използване на спомагателни материали. По подобен начин можете да оцените дали енергията се използва ефективно.

Метод на картографиране(или изготвяне на ситуационни планове) се използва широко за събиране, визуален анализ и представяне на резултатите от одита.Най-често се разработва цял набор от тематични карти, отразяващи например местоположението на източниците на замърсяване на въздуха, почвата, повърхността и подпочвени води, неразрешено изхвърляне на отпадъци (включително натрупването им в промишлената площадка), нерационално използване на ресурси (вода, енергия, суровини, материали).Такива карти "схеми, илюстрирани" със снимки, действат като одитно доказателство. , картите "схеми" ясно отразяват подобренията, постигнати в резултат на изпълнението на препоръките на екологичния одит.

Нужда от инструментални анализиПри извършване на екологичен одит се среща доста рядко, главно при извършване на одит на състоянието на промишлен обект и одит на потенциална отговорност. Въпреки това, прости техники и преносимо оборудване могат да бъдат използвани от одиторите, за да оценят степента на проблема или да предоставят документални доказателства, когато извършват оценка на базовата линия.

IN В края на одита е много важно да се подготви обобщен доклад за ръководството

И обсъждане на междинни резултати. По време на заключителната среща с ръководството на одитираната организация се представя кратък доклад.Този етап ви позволява да избегнете грешки, да изясните взаимните позиции и да определите акцентите по отношение на детайлите на представянето на резултатите и препоръките в окончателния доклад.

Критерият за успеха на одита като цяло винаги става приложимостта на разработените препоръки и резултатите, които предприятието постига чрез прилагане на организационни и технически решения, чиято възможност за прилагане е идентифицирана в резултат на екологичния одит. е значението на одита, чиито подходи и методи се използват при разработването на много инструменти за управление на околната среда, използвани за идентифициране и практическо прилагане на възможности за намаляване на отрицателните въздействия върху околната среда.

7.2 Оценка на жизнения цикъл

Подходите за оценка на жизнения цикъл (LCA) бяха предложени за първи път от международната организация SETAC - Обществото по токсикология и химия на околната среда. В резултат на работата за предотвратяване на замърсяването на околната среда с устойчиви токсични съединения, които могат да се натрупват в живите организми и да доведат до дългосрочни отрицателни ефекти, учените стигнаха до извода, че има нужда от инструмент за наблюдение на процесите на трансформация на ресурсите, които водят до образуването на вредни вещества и тяхната загуба, навлизане в продуктите и разпръскване в околната среда.

LCA методите получиха значително развитие през 80-те години, когато компаниите, в интерес на маркетинговата политика, искаха да представят своите продукти на потребителите като напълно „екологични“.

приятелски“), т.е. продукти, чието производство, потребление и изхвърляне не причиняват значителни щети на околната среда. Първият опит за оценка на въздействието върху околната среда на продуктите през целия им жизнен цикъл породи известни съмнения относно възможностите за използване на такива подходи.Стана очевидно, че нито един критерий сам по себе си не може да се използва за такава оценка. Беше необходимо да се комбинират тези критерии в една сложна теория - концепцията за жизнения цикъл, която позволява да се направи жизненият път на изследваните продукти „прозрачен“ и да се улесни възможността за достъп до всяко звено в жизнената верига, способността да ги управлявате и променяте и в резултат на това да минимизирате въздействието върху околната среда.

Методът започна да се използва често не само от търговски, но и от държавни предприятия, националните органи по стандартизация започнаха работа по формализиране на използваните подходи и скоро възникна необходимостта от унифициране на LCA подходите.През 1997 г. Техническият комитет 207 на ISO завърши работата по стандарт, описващ общите подходи и принципи на LCA - ISO 14040: 1997. По-нататъшната работа на голям брой експерти в рамките на подкомитет 5 на ISO/TC 207 направи възможно уеднаквяването на подходите за оценка на жизнения цикъл на продуктите, даде официален статут към извършената работа и направете паралели, за да сравните екологичното представяне на алтернативни видове продукти. Днес 7 стандарта ISO от серия 14000 вече са посветени на LCA.

Оценка на жизнения цикъл

Събиране на информация и оценка на входящи и изходящи потоци, както и възможни въздействия върху околната среда през целия жизнен цикъл на продуктовата система.

В рамките на терминологията на серията стандарти ISO 14000 жизненият цикъл се разбира като последователни и взаимосвързани етапи на продуктова система от получаването на суровини или природни ресурси до окончателното изхвърляне в околната среда. В литературата за LCA фигуративният термин „от люлката до гроба“ се използва, за да опише идеята за жизнения цикъл. Тоест при оценката на жизнения цикъл се вземат предвид не само етапите на производство на продукта, но и например етапите на добив на природни ресурси, производство на полуготови продукти, спомагателно производство, както и транспортирането му до потребител, употреба и изхвърляне на отпадъци.

Процедурата за оценка на жизнения цикъл задължително включва (виж Фиг. 17)

поставяне на целта на изследването и определяне на границите на системата;

извършване на инвентарен анализ на жизнения цикъл (събиране на информация и количествена оценка на входящи и изходящи потоци от вещества и енергия);

действителната оценка на жизнения цикъл, т.е. идентифицирането и оценката на мащаба и значимостта на съществуващите и потенциалните въздействия;

интерпретация на резултатите, анализ на алтернативи, разработване на заключения и препоръки, анализ на тяхното качество (критичен анализ).

Рамка за оценка на жизнения цикъл

Определяне на целите и границите на системата

		Интерпретация
	Складова наличност

въздействие

Област на директно приложение:

Развитие и усъвършенстване на производството;

Стратегическо планиране;

Формиране на обществено мнение;

маркетинг;

други.

Фигура 17. Обща структура на оценката на жизнения цикъл (съгласно ISO 14040:1997).

Границите на производствената система (географски, физически) във всеки конкретен случай се определят от целта на изследването. Например, за да се оцени въздействието на продуктите, произведени на територията на национален парк, върху неговите защитени природни комплекси, препоръчително е проучването да започне с транспортирането на суровините до мястото на тяхната преработка и местното производство на част от необходимите енергия и да го завърши на етапа на транспортиране на продукта до потребителя, ако се използва извън парка. За да завършим оценката, в дадения пример би било добре да се вземе предвид и въздействието върху въпросната територия в резултат на производството на закупена електроенергия, което в случая е невъзможно, тъй като електроенергията идва от националния мрежа, която има много източници с различни характеристики и местоположения.

Извършването на инвентарен анализ - описващ всички видове взаимодействие между продукт и околната среда - е много трудоемка и важна част от LCA (вижте Фигура 18).Пълнота на описанието на всички използвани видове отпадъци, суровини и енергия, участващи в пълния жизнен цикъл на продукта (от извличането на суровините до окончателното обезвреждане или в границите на избраната система), адекватността на данните, получени на този етап, определя качеството на резултатите от оценката като цяло.

Много е трудно да се определи количествено въздействието върху околната среда и да се извършат подробни сравнителни анализи. От техническа гледна точка можете да използвате различни софтуерни продукти, разработени от специалисти

Природни ресурси

Енергия, материали

Енергия, материали

Емисии в атмосферата, зауствания във водни обекти, твърди отпадъци и др.

Енергия, материали

Емисии в атмосферата, зауствания във водни обекти, твърди отпадъци и др.

Енергия, материали

Емисии в атмосферата, зауствания във водни обекти, твърди отпадъци и др.

Енергия, материали

Емисии в атмосферата, зауствания във водни обекти, твърди отпадъци и др.

Добив на суровини

производство

оригинален

компоненти

производство

Използване

продукти

Изхвърляне

продукти

Фигура 18. Структура на описание на жизнения цикъл.

Подходящ за LCA (напр. SimaPro позволява анализ на инвентара и оценка на въздействието върху жизнения цикъл и съдържа различни признати бази данни за оценка на въздействието на различни фактори).

