այն ձեռնարկությունները, որոնք պետք է գնեն (իհարկե, պարտքերի հետ միասին)։ Իսկ Ռոսսելխոզբանկը խոստացել է վերակառուցել դրանք, որպեսզի դուրս չգրվեն։ Եվ այսպես, այս գյուղատնտեսական բուրգը աճեց՝ ավելի ու ավելի շատ նոր տնտեսություններ են գնվել բանկային վարկերով՝ ավելացնելով ոչ միայն ընկերության, այլև նրա պարտքերը։

2012 թվականին բանկը չերկարաձգեց միկրովարկերի մարման հետաձգումը, ասոցիացիային մերժեց շրջանառու միջոցների հերթական տրանշը և պահանջեց մարել նախկինում վերցրած վարկերը։ Միևնույն ժամանակ ասոցիացիայի բոլոր լոբբիստները ինչ-որ տեղ անհետացան՝ «Զմրուխտ երկիրը» մենակ թողնելով իր խնդիրների հետ։

Նույն թվականի օգոստոսին Օլգա Անտիպինան կալանավորվեց, երբ նա մեկնում էր Մոսկվա՝ հանդիպելու Ռոսսելխոզբանկի ղեկավարության ներկայացուցիչների հետ՝ լուծելու ասոցիացիային վարկեր տրամադրելու և պարտքի վերակառուցման հարցը։ Անտիպինան և նրա փոխարեն մայրաքաղաք ժամանած Կոլեսնիկովան բանակցողներն առաջարկել են գույքը փոխանցել բանկին՝ Օլգա Անտիպինայի նկատմամբ մեղմ խափանման միջոց ընտրելու դիմաց։

Բանկի Ալթայի մասնաճյուղի ղեկավար Եվգենի Ռոգովսկին և նրա տեղակալ Կոնստանտին Գլադիշևը ձերբակալվել և մեղադրվել են առանձնապես խոշոր չափերով խարդախության մեջ (ՌԴ Քրեական օրենսգրքի 159-րդ հոդվածի 4-րդ մաս):

Հուլիսին ասոցիացիայի նախագահ նշանակվեց արբիտրաժային մենեջեր Միխայիլ Կոլեսնիկովը, ով պետք է ապահովեր ձեռնարկությունների գոնե նվազագույն գործունեությունը և վերակառուցեր պարտքը։ Անտիպինան հրաժարական տվեց ասոցիացիայի կողմից վերահսկվող ակտիվների հիմնադիրներից: Այն ժամանակ Զմրուխտ երկիրը շարունակում էր գործել մի քանի ձեռնարկությունների միջոցով, որոնք եկամտաբեր էին և պարտքեր չունեին Ռոսսելխոզբանկին։ Հենց դրանք էին բանկիրները ցանկանում ստանալ որպես վարկերի լրացուցիչ գրավ՝ միաժամանակ խոստանալով դիտարկել նախկինում թողարկվածների վերակառուցման հնարավորությունը։ Սակայն Կոլեսնիկովը մտավախություն ուներ, որ փաստաթղթերի ստորագրման հաջորդ օրը ձեռնարկությանը ոչինչ չի մնա։ Սեպտեմբերին Կոլեսնիկովին բերման էին ենթարկել նաեւ իրավապահները։ Գյուղատնտեսական հոլդինգային ձեռնարկությունները մուրճի տակ են հայտնվել.

Նույն ժամանակահատվածում Ռոսսելխոզբանկը ոչնչացրեց նաև մեկ այլ խոշոր հոլդինգ՝ Optifood-ը: 2000 թվականի սկզբից այս ընկերությունն անցել է նաև զարգացման բավականին հաջող ճանապարհ՝ հավի բուդ ներկրողից մինչև հանրապետությունում բրոյլերի մսի խոշորագույն արտադրողներից մեկը։ Ժամանակին Optifood-ը հիմնականում Ռոստովի մարզում գնել է նաև դժվար ժամանակներ ապրող թռչնաբուծական ֆերմաներ և «վերականգնել»: Օրինակ, 2003 թվականին Optifood-ը մոտ 12 միլիոն դոլար է ծախսել Նադեժդա թռչնաբուծական ֆերմայի գնման և վերակառուցման վրա՝ տարեկան 12,4 հազար տոննա հզորությամբ՝ հետագայում այն ​​հասցնելով տարեկան 16,7 հազար տոննայի: 2005 թվականին ձեռք է բերվել «Ստարոստանիչնայա» թռչնաբուծական ֆերման, որի վերակառուցման համար մինչև 2007 թվականը ներդրվել է 10 մլն դոլար։ Ձեռնարկության հզորությունը կազմել է տարեկան 12,4 հազար տոննա։ 2006 թվականի հունվարին ընկերությունը ձեռք է բերել Զադոնսկայա թռչնաբուծական ֆերմա (սա Լիպեցկի շրջանն է), որը հսկողության տակ էր։ 2008 թվականին վերակառուցումից հետո դրա հզորությունը հասցվել է տարեկան 40 հազար տոննայի և այլն։