Въз основа на резултатите от оценката се правят заключения за степента на въздействие на продукта върху околната среда и приемливостта му.Производството на почти всеки продукт включва използването на определено разнообразие от суровини, енергийни ресурси и технологични решения. Те анализират алтернативи, търсят начини за възможно намаляване на неблагоприятните въздействия върху околната среда и изготвят препоръки въз основа на получените резултати. На същия етап се изисква критичен преглед, за да се гарантира качеството на извършваната LCA. Критичният преглед гарантира, че

използваните методи за провеждане на LCA отговарят на изискванията на приложимите стандарти;

методите, използвани за провеждане на LCA, са научно и технически обосновани;

използваните данни са адекватни и релевантни на целта на изследването;

интерпретацията отразява ограниченията на използваните подходи и методи и целта на изследването;

Докладът от изследването е прозрачен и подходящ за целта. Препоръките на LCA от своя страна се използват от мениджъри и търговци."

дневници за изясняване на стратегията на компанията, подобряване на производствения процес, разработване и подобряване на продукти.Понякога резултатът от LCA може да бъде заключение за целесъобразността на изоставянето на производството на даден вид продукт и замяната му с друг, често ревизия на функциите или състава на продукта, смяна на доставчици.

Нека формулираме практическата приложимост на LCA. На първо място, това е метод за подпомагане на вземането на решения, който помага на една организация:

постигнете по-добро разбиране на въздействието върху околната среда, рисковете и потенциалните отговорности, свързани с конкретен продукт или услуга;

повишаване на ефективността на взаимоотношенията с доставчици и потребители;

подобряване на възвръщаемостта на екологичните инвестиции;

идентифициране на ключови области за подобряване на продуктите и производствените процеси;

разработване на показатели, които ясно отразяват потенциалното въздействие върху околната среда на продуктите и услугите през целия им жизнен цикъл;

трансформира масив от данни за продуктовата система в информация, която може да се използва за оценка на постиженията на компанията, анализ на постигнатите показатели от гледна точка на екологичните показатели и като се вземат предвид изискванията за устойчиво развитие и подобряване на взаимоотношенията с потребителите.

Това, което отличава LCA от другите методи, е възможността за глобален, концептуален, стратегически поглед върху продуктите на компанията при съществуващи условия.

Големите компании изпълняват LCA проекти, резултатите от които често включват екологични твърдения за превъзходството на определен тип продукт в сравнение с конкурентни продукти, които изпълняват подобни функции.В същото време използваните изследователски материали, подходи и методи са прозрачни, т.е. , те се представят открито, във форма, която е разбираема за заинтересованите страни Мултинационалните корпорации разглеждат LCA като инструмент за влияние върху вземането на решения сред множество доставчици и клиенти.

С участието на консултантски фирми IBM събира и анализира информация за потреблението и използването на ресурси от доставчиците на IBM.LCA се счита за методологична основа за вземане на решения относно предпочитанията на определени видове суровини, материали и спомагателни материали.Резултатът от Програмата беше постепенна замяна на бои, съдържащи "с използване на органични разтворители, бои на водна основа, във всички производствени процеси на доставчиците.

Малките и средни предприятия използват подходи на LCA, а не широкомащабни процедури, като се фокусират върху подобряване на екологичните показатели, обосновавайки избора на суровини или спомагателни материали, опаковки и т.н., използвайки вече известна информация. Примери в тази област често са преходът към използване на икономични източници на светлина, отказът от включване на органохлорни разтворители в производствения цикъл и използването на компоненти, които могат да бъдат върнати на производителя след употреба за рециклиране.

Използването на LCA за целите на етикетирането на продукти все още не е намерило широко приложение, главно поради високата трудоемкост на процеса.Обикновено на практика се използват само отделни подходи на LCA, а границите на разглежданата система са доста тесни. Такива подходи включват широко разпространеното етикетиране на хранителни продукти като „органични“ или „екологични“, т.е. такива, чийто производствен процес и използвани материали отговарят на изискванията на определен стандарт (например).За повече информация относно екоетикетирането вижте раздел 7.4.

Всеки инструмент обаче има ограничения и трябва ясно да се разбере, че LCA подходите могат да се прилагат само с разбиране на тези ограничения, тъй като те могат да повлияят на резултатите от оценката и решенията, взети в процеса.

неговата основа.

1. Изборът и предположенията, направени в LCA (избор на системни граници, източници на данни, категории на въздействие и т.н.) определят субективния характер на изследването, а както знаем, хората са склонни да правят грешки.

2. Използването на модели за анализ на инвентара и оценка на въздействието е ограничено от предположенията, които те правят.

3. Провеждането на LCA е доста трудоемко и включва работа с голям масив от данни, описващи процесите, които се анализират. Сила на звука

на използваните данни увеличава вероятността от грешки по време на тяхното събиране, анализ и интерпретация.

4. Резултатите от проучвания на LCA, които се фокусират върху глобални и регионални проблеми, може да не са приложими на местно ниво, тъй като местните характеристики може да не са адекватно представени в регионален или глобален мащаб.

5. Точността на LCA е ограничена от наличието и адекватността на използваните данни, както и от тяхното качество (осредняване, пропуски, различни видове данни, грешки при измерване, неспазване на размерността, местни специфики).

6. Неотчитането на пространствените и времеви характеристики в описанието на инвентара, използвано за оценка на въздействието, води до несигурност в резултатите от оценката.Несигурността варира в зависимост от пространствените и времеви характеристики на всяка категория на въздействие.

7. За да сравните резултатите от различни проучвания на LCA, имайте предвид

съвместимост на методите, използвани за оценка, и не забравяйте да вземете предвид местните и регионалните условия, които могат значително да повлияят на резултатите от оценката.

Тези ограничения се премахват частично при извършване на критичен анализ (анализ на качеството на оценката), но за да се вземат сериозни решения е необходимо да се използват допълнителни методи за подпомагане на вземането на решения.

От гледна точка на особеностите, характерни за руските условия, трябва да се отбележи проблемът с наличието на изчерпателни и надеждни данни за съставяне на инвентарно описание.Опитът на специалистите показва, че това е доста трудно, а в някои случаи дори невъзможно , да изолира и приведе в единен формат информацията, характеризираща разходите за енергия, вещества, материали, вода и др. за всеки вид продукт, както и съответните загуби, емисии, зауствания и отпадъци. Евтиността на много ресурси, включително вода и енергия, както и пропуските в организацията на производството, доведоха до факта, че в миналото те често са били лошо отчитани и се формира навикът да се водят записи на ресурсите и свързаните с тях записи не толкова отдавна. Дори в случаите, когато данните са събирани редовно в продължение на няколко години, степента на осредняване е голяма и не е възможно да се определи делът на ресурсите, изразходвани за производството на определен вид продукт, още по-малко да се изясни приносът към замърсяването на околната среда.

Местните предприятия като цяло са далеч от организирането на работата на LCA, но вече успешно използват неговите подходи в практиката за подпомагане на вземането на решения.

В предприятие за електрическа промишленост целта беше постепенно да се замени изолацията от поливинилхлорид (PVC) с материал, който не съдържа хлорни съединения (полиетилен) и използва неопасни добавки като ограничители на горенето. Решението е резултат от взаимодействие със заинтересованите страни (регионални екологични власти и обществени организации).Изследването започна с предположението за отделяне на диоксини по време на термичната обработка на PVC в предприятието. Оценката показа, че вероятността от образуване на вредни вещества (включително диоксиноподобни) в производството е много голяма.

UDC: 658 BBK: 30.6

Омелченко И.Н., Бром А.Е.

СЪВРЕМЕННИ ПОДХОДИ ЗА ОЦЕНКА НА ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ

ПРОДУКТИ

Омелченко И.Н., Бром Л.Е.

СИСТЕМА ЗА ОЦЕНКА НА ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ НА ПРОДУКЦИЯТА

Ключови думи: устойчиво развитие, оценка на жизнения цикъл, въздействие върху околната среда, информационен модул, инвентарен анализ, производствена верига.

Ключови думи: устойчиво развитие, оценка на жизнения цикъл, екологично влияние, информационен модул, инвентарен анализ, производствена верига.

Резюме: статията разглежда метод за оценка на жизнения цикъл на продуктите, който прилага концепцията за устойчиво развитие на производството, описва основите на проектирането на информационни модули, базирани на LCA (оценка на жизнения цикъл на продуктите, включително оценка на процесите на обработка, като се вземат предвид емисиите във външната среда) и предоставя диаграма на производствената верига за индустриално предприятие.

Резюме: в статията се разглежда методът за оценка на жизнения цикъл на производството, реализиращ концепцията за устойчиво развитие на производството. Описани са основите на проектиране на информационни модули на базата на LCA. Показана е схемата на производствената верига за промишленото предприятие.

Поради постоянното влошаване на екологичното състояние на планетата и изчерпването на природните ресурси, учените започнаха да мислят за оценка на въздействието на продуктите на всички етапи от техния жизнен цикъл върху околната среда. Концепцията за устойчиво развитие съчетава три аспекта: икономически, екологичен и социален и представлява модел на развитие, който постига задоволяване на жизнените потребности на настоящото поколение хора, без да намалява тази възможност за бъдещите поколения.

Концепцията за устойчиво развитие е продължение на концепцията CALS, но като критерий тя използва не само минимизирането на разходите за жизнения цикъл (LCC) на продуктите (LCC, Life Cycle Cost метод и инструменти), но минимизирането на всички ресурси използвани през целия жизнен цикъл с приблизително

въздействието на техните процеси на обработка върху околната среда (Фигура 1).

За проектиране на информационни модули за оценка на въздействието на производствените процеси и произведените продукти върху околната среда се използва методът LCA (оценка на жизнения цикъл), който сега започна активно да се прилага от западни предприятия. Предпоставката за създаването на този метод е, че изходът на една производствена система е не само продукти, но и вредни ефекти върху околната среда (виж Фигура 2). Методът LCA (оценка на жизнения цикъл въз основа на въздействия) е систематичен подход за оценка на екологичните последици от производството на продукта през целия му жизнен цикъл, от добива и обработката на суровини и материали до изхвърлянето на отделни компоненти.

Енергия - Вода

Замърсяващи токсини

Фигура 1 - Разлики между понятията CALS и устойчиво развитие

Концепция CALS: Потребление на разходни ресурси по време на жизнения цикъл на продуктите -» мин

Концепция за устойчиво развитие: Консумация на ресурси* през целия жизнен цикъл на продукта -» мин. Ресурси* = цена, суровини, електричество, вода, твърди отпадъци, атмосферни емисии

Омелченко И.Н., Бром А.Е.

Сурови материали

Водни ресурси

Закупуване на суровини

производство

Използване/Повторно използване/Услуга _Поддръжка_

Управление на отпадъците

Продукти

Емисии във въздуха

Замърсяване на водите

Твърди отпадъци

Продукти, подходящи за по-нататъшна употреба

Други въздействия върху околната среда

Фигура 2 - Функционален модел на производствена система по метода LCA

За внедряване на методологията LCA се използва международният стандарт ISO 140432000 „Управление на околната среда. Оценка на жизнения цикъл. Тълкуване на жизнения цикъл."

Информационните системи, проектирани в съответствие с LCA, позволяват да се оцени кумулативното въздействие върху околната среда през всички фази на процеса.

Таблица 1 - Основни информационни и логистични системи

повърхност на жизнения цикъл на продуктите, която обикновено не се взема предвид в традиционните анализи (например по време на добив на суровини, транспортиране на материали, окончателно изхвърляне на продукти и др.). По този начин списъкът на основните информационни и логистични системи в момента се допълва от LCA модули (Таблица 1).

Логистични технологии Основни информационни и логистични системи

RP (Изисквания/планиране на ресурси) - Планиране на нужди/ресурси MRP (Планиране на нуждите от материали) - Планиране на нуждите от материали

MRP II (Manufacturing resource planning) - Планиране на производствените ресурси

DRP (Distribution Requirements Planning) - Планиране на изискванията за разпространение

DRP (Distribution Resource Planning) – Планиране на ресурсите в дистрибуцията

OPT (Optimized Production Technology) - Оптимизирана производствена технология

ERP (Enterprise Resource Planning) - Планиране на ресурсите на предприятието

CSPR (Customer Synchronized Resource Planning) - Система за планиране на ресурси, синхронизирана с потребителите.

SCM - Управление на веригата за доставки) - Управление на веригата за доставки ERP/CSRP (SCM модул)

CALS (Continuous Acquisition and Life Cycle Support) - Непрекъсната информационна оценка на жизнения цикъл на ERP/CRM/SCM системни продукти

PDM/PLM, CAD/CAM/CAE системи

Устойчиво развитие - Концепция за устойчиво развитие LCA (Оценка на жизнения цикъл) - Оценка на жизнения цикъл на продукта LCC (Оценка на жизнения цикъл) - Оценка на разходите за жизнения цикъл на продукта ERP (Модул за оценка на въздействието върху околната среда)

Продуктовата верига подлежи на анализ и оценка на входовете, изходите и въздействията върху околната среда - от производството на инженерни продукти до експлоатацията на произведените продукти и изхвърлянето на отпадъците от производството и потреблението в околната среда. Целият комплекс от сложни връзки между производството на продукта и околната среда може да се представи под формата на производствена верига (Фигура 3). При този подход, от гледна точка на управлението на въздействието върху околната среда, жизненият цикъл на продукта е набор от последователни и взаимосвързани етапи от продуктовата верига, а наличието на информационни системи от клас ERP се превръща в необходимо условие за успешно приложение на LCA.

LCA се основава на методология за оценка на екологичните аспекти и потенциалните въздействия на продукт, процес/услуга върху околната среда чрез:

Съставяне на списък на входните (енергийни и материални разходи) и изходните (емисии в околната среда) елементи на всеки етап от жизнения цикъл;

Оценки на потенциални въздействия върху околната среда, свързани с идентифицираните входове и изходи

Интерпретирайте резултатите, за да помогнете на мениджърите да вземат правилни и информирани решения.

Пълният анализ на оценката на жизнения цикъл на продукта на LCA (Фигура 4) включва четири отделни, но взаимосвързани процеса:

1. Дефиниране на цел и обхват - дефиниране и описание на продукт, производствен процес или услуга. Създаване на условия за оценка, определяне на границите на анализ и въздействие върху околната среда.

2. Анализ на запасите (Живот

Инвентаризация на цикъла) - определяне на количествените характеристики на входните параметри (енергия, вода, суровини) и изходните параметри (емисии в околната среда (например емисии във въздуха, изхвърляне на твърди отпадъци, изхвърляне на отпадъчни води)) за всеки етап от жизнения цикъл на разглеждания обект на изследване.

3. Оценка на въздействието върху околната среда (Life Cycle Impact Assessment) - оценка на потенциалните последици за човека и околната среда от използваната енергия, вода, суровини и материали, както и емисиите в околната среда, определени в инвентарния анализ.

4. Оценка на резултатите (Интерпретация) - интерпретация на резултатите от анализа на състоянието на запасите и оценка на въздействието върху околната среда с цел избор на най-предпочитания продукт, процес или услуга.