2010 թվականին Optifood-ը որոշեց արտահանել թռչնի միս, իսկ հաջորդ տարի ընկերությունը հավաստագրվեց Հարավարևելյան Ասիայի երկրներ թռչնամսի և կիսաֆաբրիկատների մատակարարման համար:

2011 թվականի հոկտեմբերին ընկերությունը բանակցություններ սկսեց Ռոսսելխոզբանկի հետ՝ 800 միլիոն ռուբլով շրջանառու միջոցների վարկավորման սահմանաչափը բարձրացնելու համար. արտադրությունն ընդլայնվեց, լրացուցիչ միջոցներ էին անհրաժեշտ, այդ թվում՝ նոր տեղամասերի համար կեր և ձու: Բայց բանկը կեսն է հատկացրել։ Ըստ «Կոմերսանտ»-ի՝ «Ռոսսելխոզբանկ»-ն իր որոշումը բացատրել է «ընկերության կողմից լրացուցիչ գրավի բացակայությամբ»:

Բայց Optifood-ը նույնիսկ այս գումարը ստացել է միայն 2012 թվականի մայիսին։ Ինչպես ավելի ուշ ասաց գյուղատնտեսական հոլդինգի սեփականատեր Իվան Օբոլենցևը, արդեն ուշ էր. խնդիրների ծավալն այս ընթացքում նկատելիորեն աճել էր։ Խոստացված վարկին սպասելիս ընկերությունը ստիպված է եղել շրջանառու միջոցների աճող պակասը փոխհատուցել այլ, ավելի թանկ ու կարճաժամկետ վարկերով։

Ըստ գործարարի, 2011-ի վերջին - 2012-ի սկզբին ավարտված արտադրության արդիականացման և ընդլայնման նախագծերը հնարավորություն տվեցին ավելացնել Optifuda-ի հզորությունը 30%-ով, բայց դա նաև պահանջեց ընկերության շրջանառու կապիտալի զգալի աճ, որը ոչ ոք չէր: տրամադրել է այն:

Նույն թվականի հոկտեմբերին Օբոլենցևը ընկերության փրկության համար անհրաժեշտ գումարը գնահատել է 1,5-2 միլիարդ ռուբլի։ Միևնույն ժամանակ, երկրի տարբեր շրջաններում Optifuda-ի կառույցները ռմբակոծվել են ընկերության գործընկերների հայցերով. դրանք չեն վճարվել նախկինում մատակարարված կերերի համար: Այս ֆոնին բանկը ամբողջությամբ հրաժարվել է վարկավորել ձեռնարկությանը։

2013 թվականի հոկտեմբերին Ռոստովի մարզի գյուղատնտեսության նախարար Վյաչեսլավ Վասիլենկոն ասել էր, որ իր տվյալներով Optifood-ը Rosselkhozbank-ին պարտք է մոտ 12 միլիարդ ռուբլի, որից մոտ 7 միլիարդը Ռոստովի ձեռնարկություններինն է։ Բացի այդ, դատարանի միջոցով Օբոլենցևից պահանջել են մոտ 1,5 միլիարդ ռուբլի՝ տրված անձնական երաշխիքներով։

Միևնույն ժամանակ, պարզ է, որ Optifuda-ի ակտիվների սնանկացումը մեծ խնդիրներ կստեղծի ամբողջ տարածաշրջանի համար: Ուստի հայտնի չէ, թե ինչ նպատակով, սակայն Ռոստովի մարզի նահանգապետ Վասիլի Գոլուբեւը մի քանի անգամ հանդիպել է Ռոսսելխոզբանկի խորհրդի նախագահ Դմիտրի Պատրուշեւի հետ։ Իսկ շրջանի գյուղատնտեսության նախարար Վյաչեսլավ Վասիլենկոն այդ ժամանակ ներդրող էր գտել ընկերության համար՝ ի դեմս Ալեքսանդր Ռուդիկին պատկանող Nova Capital Investment Company-ի։ Ժամանակին «Ռեգիոն» ներդրումային ընկերության նախկին սեփականատեր Ռուդիկը առնչվում էր գործարար շրջանակներում հայտնի «Կասկոլ-Հոլդինգ» ՍՊԸ-ի հետ։ Երկու ընկերություններն էլ հայտնի դարձան 2000-ականներին ընկերությունների բաժնետոմսերը գնելով, այնուհետև արգելափակելով աշխատանքը՝ ստիպելով նրանց հետ գնել բաժնետոմսերը ավելի բարձր գնով:

Այս պահին Optifood գյուղատնտեսական հոլդինգը դեռ լուծարման փուլում է, և դրա «վերագործարկումը» տեղի չի ունեցել։

Մեր
հղում

Ռոսսելխոզբանկը ստեղծվել է 2000 թվականին՝ Ռուսաստանում գյուղատնտեսական արտադրության ոլորտում ապրանք արտադրողներին սպասարկելու համար։ Նրա միակ բաժնետերը պետությունն է՝ ի դեմս Գույքի կառավարման դաշնային գործակալության։ Խորհրդի նախագահն է Դմիտրի Պատրուշևը։ Նա նաև բանկի Դիտորդ խորհրդի անդամ է։ Դիտորդ խորհրդի նախագահը Ռուսաստանի Դաշնության գյուղատնտեսության նախարար Ալեքսանդր Տկաչովն է։

Այստեղ, ըստ երևույթին, ինչպես Մասլեննիկովի դեպքում, առանց բարձրաստիճան պաշտոնյաների հավաստիացումների չէր, որ նրա ընկերությունը խնդիրներ չպետք է ունենա բանկի հետ։ Մինչ վարկային կազմակերպությունը պարզապես սպասում էր հարձակման հարմար պահի։

Ո՛չ մարդիկ, ո՛չ ինքներդ։

Իսկ նման օրինակներ Ռոսսելխոզբանկի գործունեության ընթացքում շատ են եղել։ Օրինակ, ավելի վաղ Ռոսսելխոզբանկը պարտքերի դիմաց կալանք է դրել Սամարայի շրջանի խոշորագույն գյուղատնտեսական հոլդինգներից մեկի՝ «Ալիկոր գրուպ»-ի բոլոր ակտիվների վրա: Ավելի ուշ ընկերության հիմնադիր Ալեքսեյ Նոյստրոևը խոստովանել է, որ նույնիսկ առաջարկել է հոլդինգի բաժնեմասը նվիրաբերել տարածաշրջանային կառավարությանը՝ այն բանի դիմաց, որ տարածաշրջանը կօգնի իրեն լուծել բանկի հետ կապված խնդիրները։ Սակայն, ըստ նրա, իրենք իրեն ասել են, որ նվերների կարիք չունեն, եթե կարողանան ստանալ իր ողջ ընկերությունը... այլևս չասաց, բայց իմաստը պարզ է.

Նոյստրոևի և Ալեքսեյ Գորդեևի հանդիպումից հետո, որն այն ժամանակ Ռուսաստանի գյուղատնտեսության նախարարն էր, բանկը, այնուամենայնիվ, գնաց զիջումների՝ ընկերությունից խլելով 8-9 միլիարդ ռուբլի արժողությամբ գույք, մինչդեռ պարտքը կազմում էր 6 միլիարդ ռուբլի: Բանկը, տիրանալով ընկերության 75%-ին, սակայն խոստացել է ընկերությանը հնարավորություն տալ գնելու այս բաժնետոմսը հետագայում։ Բայց շատ շուտով, խախտելով պայմանավորվածությունները, նա վաճառեց հոլդինգի համար նախատեսված առանցքային ձեռնարկությունների մի մասը՝ անհնարին դարձնելով «Ալիկոր գրուպ»-ի հետագա զարգացումը։

Եվ բացի այդ, կար Կապույտ ծովի ձկնորսական արդյունաբերության հոլդինգը, Լենինգրադի մարզում ցլի մսի խոշորագույն արտադրողներից մեկը՝ Agrokompleks Rassvet, Euroservice-ի շաքարի գործարանները, մսի վերամշակող Buryatmyasoprom, հացահատիկի վերամշակման ձեռնարկությունը Zernostandart-Kostroma ՍՊԸ, ԲԲԸ Mill գործարանը: Սոկոլնիկի», որի ակտիվները նույնպես փոխանցվել են բանկին։