Анализът на запасите през жизнения цикъл (LICA) се извършва за вземане на решения в рамките на организацията на производството и включва процедури за събиране и изчисляване на данни с цел количествено определяне на входните и изходните потоци от данни на продуктовата система. Входовете и изходите могат да включват използване на ресурси, емисии във въздуха, заустване на вода и земя, свързани със системата. Процесът на анализ на инвентара е итеративен. Този анализ позволява на предприятията:

Изберете критерий за определяне на изискванията за ресурси, необходими за работата на системата

Идентифицирайте определени компоненти на системата, които са насочени към рационално използване на ресурсите

Сравнете алтернативни материали, продукти, производствени процеси

Оценка на жизнения цикъл на продукта

Определяне на целта и площта за анализ

Анализ на запасите

Оценка на въздействието върху околната среда\

Оценка на резултатите

Фигура 4 - Основни фази на LCA

Важна стъпка в анализа на инвентара е създаването на диаграма процес - поток на ресурсите, която ще служи като подробна схема за данните, които трябва да бъдат събрани. Всяка стъпка в системата трябва да бъде начертана, включително стъпките за производство на спомагателни продукти като химикали и опаковки. Последователно в-

анализът на вентилацията на всеки етап от жизнения цикъл на продукта ясно изобразява относителния принос на всяка подсистема за цялата система за производство на краен продукт. Това се случва на базата на свързване на данни от инвентаризацията на въздействията върху околната среда с определени категории въздействия (Таблица 1).

Парников ефект Емисии на въглероден диоксид, метан, азотен оксид

Емисии на фотооксиданти Емисии на метан, формалдехид, бензен, летливи органични съединения

Подкисляване на околната среда Емисии на серен диоксид, азотни оксиди, хлороводород, флуороводород, амоняк, сероводород

Потребление на природни ресурси Потреблението на нефт, природен газ, въглища, сярна киселина, желязо, пясък, вода, дървесина, земни ресурси и др.

Токсични ефекти върху хората Емисии на прах, въглероден окис, арсен, олово, кадмий, хром, никел, серен диоксид, бензен, диоксини

Образуване на отпадъци Образуване на битови и производствени отпадъци от различни класове на опасност, шлаки, утайки от пречиствателни съоръжения

Приносът на връзката на продуктовата система към определена категория на въздействие V се изчислява чрез сумиране на масата на емисиите t, като се вземе предвид съответният екологичен индикатор I (всяка категория на въздействие има свой собствен екологичен индикатор; тези показатели се определят за конкретен регион за определен период от време на базата на основни стандарти за емисии) по формулата:

Резултатите от метода LCA могат да се използват за вземане на решения както на ниво отделни предприятия (например при моделиране на производство, маркетингови маршрути), така и на държавно ниво (например при вземане на решения за ограничаване или забрана на използването на определени видове суровини).

Омелченко И.Н., Бром А.Е.

За прилагането на метода LCA в Русия е необходимо на първо място да се разработят възможности и методи за обмен на информация, свързана с околната среда. Важно условие за успешното прилагане на LCA върху

предприятията трябва да организират информационна подкрепа за оценки на жизнения цикъл и подкрепа от екологични служби.

БИБЛИОГРАФСКИ СПИСЪК

1. GOST R ISO 14043-2001

2. Екологична подкрепа на проекти: учебник. помощ / Ю.В. Чижиков. - М .: Издателство на MSTU im. Н.Е. Бауман, 2010. - 308 с.

Бюлетин на Волжския университет на име V.N. Татищева № 2 (21)

Изследването на колебанията в обемите и продължителността на производството на конкретен продукт позволи да се установи, че тези показатели се променят циклично във времето, на редовни и измерими интервали. В икономическата наука феноменът на периодичните колебания в обема и продължителността на производството и продажбите на даден продукт се нарича жизнен цикъл на продукта.

Жизнен цикъл на продукта- това е периодът на съществуване на даден продукт на пазара. Концепцията за жизнения цикъл на продукта се основава на факта, че всеки продукт рано или късно се заменя от пазара с друг, по-напреднал или по-евтин продукт. Жизненият цикъл на даден продукт отразява промените в модата, вкуса, стила, техническия прогрес, техническото и остаряването.

В зависимост от спецификата на отделните видове стоки и особеностите на търсенето им съществуват различни видове жизнени цикли, различаващи се както по времетраене, така и по форма на проявление на отделните фази: традиционният модел включва ясно изразени периоди на въвеждане, растеж, зрялост, насищане и упадък. Класическият (бум) модел описва изключително популярен продукт със стабилни продажби във времето, модният модел описва продукт с бързо нарастване и спад на популярността, а дългосрочната мания е същата, с изключение на това, че „остатъчните“ продажби продължават в размер само на малка част от предишния обем на продажбите. Сезонен модел или моден модел възниква, когато даден продукт се продава добре през периоди, раздалечени във времето. Моделът на обновяване или носталгия характеризира продукт, за който търсенето се възобновява след определен период от време. Моделът на провала обикновено разкрива поведението на продукт, който няма никакъв пазарен успех. маркетингов продукт от жизнения цикъл

Структурата на жизнения цикъл на продукта обикновено се описва в няколко фази. Техният брой варира при различните автори от четири до шест. Например шестфазен модел може да се тълкува по следния начин.

След дипломирането фази на разработка и тестване, при което продуктът носи само разходи, следва навлизане на продукта на пазара.. Продажбите му растат бавно (пробни покупки). Инвестициите в организацията на производството и продажбите са големи. Постепенно все повече потребители обръщат внимание на новия продукт. Ако продуктът е успешен, към пробните се добавят повторни покупки. IN фаза на растежзоната на покритие на разходите и печалбата се постига бързо. Следва преходът към фаза на зрялост.Продажбите растат, но темпът на растеж намалява, продуктът носи най-голяма печалба. IN фаза на насищанеРъстът на продажбите спира; възможно е известно увеличение на продажбите поради нарастване на населението. Печалбите също намаляват. IN фаза на спадспадът в продажбите и печалбите вече не може да бъде спрян.

Текущата позиция на продукта в жизнения цикъл налага разработването на маркетингови стратегии, които са най-подходящи в този момент от цикъла, а те от своя страна влияят върху ефективността на продукта в следващите етапи от жизнения цикъл.

• 1 сцена: Разработване на нови продукти.На този етап е необходимо да се говори за разходите, свързани с новия продукт, неговата рентабилност и как тези фактори влияят върху вземането на решения в областта на разработването на нов продукт. В тази ситуация фирмата може да следва две общи стратегически насоки. Първият включва непрекъснатото въвеждане на нови продукти, които се радват на относително скромен успех на пазара. Въвеждането на такива стоки се основава на познаването на техните потребители и технологията, необходима за производство; фирмата никога не се отдалечава от основните си възможности и възможности. Втората стратегическа посока е търсенето на принципно нов продукт, който променя пазара и самата компания. Този подход - подход с голям успех - често изисква значително мобилизиране на всички ресурси и относително дълъг период на развитие. В резултат на това може да има прекъсване на основната дейност на компанията. Това може да бъде придружено от промяна в пазарната структура или дори от създаването на нов пазар. Освен това можете да използвате и комбиниран, така наречен „хибриден“ подход, при който компанията от време на време се опитва да въведе иновации, които не прекъсват основния й бизнес, като същевременно използва редица мерки за увеличаване на съществуващото производство. Този подход ще изисква дори повече ресурси от подхода за голям успех.
• 2 сцена: Етап на стартиране на пазара.Завладяването на пазара отнема време, така че обемите на продажбите обикновено растат с ниска скорост. Печалбите на този етап са отрицателни или ниски поради незначителни продажби и високи разходи за разпространение и промоция. Необходими са много средства за привличане на дистрибутори и създаване на складови наличности. Разходите за промоция са сравнително високи, защото е необходимо да се информират клиентите за новия продукт и да се даде възможност да го изпробват. Тъй като пазарът на този етап обикновено не е готов за подобрения на продукта, компанията и малко от нейните конкуренти пускат основни модели на продукта. Тези компании фокусират своите продажби върху тези клиенти, които са най-готови да купуват. Това са иновативни купувачи (средно 2,5%). Когато една компания навлезе на пазара с продукт, нейната основна задача е да постигне разпознаване на продукта не само от потребителите, но и от търговците на едро и дребно. Приемането на продукта включва създаване на дистрибуторска мрежа, която да направи продукта достъпен за потребителите и опит за убеждаване на потребителите да опитат продукта, когато той бъде представен на пазара. За да привлече потребителите, продуктът трябва да има някакво конкурентно предимство по отношение на качество или цена.

Когато пускат продукт на пазара, търговците трябва да се съсредоточат върху:

включване на първите потребители в обсъждането на дизайна,

разграничаване между ранни и ранни осиновители,

предаване на прототипи и първи модели на стоки в ръцете на първите потребители,

предоставяне на обратна връзка на първите потребители,

ускорено развитие на допълнителни продуктови модели.

Включването на първите потребители в този процес дава възможност да се възползват от техните препоръки по отношение на дизайна. Също така помага да се придобие представа от следващата група ранни осиновители. Те са тези, които могат да кажат на маркетолога на какви изисквания трябва да отговаря продуктът на по-голям пазар.

• 3 сцена: Етап на растеж.Ако има търсене на нов продукт, той преминава към етапа на растеж, в който ръстът на продажбите е устойчив и продуктът започва да носи печалба. Ранните купувачи продължават да купуват, а новите купувачи започват да ги следват, особено ако чуят добри отзиви. Ако значителен брой купувачи за първи път не направят повторна покупка, продуктът ще се провали. По това време продуктът започва да се интересува от конкурентите. Те се появяват на пазара привлечени от възможността за печалба. Те придават на продукта нови свойства и пазарът се разширява. На този етап се прави опит за поддържане на цените, но понякога те трябва да бъдат намалени поради натиск от страна на конкурентите. Основната задача на етапа на растеж е укрепването на позицията на марката. Стратегиите на този етап са насочени към поддържане и използване на конкурентните предимства, получени на предишния етап. Целта на даден продукт е да поддържа качеството си, но тъй като конкуренцията се засилва, може да се наложи добавяне на нови функции, подобряване на опаковката или подобряване на обслужването.
• 4 сцена: Етап на зрялост.На етапа на зрялост, поради повишената конкуренция, растежът на продажбите започва да спира. Продуктът привлича все по-малко нови клиенти; Запазването на позицията на продукта на пазара зависи от многократните покупки. По-активното поведение на конкурентите води до засилване на ценова конкуренция, по-ниски цени и оперативни запаси. В резултат на това печалбите намаляват. Етапът на зрялост обикновено продължава по-дълго от другите етапи и поставя маркетинговите мениджъри пред значителни предизвикателства. Повечето продукти са в етап на зрялост от своя жизнен цикъл, така че повечето маркетингови мениджъри трябва да се справят с продукти в етап на зрялост.

На етапа на зрялост от жизнения цикъл може да има, например, следните опции за стратегия: разширяване на пазара, модификация на продукта, препозициониране на продукта.

Етап 5: Етап на упадък.Характеризира се с намаляване на продажбите и печалбите, а след това възникване на загуби. Спадът може да се дължи на различни причини: остаряване на продукта поради технологичния напредък, по-ниски разходи, търсени от конкурентите, променящи се потребителски предпочитания, неефективни опити за съживяване на продажбите. Етапът на спад обикновено се предшества от някакъв вид технологична иновация, което кара повечето потребители да спрат да използват продукта или да изберат алтернативен продукт. В тази връзка пазарните сегменти се свиват, т.к потребителите преминават към друг продукт. Решенията, взети на този етап, обикновено са насочени към намаляване на продуктовата гама и идентифициране на начини за преминаване към други видове стоки. Компанията не може да поддържа марка в упадък дълго време. Поддръжката на слаб продукт може да бъде непосилно скъпа за една компания и не само по отношение на печалбите. Влошената репутация на даден продукт може да накара купувачите да се съмняват в компанията като цяло и в другите й продукти. Поддържането на слаби продукти води до забавяне в намирането на заместители, създава неравномерен продуктов микс, вреди на текущите печалби и отслабва устойчивостта на компанията. Първата задача на компанията е да идентифицира намаляващите продукти чрез редовен анализ на тенденциите в продажбите, пазарния дял, разходите и печалбите. След това ръководството трябва да реши за всеки намаляващ продукт дали да го подкрепи, да го прибере или да се откаже от него.

Оценката на спецификациите и качеството трябва да се извършва на всички етапи от жизнения цикъл. Целите на оценката на спецификациите и качеството на всеки етап за всеки тип продукт могат да бъдат индивидуални. Въпреки това е важно да се разработи и внедри жизнения цикъл на нови и модернизирани продукти, които се основават на планираните дейности на целевата програма „качество“. Целите на управлението на качеството на етапа на рециклиране в пазарни условия са премахване и минимизиране на вредните въздействия върху околната среда и спестяване на енергия и суровини след употреба.

Централен принцип индустриална екология — оценка на жизнения цикъл (LCA GOST R ISO 14040 ) (life-cjcleassesspt, LCA).

Същността на LCA е да проучи, идентифицира и оцени съответните въздействия върху околната среда на материал, процес, продукт или система през целия им жизнен цикъл от създаването до изхвърлянето или, за предпочитане, до възстановяването в същата или различна полезна форма. Дружеството по екологична токсикология и химия дефинира процеса LCA, както следва:

Оценка на жизнения цикъл е обективен процес на изчисляване на въздействието върху околната среда, свързано с продукт, процес или дейност, чрез преброяване и определяне на използваната енергия, материали и емисии, както и изчисляване и прилагане на възможности за прилагане на екологични подобрения. Оценката включва пълния жизнен цикъл на продукт, процес или дейност, обхващащ добива и преработката на суровини, производството, транспортирането и дистрибуцията, употребата, повторната употреба, поддръжката, рециклирането и окончателното изхвърляне.

Диаграмата на етапите на жизнения цикъл предполага, че една корпорация произвежда краен продукт, който да бъде изпратен и продаден директно на клиента. Често обаче една корпорация произвежда полуготови продукти - химикали за различни процеси, стоманени болтове, спирачни системи - направени за продажба и включване в продуктите на друга компания. Как се прилага тази концепция при такива обстоятелства?

Нека помислим три различни вида производство:

• (А) производство на полуготови продукти или суровини(например пластмасови блокове от петролни суровини или хартиени ролки от рециклирана отпадъчна хартия, виноматериали от гроздови суровини);
• (IN) производство на компоненти от полуфабрикати(например концентрати за хранително-вкусовата промишленост, копчета за дрехи от стомана или боядисан памучен материал);
• (С) обработка на полуфабрикатив крайни продукти (например ризи, алкохолни напитки от готова пивна мъст).

Ориз. Фигура 5 показва Производство C, където екипът за проектиране и производство има практически пълен контрол върху всички етапи от живота на продукта, с изключение на Етап 1, предпроизводството. За корпорация, чиито дейности са класифицирани като тип A или B , перспективата променя някои етапи от живота, но не всички.

Ориз. 5 Дейности в петте етапа от жизнения цикъл на продуктите за потребителска употреба. Екологичните продукти минимизират въздействието върху околната среда на всеки етап

сцена 1, предпроизводство . Докато корпорацията тип А е действителният производител на материали, концепцията за този етап от живота е идентична за всички видове корпорации.

сцена 2, производство. Идеята за този етап от живота е еднаква за всички видове корпорации.

сцена 3, доставка на хранителни стоки. Концепцията за този етап от живота е идентична за всички видове корпорации.

сцена 4, използване на продукта. За корпорации A употребата на продукта по същество се контролира от корпорации B или C, въпреки че свойствата на продукта, като чистота или състав на междинните продукти, могат да повлияят на производството на странични продукти и отпадъци. За корпорации B, техните продукти понякога могат да окажат влияние върху етапа на използване на крайния продукт на корпорация C, като например енергийното използване на охлаждащите тръби или изискването за смазване на лагерите.