Ռոսսելխոզբանկն իր պատմության ընթացքում Արբիտրաժային դատարանում հանդես է եկել որպես հայցվոր 14,5 հազար անգամ՝ ընդհանուր առմամբ 471 միլիարդ ռուբլու հայցով։ Թվում էր, թե այս ամենը պետք է աներևակայելի հարստացներ վարկային հաստատությանը։ Այնուամենայնիվ, ինչպես հետևում է ֆինանսական հաշվետվություններից, 2016 թվականին, միջազգային ստանդարտների (IFRS) համաձայն, բանկի վնասը կազմել է 59 միլիարդ ռուբլի: Ինչը, սակայն, 1,6 անգամ պակաս է, քան մեկ տարի առաջ, երբ Ռոսսելխոզբանկը գլխավորում էր երկրի ամենաշահութաբեր բանկերի վարկանիշը. 2015 թվականին նրա վնասը հասել է ռեկորդային 94 միլիարդ ռուբլու: Պետությունը, սակայն, բանկին դժվարության մեջ չի թողնի՝ այս տարի ծրագրելով նրան հատկացնել 35 մլրդ ռուբլի։

2015 թվականի մարտին, հակաճգնաժամային ծրագրի շրջանակներում, բանկը 10 միլիարդ ռուբլի է ստացել գյուղատնտեսությանն աջակցելու համար։ Նույն գումարը կառավարությունը վարկային հաստատությանը հատկացրել է մայիսին։ Եվ արդեն հունիսին բանկի ղեկավարությունը կրկին խնդրեց կապիտալը համալրել 35 միլիարդ ռուբլով: Ընդ որում, բանկը պահանջել է այդ գումարը՝ ի հավելումն լրացուցիչ կապիտալիզացիայի դաշնային վարկային պարտատոմսերի (OFZ) միջոցով, որոնց միջոցով Ռոսսելխոզբանկը կարող էր ստանալ հավելյալ 68,5 մլրդ ռուբլի։

Եվ չգիտես ինչու, այս ամենը տեղի է ունենում այն ​​ժամանակ, երբ արդյունաբերությունը, կարծես թե, պետք է վերելք ապրի` ներմուծվող գյուղմթերքը փոխարինելով հայրենականով։ Ընդամենը մեկ ամիս առաջ ՌԴ գյուղատնտեսության նախարար Ալեքսանդր Տկաչովը հայտարարել էր, որ վերջին երեք տարիների ընթացքում երկիրը գրեթե 2,5 անգամ կրճատել է սննդամթերքի ներմուծումը տարբեր երկրներից։ Ինչը, նրա կարծիքով, «մեր գյուղացիների, գյուղացիների» հսկայական ձեռքբերումն ու հաղթանակն է։

Փաստորեն, պարզվում է, որ չնայած Ռոսսելխոզբանկը իրականում փչացնում է հայրենական արտադրողներին, նրա անցքերը պետք է փակվեն դաշնային բյուջեից:

Շչեկինոյի «Ստալինվեստ» գործարանը կհանվի աճուրդի.

Մոսկվայի մարզի արբիտրաժային դատարանի 2017 թվականի օգոստոսի 29-ի որոշմամբ ձեռնարկությունը ճանաչվել է սնանկ, նրա նկատմամբ հարուցվել է սնանկության վարույթ, կատարվել է գույքի գույքագրում և գնահատում։

Այժմ «Ստալինվեստ»-ի գույքային համալիրը վարձակալությամբ տրվել է «Դի Ֆեռո» ՍՊԸ-ին, որից հետո այստեղ վերսկսվել է արտադրական գործունեությունը։

Ավելի վաղ «Ստալինվեստ»-ի տնօրեն Սերգեյ Մասլեննիկովի դեմ քրեական գործ էր հարուցվել Արվեստի 4-րդ մասով։ 159.1-ին և «բ» կետի 4-րդ մասի հոդ. Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգրքի 174.1. 2014 թվականի վերջին, մեկ այլ ներդրումային ծրագրի իրականացման կապակցությամբ, ձեռնարկության ղեկավարությունը դիմեց Ռոսսելխոզբանկին, որը 2015 թվականի վերջին հավանություն տվեց շրջանառու միջոցների համալրման վարկի տրամադրմանը։ Դա անելու համար ղեկավարությանը խնդրել են վերաֆինանսավորել Սբերբանկից նախկինում ստացված վարկերը, վերագրանցել գրավը Ռոսսելխոզբանկում և փոխանցել այս բանկ սպասարկման համար:

Այնուամենայնիվ, չնայած Ռոսսելխոզբանկի վարկային կոմիտեի կողմից հաստատված և բանկի խորհրդի կողմից հաստատված 6 միլիարդ ռուբլու սահմանաչափին, «Ստալինվեստ»-ին տրվել է ընդամենը 4,9 միլիարդ ռուբլի: Ինչպես հետևում է քրեական գործի նյութերից, այս գումարից 4 միլիարդ ռուբլին ուղղվել է Սբերբանկի վարկերի փակմանը, 0,5 միլիարդ ռուբլին՝ հանքային բուրդ արտադրական գծի վարձակալությունից վաղաժամկետ մարման համար, որը նույնպես գրավադրված է եղել Ռոսսելխոզբանկում, և ընդամենը 0,4 միլիարդ ռուբլի՝ շրջանառու միջոցները համալրելու համար:

Քննչական մարմինները կարծում են, որ Ստալինվեստի ղեկավարությունը, վարկ ներգրավելիս, ակնհայտորեն մտադիր չի եղել այն մարել, և Սերգեյ Մասլեննիկովին մեղադրում են 4,9 միլիարդ ռուբլու չափով բանկային միջոցների յուրացման մեջ։ Հանցագործության պլանի իրականացման ընթացքում ձեռնարկության ղեկավարությունն իբր կեղծ փաստաթղթեր է ներկայացրել։

2017 թվականի փետրվարին Սերգեյ Մասլեննիկովը ձերբակալվել էր առանձնապես խոշոր չափերով խարդախության մեղադրանքով։ Հուլիսի 5-ին Մոսկվայի Կոպտևսկի շրջանային դատարանում կայացել է նրա գործով առաջին նիստը, որի ընթացքում դատարանը ևս 6 ամսով երկարացրել է Մասլեննիկովի խափանման միջոցը կալանքի տեսքով։

Փաստաբան Իվան Ժուկովի խոսքով՝ մեղադրական եզրակացությունը կազմվել է փաստական ​​սխալների առկայության և Սերգեյ Մասլեննիկովի գործողություններում հանցավոր մտադրության առկայության որևէ հիմնավորման բացակայության պայմաններում։ Բացի այդ, մեղադրական եզրակացությունը սխալ է սահմանում «Ստալինվեստ» ընկերության՝ «Ռոսսելխոզբանկից» վարկ ստանալու դիմումի նպատակները, ընկերության ֆինանսական վիճակի վատթարացման պատճառ են դարձել հենց բանկի գործողությունները, որոնք չեն համապատասխանել սեփական վարկային կոմիտեի որոշմանը և Գործնականում ընկերությանը վարկ չի տրամադրել համաձայնեցված չափով շրջանառու միջոցները համալրելու համար, չնայած գրավի բանկ փոխանցմանը (անշարժ գույք, սարքավորումներ, ապրանքներ և բաժնետոմսեր), որոնց շուկայական արժեքը, բանկի կողմից որոշված, զգալիորեն գերազանցում է. տրված վարկերի արժեքը. Այս մասին գրել է Rosbalt-ը։ Միաժամանակ, վարկով ստացված միջոցների ծախսումը համապատասխանում է վարկային պայմանագրերով սահմանված նպատակային նպատակին։

Հունիսին լրագրող Յուրի Պրոնկոն և նախագահի խորհրդական Սերգեյ Գլազևը ուսումնասիրել են «Ստալինվեստ»-ի հետ կատարվածը «Ցարգրադ» հեռուստաալիքի հաղորդման ժամանակ։ Ընկերությունն իր արդյունաբերությամբ համարվում էր օրինակելի և լավագույնը Ռուսաստանում և նույնիսկ Եվրոպայում, իսկ բանկիրներն էին «ողբերգական» սնանկության մեղավորները։