сцена 5, ремонт, рециклиране или изхвърляне. Свойствата на междинните материали, произведени от A Corporations, често могат да определят рециклируемостта на крайния продукт. Например редица пластмаси сега се проектират, за да се оптимизира тяхната рециклируемост. За корпорации Б подходът към Етап 5 зависи от сложността на произвежданата част. Когато става въпрос за част като кондензатор, броят и разнообразието от нейните материали и структурната сложност си струва да бъдат разгледани. Ако може да се нарече модул, проблемите са сходни с тези на производителя на крайния продукт - лекота на разглобяване, ремонтопригодност и т.н.

По този начин корпорации А и Б могат и трябва да се занимават с оценката LCA техните продукти, подобно на тези на корпорация C. Въпросите на първите три етапа от живота са по принцип изцяло под техен контрол.За последните два етапа от живота, продуктите на корпорации A и B са засегнати от корпорация C, с която те търгуват и на свой ред техните продукти влияят върху характеристиките на етапи 4 и 5 от продуктите на C Corporation.

5.2 Процедура LCA

Оценката на жизнения цикъл може да бъде голяма и сложна задача и има много вариации. Съществува обаче общо съгласие относно формална структура на LCA, която включва три етапа:

1. определяне на целта и обхвата,
2. анализ на инвентаризацията на емисиите
3. анализ и оценка на въздействието;

всеки етап е последван от интерпретация на резултатите(фиг. 6).

Фиг.6 Етапи на оценка на жизнения цикъл на продукта

1. определяне на целта и обхвата,

Първо се определят целта и обхватът на LCA, последвани от инвентаризация на емисиите и анализ на въздействието. Интерпретацията на резултатите на всеки етап стимулира анализа на възможните подобрения (които могат да действат като обратна връзка за всеки от етапите, така че целият процес да е итеративен). Накрая се публикуват насоки за екологичен дизайн.

За да започнете оценка на LCA, няма по-важна стъпка от точното определяне на обхвата на оценката: какви материали, процеси или продукти трябва да бъдат взети предвид и колко широко ще бъдат дефинирани алтернативите? Помислете, например, за изхвърлянето на хлорирани разтворители по време на рутинно химическо чистене. Целта на анализа е да се намали въздействието върху околната среда. Обхватът на анализа обаче трябва да бъде ясно определен. Ако е ограничен, обхватът може да включва само добри стопански практики, регулиране в края на цикъла, административни процедури и промени в процеса. Алтернативни материали - в този случай разтворители - също трябва да бъдат разгледани. Ако обаче обхватът е широко дефиниран, той може да включва алтернативни възможности за предоставяне на услуги: някои данни показват, че много артикули се изпращат в съоръженията за химическо чистене не за почистване, а само за гладене. Съответно предлагането на алтернативни услуги за гладене може значително да намали емисиите. Можем да погледнем на проблема системно: предвид това, което знаем за полимерите и влакната, защо все още използваме тъкани материали и почистващи процеси, които изискват хлорирани разтворители? Сред въпросите, които биха повлияли на избора на мащаб в случаи, подобни на споменатия по-горе, са: (а) кой извършва анализа и колко контрол може да бъде поставен върху прилагането на алтернативите; б) какви ресурси са налични за провеждане на изследването; и (в) коя е най-тясната рамка на анализ, която все пак осигурява адекватно разглеждане на системните аспекти на проблема?

Стрелките показват основните потоци от информация. На всеки етап резултатите се интерпретират, като по този начин се осигурява възможност за коригиране на екологичните характеристики на оценяваната дейност.

Трябва също така да оцените ресурсите, които могат да бъдат използвани за извършване на анализа. Повечето традиционни методи на LCA по същество позволяват неограничено събиране на данни и следователно практически неограничен разход на ресурси. Като общо правило дълбочината на анализа трябва да балансира степента на свобода при избора на алтернатива и важността на екологичните или технологичните аспекти, водещи до оценката. Например, анализирането на използването на различни пластмаси в корпуса на текущо произвеждан преносим CD плейър може да не изисква сложен анализ: степените на свобода, достъпни за дизайнера в такава ситуация, вече са доста ограничени от съществуващия дизайн и неговата пазарна ниша. От друга страна, държавните регулатори, предлагащи ограничаване на използването на големи количества суровини в многобройни и разнообразни производствени приложения, биха искали да проведат наистина изчерпателен анализ, тъй като степените на свобода при намирането на заместители могат да бъдат доста големи и въздействието върху околната среда на заместители, широко използвани в икономиката.околна среда могат да бъдат значителни.

1. Анализ на запасите

Вторият компонент на LCA, анализът на запасите (LCI GOST R ISO 14041) (понякога наричан LCIA в чуждестранната литература), несъмнено е най-добре развит. Той използва количествени данни, за да определи нивата и видовете енергия и материали, използвани в промишлена система и съответните емисии в околната среда. Подходът се основава на идеята за семейство от материални бюджети, в които анализаторите измерват входовете и изходите на енергия и ресурси. Оценката се извършва през целия жизнен цикъл.

1. анализ и оценка на въздействието;

Третият етап на LCA, анализът на въздействието, включва сравняване на емисиите на системата и въздействията върху външния свят, в който възникват тези емисии, или поне натиска, наложен върху външния свят.

Фазата на интерпретация на резултатите е че въз основа на данните, получени на предходните етапи, се правят изводи и се правят препоръки. На този етап често се обясняват нуждите и възможностите за намаляване на въздействието върху околната среда на съществуващи или предложени промишлени дейности. В идеалния случай това се предлага в две форми: (1) поддържаща LCA и (2) противообрастваща.

По-малко обширни, но все пак ценни действия могат да бъдат предприети в резултат на тълкуване на резултатите от етапите на обхвата и инвентаризацията на емисиите.

1

Днес методът за оценка на жизнения цикъл, LCA (руски) или Life-Cycle Assessment, LCA (английски), е един от водещите инструменти за управление на околната среда в Европейския съюз, базиран на серия от стандарти ISO и предназначен за оценка на екологичните, икономическите и социални аспекти и въздействие върху околната среда при производството на продукти и системите за управление на отпадъците. Целта на изследователската работа на авторите беше да проучат потенциални области, в които този метод за оценка може да бъде приложен. Авторите анализират универсалния метод за оценка на жизнения цикъл във връзка с историческите му аспекти на развитие в Европейския съюз, потенциалните области на приложение и използване на базата на съвременни софтуерни продукти. Характеризират се основните етапи на оценката на жизнения цикъл и се показва възможността за използване на метода за системи за управление на отпадъците в екологичния сектор на Русия. В резултат на анализа на литературата може да се заключи, че едно от новите приложения на LCA е сравнението на различни системи за управление на отпадъците или разработването на нова стратегия за управление на отпадъците. В случай на анализ на системата за управление на отпадъците, LCA се приема като основа за сравняване на екологичното представяне на различни варианти за управление на отпадъците и вземане на стратегически решения в тази област. Авторите заключават, че методът LCA заслужава голямо внимание от руския екологичен сектор, тъй като методът LCA е важен аналитичен инструмент за обосноваване на избора между различни технологии и сценарии, с надеждност и надеждност на получените резултати.

Оценка на жизнения цикъл

екологично чисто производство

производствен процес

управление на отпадъците

1. GOST R ISO 1440-2010. Управление на околната среда. Оценка на жизнения цикъл. Принципи и структура / Национален стандарт на Руската федерация. - М.: Стандартинформ, 2010.

2. Кристенсен Т. Технология и управление на твърди отпадъци. - ISWA, 2011. - 1026 с.

3. Damgaard A. Оценка на жизнения цикъл на историческото развитие на контрола на замърсяването на въздуха и възстановяването на енергията при изгаряне на отпадъци // Управление на отпадъците. - 2010. - № 30. - С. 1244-1250.

4. Guinée J.B., Gorrée M., Heijungs R. Наръчник за оценка на жизнения цикъл. Оперативно ръководство за стандартите ISO. - Kluwer Academic Publishers, 2002. - 692 с.

5. Horne R., Verghese K., Grant T. Оценка на жизнения цикъл: принципи, практика и перспективи - CSIRO Publishing, Melbourne, 2009. - 173 pp.

6. ISO (2006a): Управление на околната среда – оценка на жизнения цикъл – принципи и рамка. ISO 14040. Международна организация по стандартизация, Женева, Швейцария.

7. ISO (2006b): Управление на околната среда - оценка на жизнения цикъл - изисквания и насоки. ISO 14044. Международна организация по стандартизация, Женева, Швейцария.

8. Klöpffer W., Grahl B. Ökobilanz (LCA): Ein Leitfaden für Ausbildung und Beruf. - WILEY-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA, 2009. - 426 с.

9. McDougall F., White P., Franke M., Hindle P. Integrate Solid Waste Management: A Life Cycle Inventory, 2-ро издание. - Blackwell Science Ltd., 2001. - 198 с.

Въведение

Днешният метод Оценки на жизнения цикъл, OCJ (руски)или Оценка на жизнения цикъл, LCA (английски)е един от водещите инструменти за управление на околната среда в Европейския съюз, базиран на поредица от стандарти ISO и предназначен да оцени екологичните, икономическите, социалните аспекти и въздействието върху околната среда на производството на продукти и системите за управление на отпадъците. Методът LCA, универсален по рода си, се използва в почти всички индустрии, по-специално в машиностроенето, строителството, електрониката, традиционната и алтернативна енергия, производството на полимери, производството на храни, продуктовия дизайн и управлението на отпадъците.

OCG е сравнително млад метод, но не толкова млад, колкото много хора си го представят. Подходи и размисли върху жизнените цикли могат да бъдат намерени в по-стари литературни източници. Например шотландският икономист и биолог Патрик Гедесоще през 80-те години. През 19 век се развива процес, който с право може да се счита за предшественик на инвентаризацията. Изследванията му са в областта на енергоснабдяването при въгледобива.

През 1969 г. компанията Coca-Cola финансира едно от първите проучвания на LCA на 20-ти век, проведено в Изследователския институт на Средния запад (САЩ), за сравняване на различни видове опаковъчни материали по два екологични параметъра: производство на отпадъци и изчерпване на природните ресурси. Изследователският институт използва методология, наречена анализ на профила на ресурсите и околната среда (РЕПА-Анализ на ресурсния и екологичния профилс ) . По-късно, през 1974 г., същият изследователски институт разработва проект за сравняване на няколко вида опаковки, финансиран от Агенцията за опазване на околната среда (САЩ). Именно тези два проекта се превърнаха в класически, последователен пример за прилагане на методологията на LCA в конкретна компания. Такива изследвания сега се наричат ​​главно материален баланс.

Същото важи и за първото германско изследване върху екологичния баланс на млечните опаковки, извършено през 1972 г. от учения В. Обербахер (В. Обербахер)В института " Battelle-Institut"във Франкфурт на Майн. През седемдесетте, професор Мюлер-Венк (Мюлер-Венк,Universität St.-Gallen, Institut für Ökonomie und Ökologie)от Университета в Санкт Гален, Институт по икономика и екология (Швейцария) за първи път разработи концепцията за „отчитане на околната среда“. Значително събитие от този период през 1984 г. е изследване на Швейцарската федерална лаборатория за изпитване на материали (EMPA)и Федералната агенция по околна среда на Швейцария (АВТОБУС)по въпросите на екологичните опаковки „Екологичен доклад на опаковъчния материал”.Терминът LCA е използван за първи път в това проучване.

През 1993 г. в Международната организация по стандартизация (ISO) от Обществото по екологична токсикология и химия (SETAC)Оценката на жизнения цикъл е определена в Кодекса на добрите практики (LCA).Подобни определения могат да бъдат намерени в „DIN-Normenausschuss Grundlagen des Umweltschutzes (NAGUS) 1994“и в директивите, разработени от името на скандинавските министри на околната среда, Северните насоки.

През последните десет години, поради бързото развитие на компютърните технологии и създаването на обширни бази данни, интересът към LCA се увеличи още повече. Все по-голям брой държавни организации, компании и изследователски институции използват LCA в процесите на вземане на решения и за разработване на планове за развитие на производството както на отделни продукти, така и на цели сектори на икономиката. Основните софтуерни продукти на европейския пазар, спечелили признание:

• SimaPro - Холандия;
• GABi, UMBERTO - Германия;
• EASEWASTE - Дания;
• Ecoinvent v2.3 - Швейцария.

Въпреки това, с появата на много методологии и софтуерни продукти за провеждане на LCA, възникнаха проблеми при сравняването на резултатите от анализите на различни изследвания, тъй като доскоро нямаше обща методология, критерии за оценка и еквивалентни източници на информация. Ето защо беше разработен международният стандарт ISO 14040-14043, който обедини методологията на LCA и даде възможност за сравняване на резултатите от различни анализи.

Има няколко дефиниции на LCA. Например Международната организация по стандартизация дефинира концепцията за жизнения цикъл по следния начин: „... последователните и взаимосвързани етапи от жизнената система на даден продукт или процес, от извличането на природни ресурси до изхвърлянето на отпадъците“ и живота оценката на цикъла е: „... систематичен набор от процедури за събиране и анализ на всички материални и енергийни потоци на системата, включително въздействието върху околната среда по време на целия жизнен цикъл на продукта и/или процеса...“

Оценката на жизнения цикъл е процес на оценка на въздействията върху околната среда, свързани с продукт, процес или друга дейност, чрез идентифициране и количествено определяне на:

• обеми на консумирана енергия, материални ресурси и емисии в околната среда;
• количествена и качествена оценка на въздействието им върху околната среда;
• идентифициране и оценка на възможностите за подобряване на екологичното състояние на системата.

Оценката се извършва с цел получаване на цялостна оценка на въздействието върху околната среда, която предоставя по-надеждна информация за вземане на икономически, технически и социални решения. Трябва да се подчертае, че самият LCA не решава екологични проблеми, а по-скоро предоставя необходимата информация за решаването им. Въз основа на основния принцип на LCA – „от люлката до гроба“, цялата продуктова верига е обект на екологизиране – от производството до изхвърлянето му.

LCA е итеративен метод - т.е. цялата работа се извършва паралелно с непрекъснат анализ на получените резултати и корекции на предишни етапи. Итеративният подход в рамките на системата и между етапите гарантира изчерпателност и последователност в изследването и представянето на резултатите. Принципите, съдържанието, изискванията на етапите на LCA се регулират от стандартите на ISO.

Според ISO 14040 оценката на жизнения цикъл се състои от четири етапа.

1. Дефиниция на цел и обхват (ISO 14041).

При определяне на предназначението и обхватаТрябва да се установи целта на изследването и границите на изследваната система (времеви и пространствени), да се опишат използваните източници на данни, както и използваните методи за оценка на въздействията върху околната среда и изборът им да бъде обоснован. Въпреки това, на следващите етапи може да е необходимо да се преразгледат и коригират приетите параметри, например да се стеснят границите или обхватът на разглежданите въздействия върху околната среда, ако липсва информация.

2. Анализ на инвентаризацията на жизнения цикъл (ISO 14041).