© Լուսանկարը՝ Ռոսբալտ լրատվական գործակալության

Հունիսի վերջին Մոսկվայի Բասմանի շրջանային դատարանը ձերբակալել է «Ստալինվեստ» մետաղական կոնստրուկցիաներ արտադրող ընկերության հիմնադիր, սեփականատեր և գլխավոր տնօրեն Սերգեյ Մասլեննիկովին։ Ձեռնարկատերը մեղադրվում է առանձնապես խոշոր չափերով խարդախության մեջ։ Քննիչների տվյալներով՝ կեղծ փաստաթղթերով նա Ռոսսելխոզբանկից հափշտակել է ավելի քան 590 մլն ռուբլի։ Այժմ Մասլեննիկովին սպառնում է մինչև 10 տարվա ազատազրկում, բայց ինքը՝ գործարարը, տեղի ունեցողը համարում է ռեյդերային տիրություն։ «Ստալինվեստ»-ը, ըստ մի շարք բարձրաստիճան պաշտոնյաների ու փորձագետների, ոլորտի ամենաառաջադեմ ձեռնարկությունն է։ «Ռոսսելխոզբանկի» հետ միջադեպից առաջ նրա վարկային պատմությունը գոհացուցիչ չէր, ընդգծում է Մասլեննիկովի պաշտպանությունը։ Գործարար օմբուդսմեն Բորիս Տիտովը և Ռուսաստանի Դաշնության նախագահի խորհրդական Սերգեյ Գլազևը հանդես են եկել ի պաշտպանություն ձեռնարկատիրոջ։

Սերգեյ Մասլեննիկովի դեմ քրեական գործ «վարկավորման ոլորտում խարդախություն» հոդվածով (Ռուսաստանի Դաշնության Քրեական օրենսգրքի 159.1 հոդվածի 4-րդ մաս) հարուցվել է 2016 թվականի վերջին այն բանից հետո, երբ Ռոսսելխոզբանկի ներկայացուցիչները դիմել են իրավապահ մարմիններին: Վարկային հաստատությունը պահանջել է փոխհատուցել «Ստալինվեստ»-ի պարտքը 321 միլիոն ռուբլու չափով՝ ընկերության բաժնետոմսերի վաճառքի միջոցով, որոնք նրան գրավադրվել էին մինչև վարկի տրամադրումը:

Հետաքննությունը հիմնված է եղել 2015 թվականի վարկային գործարքի վրա։ Հետո մետալուրգիական ձեռնարկությունը դիմել է Ռոսսելխոզբանկից վարկ՝ Սբերբանկից պարտքը մարելու համար։ Վարկի չափը, որի վերջնաժամկետը սահմանվել է 2018 թվականի օգոստոսի 10-ը, կազմել է 2,9 մլրդ ռուբլի։ Հետաքննության տվյալներով՝ ստացված գումարի մեծ մասը (2,3 մլրդ ռուբլի) իրականում օգտագործվել է նախկին վարկը փակելու համար, իսկ մնացածը (591 մլն ռուբլի) գողացվել է։ Ինչպես նշված է գործի նյութերում, հանցավոր ծրագիրն իրականացնելու համար ձեռնարկության ղեկավարությունը տրամադրել է իբր կեղծ փաստաթղթեր միջոցների նպատակային օգտագործման վերաբերյալ։

Սերգեյ Մասլեննիկովի գլխավորությամբ Ստալինվեստը իրականում ունիվերսալ մետալուրգիական հոլդինգ է, որն ինքնուրույն զբաղվում է արտադրության, նախագծման, առաքման և վաճառքի բոլոր փուլերում: Ընկերությունն ունի բարձր տեխնոլոգիաների երկու գործարան՝ Մոսկվայի մարզում և Տուլայի շրջանում: Երկուսն էլ կառուցվել են զրոյից և համալրված եվրոպական և ամերիկյան առաջատար արտադրողների ժամանակակից սարքավորումներով: Նրա հաճախորդների թվում են Crocus Group-ը, Oboronstroy-ը, IKEA-ն, Zodchiy ընկերությունը և նույնիսկ Ռուս ուղղափառ եկեղեցին:

Ինչպես հայտարարել է ինքը՝ Մասլեննիկովը, հետաքննությանը, «դիտավորությունը» նպատակ ուներ ոչ թե միջոցներ հափշտակելու, այլ «Ռուսաստանի լավագույն ձեռնարկության կառուցմանը»։ Ձեռնարկատիրոջ պաշտպանությունը փոխլրացնող է. այս մասշտաբի ոչ մի արտադրական ձեռնարկություն չի կարող զրոյից կառուցվել առանց ներդրումային վարկեր ներգրավելու։ Իսկ վարկերի մարման փոքր ուշացումները ստանդարտ իրավիճակ են բիզնեսի համար, հատկապես 2014 թվականի տնտեսական ցնցումներից հետո։

Փաստաբանները նշում են, որ մինչ ընթացիկ միջադեպը Մասլեննիկովը 15 տարի շարունակ անբասիր վարկային հարաբերություններ է ունեցել Սբերբանկի հետ։ Սակայն 2014 թվականի արժութային ճգնաժամի ֆոնին վարկային կազմակերպությունը փոխեց կարճաժամկետ վարկավորման մեթոդաբանությունը և նվազեցրեց հնարավոր վարկի չափը։ Սա հարվածեց Ստալինվեստին, որը միջոցների խիստ կարիք ուներ։

Սերգեյ Մասլեննիկովը, ինչպես նա հետագայում պատմել է քննիչներին, օգնության համար դիմել է Պետդումայի նախկին խոսնակ, Միասնական Ռուսաստանի Գերագույն խորհրդի ղեկավար Բորիս Գրիզլովին։ Որոշ ժամանակ անց Ռոսսելխոզբանկի ղեկավարությունը հայտնել է բանակցությունների պատրաստակամության մասին։ Ձեռնարկատերը հանդիպել է վարկային հաստատության խորհրդի նախագահ Դմիտրի Պատրուշևի հետ և երաշխիքներ ստացել, որ միջոցները կհատկացվեն անհրաժեշտ չափով։

Բանկի ղեկավարությունը երկար ժամանակ պահանջեց և ուշադիր ցուցադրեց Ստալինվեստի կիրառումը։ Նրա ներկայացուցիչները մեկ անգամ չէ, որ եղել են դաշտ՝ իրենց համար իրավիճակը գնահատելու համար։ Արդյունքում, Մասլեննիկովի խոսքով, ձեռնարկության բոլոր ակտիվները, որոնք բազմիցս գերազանցում են վարկի գումարը, գրավադրվել են բանկում։ Իսկ ձեռնարկատերը, պահանջված 6 միլիարդ ռուբլու փոխարեն, ստացել է ընդամենը 4,9 միլիարդ։

Շրջանառու միջոցների բացակայության պատճառով ընկերությունն ընկել է ճգնաժամի մեջ։ 2017 թվականի փետրվարին Մոսկվայի արբիտրաժային դատարանը «Ստալինվեստ»-ը ներառել է սնանկության հայցողների ցուցակում։

Մասլեննիկովի պաշտպանությունը ենթադրում է, որ կոնֆլիկտային իրավիճակը ծագել է Ռոսսելխոզբանկի միջին օղակի աշխատակիցների մեղքով։ Գործարարի խոսքով, չնայած վերևից տրված հրահանգներին, մենեջերները «ամեն ինչ արեցին, որպեսզի Ստալինվեստը վարկեր չստանա շրջանառու միջոցները համալրելու համար»։ Գործարարը նախաքննությանը նախանշել է իրադարձությունների ընթացքը. Մասնավորապես, վարկավորման պայմանագրերը ստորագրվել են «վերջին պահին ծնկաչոք» և պարունակել են պայմաններ, որոնք հակառակ կողմը պարզապես չի կարողացել ժամանակին կատարել։

Ընկերության բաժնետոմսերը գրավադրվել են 1 մլն ռուբլի անվանական արժեքով, մինչդեռ անկախ փորձագիտական ​​եզրակացության համաձայն (եզրակացության պատճենը խմբագիրների տրամադրության տակ է) միայն ընկերությանը պատկանող շարժական գույքի արժեքը։ 2016 թվականի դեկտեմբերը կազմել է ավելի քան 3 միլիարդ ռուբլի։ Սերգեյ Մասլենիկովի խոսքերով, նման պայմանները հող են նախապատրաստում ձեռնարկության ռեյդերների կողմից տիրանալու համար:

Բիզնես օմբուդսմեն Բորիս Տիտովը կամավոր է աջակցել Մասլեննիկովին։ Գործարարին խարդախության մեջ մեղադրելուց մեկ շաբաթ անց նա պաշտոնական գրություն է ուղարկել մայրաքաղաքի դատախազին՝ նրա նկատմամբ մեղմ խափանման միջոց ընտրելու խնդրանքով։

Դատարանը կատարել է հանձնարարականները և Մասլեննիկովին տնային կալանքի է դատապարտել։ Ինչպես ասում է ձեռնարկատիրոջ փաստաբան Ալեքսեյ Բինեցկին, հանձնակատարը տեղյակ է իր հաճախորդի գործին և դրանում տեսնում է «նոր տեսակի» արշավանքի նշաններ՝ «բոլոր ձեռնարկությունների համար գրավի օգտագործումը և ուշացման արհեստական ​​պայմանների ստեղծումը»:

Տիտովի ակտիվ ներգրավվածությունը բիզնեսում պայմանավորված է մետալուրգիական ձեռնարկության կարևորությամբ ամբողջ Ռուսաստանի տնտեսության համար, շարունակում է Ալեքսեյ Բինեցկին։ Նրա խոսքով՝ Ռուսաստանի Դաշնության նախագահի խորհրդական Սերգեյ Գլազևը Մասլեննիկովի մտահղացումը բնութագրել է որպես «լավագույնը երկրում»։