Анализ на запасите през жизнения цикъл (анализ на инвентара на жизнения цикъл)представлява най-отнемащият време и скъп етап, на който се събират данни за входящите и изходящите потоци на материя и енергия, включени в производството. За тяхното отчитане производствената система е разделена на отделни модули въз основа на етапите от жизнения цикъл на продукта (добив на суровини, производство на полуготови продукти, производство, продажби, използване, изхвърляне на продукта). Освен това, в рамките на някои етапи, които са особено технологично сложни, могат да бъдат идентифицирани модули, съответстващи на отделните производствени процеси. Например, при производството на опаковъчно полиетиленово фолио от полуготов продукт (гранулиран полиетилен с ниска плътност) е препоръчително да се разграничат следните модули: топене на гранули, екструзия, охлаждане и опаковане на филм. При извършване на анализ на запасите е важно да се вземе предвид целият транспорт, свързан с жизнения цикъл на продуктите, както между отделните етапи на жизнения цикъл (например от доставчика на суровини до производителя), така и вътре в тях (за например в цеховете на предприятие).

3. Оценка на въздействието на жизнения цикъл (ISO 14042).

Оценка на въздействието на жизнения цикъл оценка на въздействието на жизнения цикъл, т.е. оценката на значимостта на потенциалните въздействия върху околната среда се извършва въз основа на резултатите от инвентарен анализ и е методологически най-сложният и следователно най-противоречивият етап на LCA.

В тази фаза на LCA е преди всичко важно да се организират въздействията върху околната среда, записани на предишния етап, в така наречените категории на въздействие (потребление на минерални ресурси и енергия, генериране на токсични отпадъци, разрушаване на стратосферния озонов слой, оранжерия ефект, намаляване на биологичното разнообразие, увреждане на човешкото здраве и др.) . В бъдеще е необходимо да се определи количествено всяка от категориите и да се сравнят тези различни въздействия, за да се отговори на въпроса кое от тях причинява най-големи щети на околната среда (например емисии на парникови газове или ерозия на почвата). Разработени са редица методи (и съответните софтуерни продукти) за оценка на въздействието, нито един от които не е универсален или лишен от субективизъм.

4. Тълкуване на жизнения цикъл (ISO 14043).

Задачата на последния етап от LCA интерпретации на жизнения цикъл (интерпретация на жизнения цикъл)е да се разработят препоръки за минимизиране на вредните въздействия върху околната среда. Подобряването на екологичните характеристики на продуктите чрез вземане под внимание на препоръките на LCA в крайна сметка носи със себе си много екологични (например намаляване на материалната и енергийната интензивност на продукта) и икономически ползи (например спестяване на пари за закупуване на суровини, увеличаване на търсенето от екологично съзнателен потребител, подобряване на икономическия имидж на предприятието и др.).

Въпреки че процесът на LCA се състои от четири последователни етапа, LCA е итеративна процедура, при която опитът, натрупан на по-късен етап, може да служи като обратна връзка, водеща до промени в един или повече по-ранни етапи от процеса на оценяване.

За какви цели се използва LCA в Европа? Този въпрос е един от ключовите въпроси за мотивиране на всяка организация, вземаща решение за фундаментални промени в производството, продуктовия дизайн или управлението на организацията. Основните причини за провеждане на LCA за продукт или услуга са:

• желанието на организацията да събира информация за въздействието върху околната среда на продукт или услуга, за да идентифицира възможностите за намаляване на въздействието върху околната среда;
• обучение на потребителите относно най-добрите начини за използване и в крайна сметка изхвърляне на продуктите;
• събиране на информация за подкрепа и осигуряване на еко-сертификати (например за получаване на екоетикет).

Днес методът LCA намира все по-голямо практическо приложение в различни отрасли. В допълнение към прякото си приложение за оценка на продукта, LCA се използва и в по-широк контекст за разработване на сложни бизнес стратегии и публични политики, свързани с различни аспекти на обществото.

През последното десетилетие изследванията в областта на управлението на отпадъците с помощта на LCA методологията играят все по-важна роля при избора на най-подходящите решения за обезвреждане. В случай на анализ на системата за управление на отпадъците, LCA се приема като основа за сравняване на екологичното представяне на различни варианти за управление на отпадъците и вземане на стратегически решения в тази област. В Европейския съюз се очаква LCA да стане важен инструмент за всички аспекти на системата за управление на отпадъците в бъдеще. За съжаление много често при оценката на жизнения цикъл на продуктите на отпадъците не се обръща достатъчно внимание. Обикновено LCA на продукта се фокусира върху производството на продукта, на етапа на неговата употреба, а отпадъците често се оставят извън границите на системата, за която се изчислява въздействието върху околната среда. В случай на LCA на отпадъци, напротив, използваните продукти, които вече са достигнали края на живота си, са основната цел на изследването .

Трябва да се отбележи, че системите, анализирани в LCA за управление на отпадъците, като правило имат сложна структура, тъй като самото управление на отпадъците е сложна система, която е трудна за изследване. Освен това процесът на оценка взема предвид и други свързани системи, като производство на енергия, производство на продукти от рециклирани материали и др. Таблица 1 показва няколко разлики, които трябва да се вземат предвид при оценката на тези системи (Таблица 1).

маса 1- Сравнение на прилагането на методи за оценка на жизнения цикъл на продукт и система за управление на отпадъците

ПРОДУКТИ	ОТПАДЪЦИ
LCA може да се използва за оптимизиране на жизнения цикъл на конкретен продукт, обикновено в рамките на системна инфраструктура (система за генериране на енергия, транспортна система, система за управление на твърди отпадъци)	LCA се използва за оптимизиране на инфраструктурата на системите за управление на отпадъците
LCA се прилага за първи път към продукти (през 1980 г.)	LCA започва да се използва по-късно (през 90-те години)
Функционалната единица се определя от гледна точка на предназначението на продукта. Например пране на дрехи или доставка на определено тегло или обем продукт на потребителя	Обикновено функционалната единица се отнася до количеството генерирани отпадъци, обикновено 1 тон на жител.
Границите на системата включват добива на суровини, производството на продукт от тях, продажбата на продукта, използването на продукта и неговото обезвреждане.	Границите на системата започват от момента, в който материалите (продуктите) станат отпадъци. Системата включва всички етапи на обработка на отпадъците (от събиране и транспортиране до преработка или обезвреждане). Тоест, докато материалите престанат да бъдат част от отпадъците, поради емисии в атмосферата или водата, превръщането им в инертни материали на депата или отново се превърнат в полезен продукт.
LCA се използва от тези, които могат да управляват разработването на продукта, производството и маркетинга	LCA се използва от тези, които планират система за управление на твърди отпадъци

В резултат на анализа на литературата може да се заключи, че една от новите области на приложение на LCA е сравнението на различни системи за управление на отпадъците или разработването на нова стратегия за управление на отпадъците. Въпреки наличието на регулаторна рамка (GOST R ISO 14040-43), методологията на LCA в Русия все още не е получила значително развитие и практическо приложение. В момента са публикувани резултатите само от отделни руски проучвания за използването на LCA в индустрията - в областта на автомобилния и авиационния транспорт, строителството, производството на опаковъчни материали, селскостопански продукти и управление на отпадъците. Методът LCA заслужава голямо внимание от руския екологичен сектор, тъй като е важен аналитичен инструмент за обосноваване на избора между различни технологии и сценарии, с надеждност и надеждност на получените резултати.

Рецензенти:

• Федотов Константин Вадимович, доктор на техническите науки, професор, генерален директор на Научноизследователския и проектантски институт "ТОМС", Иркутск.
• Зелинская Елена Валентиновна, доктор на техническите науки, професор, генерален директор на EcoStroyInnovations LLC, Иркутск.

Библиографска връзка

Уланова О.В., Старостина В.Ю. КРАТЪК ПРЕГЛЕД НА МЕТОДА ЗА ОЦЕНКА НА ЖИЗНЕНИЯ ЦИКЪЛ НА ПРОДУКТИ И СИСТЕМИ ЗА УПРАВЛЕНИЕ НА ОТПАДЪЦИТЕ // Съвременни проблеми на науката и образованието. – 2012. – № 4.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=6799 (дата на достъп: 01.02.2020 г.). Предлагаме на вашето внимание списания, издадени от издателство "Академия за естествени науки"