Սակայն հունիսի վերջին Մոսկվայի Բասմանի շրջանային դատարանը փոխել է գործարարի նկատմամբ խափանման միջոցը՝ նրան կալանքի տակ ուղարկելով քննչական մեկուսարան։ Քննությունը պնդել է, որ նա բազմիցս խախտել է տնային կալանքի պայմանները։ Պաշտպանական կողմը ներկայացված փաստարկներն անօրինական է անվանել։ Ալեքսեյ Բինեցկու խոսքով՝ ձերբակալությունը «դիտավորյալ է հրահրվել՝ հետաքննությունն ավարտելու և մեղադրական դատավճռի համար բարենպաստ պայմաններ ստեղծելու անհրաժեշտության պատճառով»։ Նա նշում է, որ այս խախտումները կալանքը խստացնելու ստանդարտ պատրվակ են, քանի որ «դատարանը բխում է քննիչի և օպերատիվ աշխատողների ազնվության կանխավարկածից»։

«Սկզբունքորեն, զարմանալի է հենց այն փաստը, որ Ռոսսելխոզբանկը չի դիմել Արբիտրաժային դատարան քաղաքացիական հայցով, այլ անմիջապես հարվածել է ծանր հրետանու՝ քրեական հայցի տեսքով», - տարակուսում է Բինեցկին:

«Եթե նախագահն իրավունք ունի մետալուրգիական կոմբինատի տնօրենի վարքագիծը, ով աշխատավարձ չի տալիս, որպես «գորշ» բնութագրելու, ապա կարծում եմ, որ մենք իրավունք ունենք գնահատել նաև Մասլեննիկովի գործով բանկի աշխատակիցների գործողությունները. ովքեր իրավապահ համակարգն օգտագործում են սեփական եսասիրական նպատակները լուծելու համար, նույն կերպ՝ բանկային «Greyhound»-ը, իր կարծիքն է հայտնում փաստաբանը։ «Որովհետև ոչ ոքի իրավունք չունի օգտագործել և տապալել արդարադատության համակարգը սեփական եսասիրական շահերը բավարարելու համար»։ Ահա թե ինչու կա արբիտրաժային դատարան և քաղաքացիական արդարադատություն»։

Միևնույն ժամանակ, արդեն 2017 թվականի հուլիսին Բորիս Տիտովը դիմում է ուղարկել Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազի առաջին տեղակալ Ալեքսանդր Բուկսմանին, որում նա ևս մեկ անգամ կասկած է հայտնել Մասլեննիկովի նկատմամբ քրեական հետապնդման հիմնավորվածության վերաբերյալ և խնդրել կրկնակի ստուգում կազմակերպել։ . Նամակի տեքստի համաձայն՝ վարկի մարման վերաբերյալ Ստալինվեստի՝ բանկի նկատմամբ ստանձնած պարտավորությունների կատարումն ապահովված է բաժնետոմսերի և գույքի գրավադրմամբ, որոնց ընդհանուր արժեքը կազմել է ավելի քան 5 միլիարդ ռուբլի, ինչը գերազանցում է վարկի չափը։ ստացել է. Միևնույն ժամանակ, գրավի առարկայի գնահատումն իրականացվել է Ռոսսելխոզբանկի կողմից հավատարմագրված կազմակերպության կողմից, «և հետևաբար գրավի որոշակի արժեքի օբյեկտիվությունը կասկածից վեր է»:

Հանձնակատարը նաև ուշադրություն է հրավիրել այն փաստի վրա, որ «Ստալինվեստ»-ին վարկ տրամադրելու որոշումը «Ռոսսելխոզբանկի» ղեկավարության կողմից կայացվել է շատ ավելի վաղ, քան ենթադրյալ կեղծ վկայականները, հետաքննության կարծիքով, ստացվել են։

«Մասլեննիկովի նկատմամբ քրեական հետապնդում իրականացնող գործողությունները բխում են քաղաքացիաիրավական հարաբերություններից, դրանք պետք է լուծվեն քաղաքացիաիրավական ճանապարհով»,- նշել է գործարար օմբուդսմենը։

«Ռոսբալտը» կշարունակի հետևել Սերգեյ Մասլեննիկովի գործի շուրջ զարգացումներին։

Սերգեյ Վասիլև